為商戰(zhàn)正名
你可能不贊同將軍事原則直接應(yīng)用于商業(yè)。歷史告訴我們,在戰(zhàn)爭時(shí)期戰(zhàn)爭已著實(shí)令人恐怖,人們不愿意在和平時(shí)期再談戰(zhàn)爭了。
自由企業(yè)制度反對(duì)者很可能也會(huì)反對(duì)商業(yè)遵循戰(zhàn)爭原則,那就讓他們反對(duì)去吧。
即使是自由企業(yè)制度的擁護(hù)者也可能覺得商戰(zhàn)的提法有點(diǎn)夸大其詞。如果你是他們中的一員,我們建議你考慮“戰(zhàn)爭”這一比喻結(jié)果,而不是比喻本身。
對(duì)近十年美國商業(yè)史的調(diào)查表明,如若利用戰(zhàn)爭原則,美國無線電公司、施樂公司、西部聯(lián)盟等企業(yè)許多記錄在案的巨額虧損都完全可以避免。研究戰(zhàn)爭不僅僅是研究如何取勝,還應(yīng)探討如何避免失敗。
美國經(jīng)濟(jì)更需要提防的是大企業(yè)無節(jié)制和無意識(shí)地冒進(jìn),而不是商業(yè)人士運(yùn)用戰(zhàn)爭藝術(shù)進(jìn)行巧妙的商業(yè)競爭。
若要參與自由企業(yè)競爭,首先必須學(xué)會(huì)商戰(zhàn)原則。