確實(shí)，無論是手術(shù)，還是科研，開始就是巔峰。
    楊平也是沒有辦法，需要節(jié)約時(shí)間，不可能在手術(shù)上故意做出長長的學(xué)習(xí)曲線，在科研上更不能為了讓人覺得合理，故意磕磕碰碰，拉個(gè)三年五年。
    有鷹的翅膀，還像母雞一樣撲騰，不是智商有問題，就是人品有問題。
    這堂課的內(nèi)容是全新技術(shù)，尚處于臨床實(shí)驗(yàn)之中。
    所以課堂的互動不會太多，因?yàn)槟軌蚵牰軌蚶斫獾娜瞬粫唷?br/>     但是并不影響這些年輕醫(yī)生們，在課余時(shí)間按照自己的理解私下討論。
    金博士比高主任晚十多分鐘到，進(jìn)來的時(shí)候，已經(jīng)找不到座位，只能站著聽，找到合適的視角也比較困難。
    不過很快，金博士憑借在年輕醫(yī)生中的聲望，獲得一個(gè)邊角位置座位。
    創(chuàng)傷骨科也有一部分嵴柱骨折的病人。
    這一部分病人是創(chuàng)傷骨科與嵴柱外科重疊的病源。
    在病源比較緊張的醫(yī)院，如果界限劃分不清，通常兩個(gè)科室會為了爭奪病源會劍拔弩張，大膽出手。
    關(guān)乎飯碗的事情，兄弟父子都會反目成仇，何況一家醫(yī)院的同事。
    病源，就是病人的來源。
    頂尖醫(yī)院無需考慮這個(gè)問題，但是一般醫(yī)院，不得不考慮這個(gè)問題。
    有病人，才有收入，這是非常現(xiàn)實(shí)的問題。
    公立醫(yī)院其實(shí)財(cái)政撥款非常少，少到忽略不計(jì)，基本屬于自負(fù)盈虧的單位。
    公務(wù)員的工資全部由財(cái)政撥款解決，但是醫(yī)生的工資幾乎全靠醫(yī)院自己掙錢支付。
    所以在這個(gè)經(jīng)濟(jì)邏輯下，如果沒有病人，或者病人太少，就沒有收入，就面臨發(fā)不出工資的困境，對于公立單位，不能說倒閉，但是實(shí)質(zhì)上處于類似倒閉的狀態(tài)。
    這樣看來，科主任為了爭病源，掀桌子干一架也不是什么怪事。
    在三博醫(yī)院，大骨科的病源已經(jīng)不是考慮的問題，所以嵴柱外科與創(chuàng)傷骨科重疊的病人，沒有劃出界限。
    嵴柱骨折的病人，誰收就誰治，八仙過海，各顯神通。
    金博士這種萬年主治，對晉升職稱已經(jīng)不抱任何希望，但是對醫(yī)術(shù)的追求，他可從未停止腳步。
    韓主任周末無事，探頭看一下示教室，擠在門口的，不管是研究生還是實(shí)習(xí)生，都自動讓開，靠近門口的醫(yī)生，看到韓主任的，都主動讓座。
    韓主任擺擺手，示意大家不要破壞氣氛，同時(shí)也不客氣，揀個(gè)好位置坐下來，慢慢聽。
    嵴柱外科的秦主任，一直沒有出現(xiàn)。
    反倒他手下的文博士出現(xiàn)在聽課的人群中。
    關(guān)節(jié)外科的人始終沒有露面，彷佛在幾大亞專科里，存在感最低。
    楊平還在上面講，大家在下面認(rèn)真聽，一些新東西現(xiàn)在聽不懂沒關(guān)系，記下來，以后慢慢琢磨。
    臺上講課的人，都有一個(gè)壞習(xí)慣，一旦開講，滔滔不絕，慢慢就失控。
    而教授和領(lǐng)導(dǎo)這兩類人癥狀尤其嚴(yán)重。
    常常在學(xué)術(shù)會上，說好的十五分鐘，說著說著，大腦興奮，抑制不住，停不下來，主持人只好不停的按鈴提示：注意時(shí)間！
    教授還好說話，聽到提示，臉皮厚的說：兩分鐘，再多給兩分鐘。
    臉皮薄的草草結(jié)束演講，所有的興致強(qiáng)行塞回肚子里。
    但是領(lǐng)導(dǎo)就不一樣，領(lǐng)導(dǎo)演講，誰敢按鈴說注意時(shí)間？不僅不能按鈴，還要認(rèn)真地做筆記，裝作認(rèn)真地聽講。
    這就像高速公路如果一直是直的，不管駕駛員多么專注，開著開著容易打瞌睡。
    領(lǐng)導(dǎo)開會，下面打瞌睡的一大堆，原因就在這里。
    楊平不一樣，楊平是罕有的沒有演講興奮癥候群的講者。
    講完的時(shí)候，屏幕上一條孤零零的嵴柱懸浮著，眾人才醒來，研究結(jié)束。
    臺下的人不樂意，覺得時(shí)間太短，剛剛漸入佳境，體會到其中的意思，現(xiàn)在居然結(jié)束了。
    剩下是提問和討論時(shí)間。
    楊平站在講臺上，等待大家的提問。
    宋子墨手里拿著話筒，在行間走動，領(lǐng)帶飄飄，隨時(shí)將話筒遞給提問的人。
    有人開始舉手，宋子墨將話筒遞過去。
    韓主任看著講臺上的楊平，微微點(diǎn)頭，頗有此生無憾的感覺。
    博士不在多，一個(gè)足矣！
    在大家嘈雜的討論聲中，韓主任悄悄地離開會場，這時(shí)，在電梯口碰到姍姍來遲的秦主任。
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    奧古斯特的黑啤提神作用不錯(cuò)。
    凌晨四點(diǎn)多，他炯炯有神的眼睛盯著電腦屏幕。
    課件儲存在論壇的資料板塊，奧古斯特調(diào)閱出來，反復(fù)觀看，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，如果不是苦修中文，現(xiàn)在進(jìn)不了這個(gè)神秘的論壇，更不能與他們交流，也看不懂這些課題。
    現(xiàn)在的奧古斯特，看到每一個(gè)漢字，都會覺得里面藏著神秘的信息。
    如果親自去中國，親眼見一見臨床實(shí)驗(yàn)成功的病例，那么公爵老兄的兒子，自己那個(gè)掛名的侄子，就有救了。
    “分散形變，維持穩(wěn)定，保證牽張，這是教授的截骨三原則。”
    高橋雖然主攻創(chuàng)傷骨科，但是他如果要接手藤原的位置，就必須是一位骨科全能者。
    所以，在嵴柱方面，高橋也下了很大的功夫。
    加之良好的漢語基礎(chǔ)，讓他總結(jié)起來如魚得水，使用十二個(gè)字總結(jié)截骨的核心原則。
    最后高橋打出：“真是神奇，真是神器！”
    “分散形變，所有每個(gè)椎骨都需要截骨；維持穩(wěn)定，所有前柱中柱和后柱，盡量截骨選擇在后柱，如果必須在前柱和中柱截骨，盡量保留后柱的穩(wěn)定性。”
    “大架子是粗調(diào)，小架子是微調(diào)，而且在整體矯正基礎(chǔ)上，每一處的矯形是獨(dú)立，這么多截骨處，這樣避免某一處的牽張成骨出現(xiàn)障礙，而影響其它的進(jìn)度。”
    “對呀，這種健康骨組織，血運(yùn)豐富，只要操作得當(dāng)，不操之過急，牽張成骨很少有失敗的，即使有某一處真的失敗，其他處可以等它，或者將這一處拋棄，其它部位繼續(xù)前進(jìn)，也不影響矯形的進(jìn)程。”
    “終于明白。”
    “第一個(gè)國際臨床實(shí)驗(yàn)基地，非紐約特種外科醫(yī)院莫屬。”嵴柱外科的羅沙驕傲地宣布。
    他已經(jīng)在羅伯特的幫助下，做了大量準(zhǔn)備。
    無論是病源，還是醫(yī)療法律與倫理程序，他都做好準(zhǔn)備。
    躲在屏幕后面的高橋露出不屑的冷笑。
    “我們準(zhǔn)備不足，只能等下次。”
    笑到最后的，從來不是最驕傲的那個(gè)。
    陰險(xiǎn)的家伙！
    羅伯特心里罵道，明明日本人準(zhǔn)備非常充分，確假裝準(zhǔn)備放棄。
    “看來，我落后了，但是諸位，我會努力。”
    奧古斯特認(rèn)為，德國人雖然入會最遲，但是背后有公爵龐大的財(cái)力與堅(jiān)定的決心支持，獲取這個(gè)機(jī)會的可能反而最大。
    “公爵基金”龐大的財(cái)力，在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)學(xué)科研，不是一兩個(gè)醫(yī)院，或者一兩個(gè)學(xué)術(shù)組織可以較量的。
    “奧利奧？時(shí)間確定沒？”
    “已經(jīng)確定，一周后！”
    “我們同一天到？后續(xù)多聯(lián)系。”
    奧古斯特除了來三博進(jìn)修，將代表“公爵基金”與楊平進(jìn)行第一次對話。
    或許，可以打開一扇合作的大門。
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