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    實際上，無線電通信大會給3g分配的頻率的時候就有fdd（頻分雙工）和tdd（時分雙工）兩種。由于歐洲地廣人稀，基站數(shù)量不多，歐洲的w-cdma是基于fdd技術(shù)的，在相同頻率相同功率的條件下，fdd比tdd能提供更好的覆蓋。但是中國人口稠密，基站本來就建得多，所以無人問津的tdd成了中國的突破
    口。更重要的是，國外廠商關(guān)注tdd比較少，中國在tdd領(lǐng)域提自己的標(biāo)準(zhǔn)，成功的希望要大一些。1998年6月，以大唐電信為主的研發(fā)團(tuán)隊提出了中國自己的td-scdma標(biāo)準(zhǔn)。2000年5月，在國家信息產(chǎn)業(yè)部、中國移動和中國聯(lián)通等運(yùn)營商的強(qiáng)硬表態(tài)
    支持下，國際電信聯(lián)盟正式宣布將中國提交的td-scdma，與歐洲主導(dǎo)的wcdma、美國主導(dǎo)的cdma2000并列為三大3g標(biāo)準(zhǔn)。雖然與其他兩大標(biāo)準(zhǔn)來比，td-scdma最弱雞，以至于即便在九年后中國移動拿到3g牌照時，中國依然在心里打鼓，全球建設(shè)td-scdma的只此一家，
    壓力可想而知。
    但是，中國對于td-scdma的研發(fā)，就相當(dāng)于通信領(lǐng)域的“兩彈一星”。
    現(xiàn)在看來，這個戰(zhàn)略是無比英明的，展訊等一批芯片公司逐漸成長起來，從此之后，我們在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上不再受制于人。更重要的是，我們讓西方人明白了一件事，如果在標(biāo)準(zhǔn)制定中不增加中國的話語權(quán)，中國完全有能力自己搞一個標(biāo)準(zhǔn)出來，到時候極有可能失去中國市場。
    因此，在多年后，歐洲在制定4g標(biāo)準(zhǔn)時極力拉攏中國加入。在前世的時候，華為也在3g上也是受盡折磨。實際上華為做移動通信已經(jīng)非常晚了，1998年才啟動gsm研發(fā)，不過發(fā)展速度很快，一年半之后就中標(biāo)第一
    個gsm商用項目，當(dāng)時趁著東南亞金融危機(jī)的影響，華為憑借比競爭對手低30%的價格，拿下了東南亞的大片市場。在gsm上賺到錢的華為對3g充滿信心，投入大量人員和資金攻克3g技術(shù)。華為采取了三頭下注的策略，對三個3g標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了技術(shù)研發(fā)投入，給公司造
    成了很大的資金壓力，華為迫切希望政府盡快發(fā)放3g牌照，哪個標(biāo)準(zhǔn)都行。很可惜，中國政府遲遲沒有發(fā)放3g牌照。當(dāng)時，中國在3g領(lǐng)域可以說是要啥啥沒有，沒有芯片，沒有手機(jī)，沒有基站，沒有儀器儀表，一切都要從基礎(chǔ)做
    起，如果當(dāng)時發(fā)放3g牌照，無疑將是wcdma和cdma2000的天下。好在有了天音和華為的共同參與，目前中國在3g通訊領(lǐng)域已經(jīng)積累了一定的技術(shù)，在未來一到兩年的時間內(nèi)，相關(guān)的芯片和手機(jī)都可以研發(fā)出來，而到了那
    個時候，中國將會在3g通訊領(lǐng)域占據(jù)主動，并且在全球很大范圍內(nèi)，占據(jù)相當(dāng)可觀的市場份額。不過天音集團(tuán)想讓自己的無線通訊產(chǎn)品打開美國的市場，那么就必須要遵守美國這邊制定的規(guī)則，作為一個影響力普及率非常普遍的通訊產(chǎn)品，出于國家安全和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的考量，美國人是絕對不會輕易開放這塊市場的，除非有美國企業(yè)參與，并且占據(jù)一定的主導(dǎo)權(quán)，中國生產(chǎn)的手機(jī)才能在美國占據(jù)一席之地，否則
    的話，他們有各種的辦法將中國的產(chǎn)品拒之門外。美國在這件事上并不天真，段云也不是個天真的人，盡管他們目前和華為已經(jīng)在td-scdma標(biāo)準(zhǔn)框架下取得了重大突破，但是一直以來，段云和任正非都
    是多面押注，他們也在同時開發(fā)基于wcdma和cdma2000標(biāo)準(zhǔn)下的通信技術(shù)。在當(dāng)前的國際上，還沒有任何一家公司能夠同時投入三個3g標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)，一方面是因為他們固有的優(yōu)勢，這些參與3g研發(fā)的美國和歐洲企業(yè)，他們在2g通
    訊的時代，就已經(jīng)有了自己的優(yōu)勢，所以進(jìn)入3g通訊技術(shù)的研發(fā)時代，首先想到的就是鞏固優(yōu)勢，這是最保守也是成功率最高的發(fā)展方案。另外一方面就是同時投入三個標(biāo)準(zhǔn)下的通信技術(shù)開發(fā)，需要的資金和人力成本也是非常驚人的，相對而言，歐洲的技術(shù)人力成本也要比中國內(nèi)地大的多，歐
    美一個優(yōu)秀的研發(fā)技術(shù)工程師，年薪可以達(dá)到十幾萬乃至幾十萬美元，而在中國，月入過萬就已經(jīng)是個非常高的薪水，而且花的還是人民幣。中國和歐美國家差的是工業(yè)實力和技術(shù)底蘊(yùn)，但從人才方面來說，中國人還是非常聰明的，很多在國內(nèi)一流大學(xué)的應(yīng)屆生，也完全可以在歐美國家的跨國企
    業(yè)中任職，就比如清華北大，每年出國留學(xué)，并且選擇在國外任職的應(yīng)屆生是越來越多，這也能很現(xiàn)實的說明一些問題。而且從財力上來說，天音集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)不遜色于國外很多的跨國巨頭，一直以來，天音集團(tuán)依托國內(nèi)市場，獲取了非常豐厚的利潤，公司的現(xiàn)金流很充裕，而且就在去年的時候，天音集團(tuán)還跟隨美國華爾街資本在東南亞大撈了一筆，外匯儲備即將突破20億美元，如此雄厚的資金實力，已經(jīng)足夠支撐段云的很多野心
    和想法。段云和華為聯(lián)合在三個國際標(biāo)準(zhǔn)下開發(fā)3g通信技術(shù)，其目標(biāo)就是為了搶占全球通訊市場的大蛋糕，但為了避免歐美保護(hù)性政策的打壓，所以他需要與一些知
    名且在業(yè)界很有影響力的的歐美科技企業(yè)聯(lián)合，搶在美國和歐洲市場。而在美國這邊，高通集團(tuán)無疑是3g通訊的最佳合作伙伴，他們資金雄厚，人才濟(jì)濟(jì)，而且在2g時代就積累了大量的專利技術(shù)，且有能力生產(chǎn)芯片并掌握著
    cdma2000大部分的核心專利，與他們合作，在3g通訊時代占據(jù)美國市場應(yīng)該是沒有任何問題的。但在段云的眼中，高通并不是一個理想的合作伙伴，其最主要的原因就是高通在無線通信技術(shù)領(lǐng)域的實力太過強(qiáng)大，天音集團(tuán)和高通進(jìn)行合作搞第三代通信技術(shù)，是根本無法被當(dāng)做“平等伙伴”對待，這1點是毋庸置疑的。