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    段云所謂的收購國企計(jì)劃，并非是想接盤這些嚴(yán)重虧損的企業(yè)，從而幫助國家經(jīng)濟(jì)和就業(yè)解決一些棘手的問題，而是有他自己的目的的。
    其實(shí)到了1997年年底的時(shí)候，國家政策已經(jīng)開始出現(xiàn)了拐點(diǎn)，改革開放連續(xù)十多年的快速發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了瓶頸期，早年因?yàn)槠瘘c(diǎn)低，在政策放開之后，很多企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)得到了野蠻式發(fā)展速度，但是這種發(fā)展到一定程度之后，速度逐漸衰退就成為了不可避免的情況。
    在當(dāng)前國家內(nèi)需和外貿(mào)都不樂觀的情況之下，為了避免出現(xiàn)衰退的情況，所以國家需要變一些政策，在加強(qiáng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)困難的情況下，最好的辦法就是拉動內(nèi)需。
    今年的時(shí)候，面臨東南亞嚴(yán)重金融危機(jī)的巨大影響，避免這種危機(jī)在全球持續(xù)蔓延，中國采取了人民幣不貶值的策略，本意上來說，中國是想做一個(gè)責(zé)任的全球性大國，但是這種責(zé)任感，也讓國家經(jīng)濟(jì)付出了非常大的代價(jià)。
    由于一項(xiàng)形勢不錯(cuò)的出口增長率出現(xiàn)下降，國內(nèi)商品庫存勐增，消費(fèi)需求嚴(yán)重不振，如何拉動內(nèi)需，就成為了國家高層索要解決的重要問題。
    在1997年年底的時(shí)候，全國居民的儲蓄已經(jīng)高達(dá)5億元人民幣，只要把這一部分消費(fèi)能力釋放出來，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就可以迎刃而解。
    但是想刺激老百姓把錢花出去，這絕對不是一件容易的事情，而在當(dāng)前的國人消費(fèi)理念中，衣食住行始終是最基本也是最硬性的消費(fèi)項(xiàng)目，任何老百姓都必須要在這四個(gè)方面有所支出。
    而在衣食住行中，食品，紡織品國內(nèi)已經(jīng)到了供大于求的程度，至于說“行”，無論是自行車還是汽車，都不算是生活的必需品，而且對于普通家庭來說，一輛自行車就足以解決大部分人對出行工具的要求，至于購買汽車的用戶，都是非富即貴，普通人根本就不敢想，也沒有強(qiáng)烈的需求。
    而住房就成為了最有可能拉動內(nèi)需的商品。
    在整個(gè)80年代，基本沒有商品房的概念，住房都是企事業(yè)單位分配，屬于一種國營企業(yè)福利，私有房產(chǎn)，少數(shù)又少，交易量也非常的小。
    而進(jìn)入90年代之后，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了大量的商品房，不過因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的國人依然享受企業(yè)分房的福利，加上商品房的數(shù)量并不算多，所以除了一些一二線的大城市，其他城市的商品房市場并不火熱。
    而且過去的幾年，為了防止通貨膨脹，以及避免房地產(chǎn)市場有可能出現(xiàn)投機(jī)行為，所以國家采取的意志發(fā)展的政策，以至于房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模始終無法做大，各地地的出售以及商品房的建設(shè)，都被國家嚴(yán)格掌控。
    但現(xiàn)在看來，唯一能夠讓老百姓大把大把的掏出錢來購買的商品，恐怕也只有房子了，正因?yàn)槿纾瑸榱四軌虼罅瓌觾?nèi)需，保持國家整體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國家對于房地產(chǎn)的管控也開始有了政策上的放松。
    雖然說段云早年也涉足過房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，但那從來都不是他的業(yè)務(wù)重心，他的前妻程清妍反而非常熱衷于房地產(chǎn)市場的開發(fā)，而最終的結(jié)果就是在海南和北海遭遇了滑鐵盧，如果不是段云暗中接盤，程清妍可能會面臨更為嚴(yán)重的后果，而這件事兒也成為了導(dǎo)火索，使得段云和前妻最終向了離婚，正是因?yàn)楫?dāng)年這段傷痛的歷史，讓段云遠(yuǎn)離了房地產(chǎn)，把時(shí)間和精力全部集中在了實(shí)體產(chǎn)業(yè)方面。
    現(xiàn)如今段云有了收購國企的計(jì)劃，其實(shí)主要是為了接手那些企業(yè)留下的土地和建筑，但這并不意味著段云想大力開發(fā)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，而是有的其他的考量，最為重要的就是“囤地”。
    首先來說，隨著天音集團(tuán)發(fā)展越來越快，無論是新建廠房還是開辦研發(fā)中心，對土地都是有很大需求的，有些國營企業(yè)雖然經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉，但這些破產(chǎn)企業(yè)留下的土地，廠房等固定資產(chǎn)還是很有價(jià)值的，段云需要花很少的錢，就能在短時(shí)間內(nèi)建起新的廠房和生產(chǎn)線，而且這些老廠房周邊已有完善的水電公路等基礎(chǔ)設(shè)施，這無疑能夠給段云在外地開辦工廠節(jié)省大量的時(shí)間和金錢。
    除了開辦工廠，段云還需要在一些城市設(shè)立一些研發(fā)中心，些破產(chǎn)營企業(yè)的地理位置非常好，面積也很大，也適合新建研發(fā)中心大樓，總而言之，段云收購破產(chǎn)的國營企業(yè)為的就是這些固定資產(chǎn)，這才是最終的目的。
    不過從全國范圍來看，真正值得他收購的國有企業(yè)并不多，而且在收購之前還要進(jìn)行嚴(yán)格的評估，但無論如何，段云在這個(gè)時(shí)期購買廠房和土地，都是一個(gè)非常好的投資，哪怕他新建的工廠和研發(fā)中心最終倒閉，升值的土地依然可以讓段云獲利匪淺，所以在段云看來，這絕對是包賺不賠的生意，畢竟未來十幾年，中國房地產(chǎn)的漲幅都是相當(dāng)驚人的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。
    不過對于這些事情，段云是不可能告訴身邊任何人的，因?yàn)樗幌胱屔磉呥@些從事高科技產(chǎn)業(yè)的同行紛紛轉(zhuǎn)向去炒房，也正是因?yàn)槿绱耍卧撇艣]有明著收購?fù)恋睾头慨a(chǎn)，而是選擇接受破產(chǎn)企業(yè)，也算是掩人耳目的一個(gè)方案。
    當(dāng)天下午，段云和互助會的這些朋友一起打了一場高爾夫球，全程眾人都顯得非常輕松和愉快，對于他們這些人來說，平時(shí)很難有這樣高規(guī)格高質(zhì)量的聚會，而每一次這樣的聚會，都能給他們帶來很多巨大的商機(jī)。
    而作為互助會話事人的段云，他有著更大的野心，和過去單打獨(dú)斗就能快速發(fā)展的時(shí)代不一樣，現(xiàn)在段云想讓自己的事業(yè)更上一層樓，就必須要有更多有實(shí)力且志同道合的盟友，而這個(gè)他一手創(chuàng)辦起來的互助會，就會成為將來他走向巔峰的最大助力。