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“你有這個想法是好的,但咱們一定要正視差距。”段云微笑著看了任正非一眼,接著說道:“你不能把諾基亞簡簡單單看成就是一個普通的歐洲公司,他的背后有芬蘭的政府以及全歐洲的技術支持,所以從這1點上來講,咱們未來手機的最大競爭對手就是整個歐洲的科技公司,你們?nèi)A為這兩年發(fā)展的非常不錯,但我要坦
白的說一句,咱們目前和歐洲的通訊技術還有一定的差距,這不是短期能夠追趕得上的。” 段云對這件事兒還是看的非常明白的,其實手機的制造技術并不難,他不像機械類產(chǎn)品一樣,對設備,人員以及技術積累要求非常高,事實上,除了一些核
心的芯片和算法軟件,其他的部分并沒有太精細高科技的東西,以國內(nèi)普通電子廠的水平來說,完全可以完成組裝工作。 但事情絕對不是這么簡單,在手機生產(chǎn)方面,還有一個產(chǎn)品質(zhì)量品控的問題,另外就是成本問題,如何以最低成本生產(chǎn)出成品率最高的產(chǎn)品,一直都是所有電子企業(yè)面臨的最大問題,中國內(nèi)地雖然人力成本非常低,但是在相關設備和檢測方面,和歐洲的廠家還是有一定差距的,這個差距帶來的最終結果就是生產(chǎn)同
型號的手機,歐洲的產(chǎn)品和國產(chǎn)貨有著非常大的差距,僅僅是組裝工藝的不同,國外的同類產(chǎn)品就比國內(nèi)的耐用很多,這實際上也需要設備和技術的積累。 其實以目前國內(nèi)電子廠的水平,是完全可以批量生產(chǎn)手機這種產(chǎn)品的,之前華為推出的第一代手機就是通過和深圳的多家企業(yè)合作生產(chǎn)出來的,但和國外同類產(chǎn)品相比,尤其是諾基亞上一代的機型對比,會略顯笨重,而且長時間使用,發(fā)熱現(xiàn)象也很嚴重,諸如此類的問題還有很多,好在天音集團的售后服務相當強
大,所以這也彌補了華為手機的一些短板。 但是強大的售后服務并不能真正彌補產(chǎn)品的缺點,而且經(jīng)常維修產(chǎn)品,會給消費者帶來很多的麻煩,而且久而久之,對產(chǎn)品乃至品牌有著非常負面的影響,
這無疑是一種自砸招牌的行為,所以產(chǎn)品質(zhì)量的品控,對于一個企業(yè)來說是非常重要的。 在后世的時候,有一段時間各種國產(chǎn)手機品牌如同雨后春筍般出現(xiàn),甚至很多實力不強,名不見經(jīng)傳的小企業(yè),也開始推出自己的品牌手機,而他們做出的產(chǎn)品也是五花八門,各有特色,比如超大的屏幕,超長的待機時間,同時支持多張電話卡,各種黑科技可謂是層出不窮,然而僅僅過了幾年的時間,這些國產(chǎn)雜牌手機仿佛在一夜之間煙消云散,有的撈一波走人,有的直接破產(chǎn),還有一個被收購,根本就沒有幾家成功做起來的手機企業(yè),說到底,當時的手機市場就像一個充滿誘惑的紅海,門檻看起來也不高,所以很多根本沒有技術積累和行業(yè)經(jīng)驗的大小公司一擁上,最終的結果就是行業(yè)嚴重內(nèi)卷,產(chǎn)品質(zhì)量差,靠價格取勝利
潤低,售后服務也跟不上去,自然而然無法在這個行業(yè)長期堅持。 而段云當初也是看到了這一點,天音集團雖然技術強大,然而在手機訊領域技術積累還是不夠,也正是因為如此,他才耍了一個心機,和任正非的華為聯(lián)合研發(fā)手機,并讓華為以他們的品牌命名手機,而自己則牢牢的掌握著手機核心的技術,并獲取大半的利潤,這樣的話,即便是華為推出的手機品控質(zhì)量不夠好,
也不會損害自己公司的品牌,可謂是最優(yōu)的選擇。 當然了,段云是肯定不會像任正非坦白自己的真實意圖的,而且現(xiàn)在的任正飛對他反而是感恩戴德的,如果沒有段云的幫助,他們公司根本沒有能力獨自拓
展手機的業(yè)務。 “段總說的對,咱們和人家確實有很大的差距。”任正非點點頭,接著說道:“不過做任何事情都要敢于邁出第一步,有些經(jīng)驗是只能靠失敗換來的,而且從目前的情況來看,咱們的手機在國內(nèi)已經(jīng)獲得了不錯的成功,這一年多來,我們一直對產(chǎn)品進行升級和改進,尤其是產(chǎn)品功能拓展和量產(chǎn)質(zhì)量方面,進步還是很
大的。” 很明顯,任正非對于自己公司手機的業(yè)務是充滿信心的,一方面是因為任正非的華為公司在通訊技術方面,已經(jīng)有了不錯的積累,而且和天音集團強強聯(lián)手
,在國內(nèi)可以說是沒有對手的。 另外一方面,雖然華為公司的研發(fā)實力遠不如天音集團,但這些年的發(fā)展也很快,依靠在國內(nèi)數(shù)控交換機方面的強大市場占有率,華為每年的營業(yè)額是利潤都在逐年攀升,去年營收額突破了30個億,今年到12月為止,營收已經(jīng)突破了45億,如此高的營收,也讓華為變得越來越財大氣粗,任正飛也開始模仿段云早年的一些做法,大量薪聘請國內(nèi)的頂尖技術人員以及優(yōu)秀應屆生,僅是在手機業(yè)務研發(fā)這一個部門,就有多達800多名技術人員和工程師,并且也和香港的一些大
學合作,建立了聯(lián)合研發(fā)中心,并且積極拓展和其他海外公司的合作。 而且任正非比段云更狠的是,現(xiàn)如今華為每年的研發(fā)經(jīng)費占到了全年利潤的20%以上,這個比例是非常夸張的,要知道天音集團現(xiàn)在的研發(fā)費用占比也只有
12%左右,而國內(nèi)的其他科技公司,研發(fā)費用占比基本都在百分之一點幾到3%左右,由此可見,任正飛始終把技術研發(fā)放在了公司發(fā)展的第一位。 “我希望你們公司在明年二月份之前,研發(fā)出一款性能優(yōu)秀的手機,全面對標諾基亞的新產(chǎn)品。”段云思索了一下,接著說道:“這件事兒一定要重視起來,我打算和你一起參加明年的美國CES展會,到時候咱們會專門辦一場產(chǎn)品發(fā)布會,力爭開美國的通訊市場。”