“來(lái)一杯吧！”葉秋的聲音在瓜迪奧拉的耳朵旁響起。
    “哦，不好意思，我不喝酒！”原本坐在客隊(duì)教練席上發(fā)呆的瓜迪奧拉條件反射般的擺手，但很快，他看到葉秋手里拿著的是一杯速溶咖啡，紙杯外面是很簡(jiǎn)單的一個(gè)褐色logo。
    “謝謝！”他舉起手，從葉秋的手中接過(guò)了這一杯咖啡，湊到嘴邊淺淺的喝了一口，有點(diǎn)燙，所以他雙手拿著咖啡，看著前方，沒(méi)有說(shuō)話。
    比賽結(jié)束后，看臺(tái)上的很多球迷都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的離開(kāi)了球場(chǎng)，而工作人員則是開(kāi)始了忙碌的善后收拾，有一些臨時(shí)工和義工在看臺(tái)上收拾垃圾和雜物，同時(shí)擦拭座椅，而下面則是球場(chǎng)管理員帶隊(duì)收拾草皮，填補(bǔ)那些坑坑洼洼。
    這是一個(gè)非常重要的工作，養(yǎng)護(hù)草皮必不可少的一環(huán)。
    “你不用跟球員待在一起嗎？”瓜迪奧拉覺(jué)得有點(diǎn)沉默，氣氛有些尷尬。
    主場(chǎng)5：0大破對(duì)手，托特納姆熱刺幾乎可以說(shuō)已經(jīng)提前晉級(jí)決賽了，在這種情況下，相信所有的托特納姆熱刺球員和工作人員都在大肆慶祝著，而這時(shí)候，作為球隊(duì)的主教練，葉秋很應(yīng)該跟球員們?cè)谝黄穑硎苓@一份勝利的喜悅。
    葉秋聽(tīng)了之后呵呵一笑，“我覺(jué)得，在球員很放縱很高興的時(shí)候，看到一臉嚴(yán)肅的主教練，那一定是一件非常煞風(fēng)景的事情，所以通常這種時(shí)候我會(huì)躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，如果可以的話，我甚至?xí)紤]飛回火星！”
    瓜迪奧拉雖然不知道飛去火星關(guān)系到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)很有趣的段子，但他還是忍不住失笑了，原本挺壓抑的心情也逐漸變得開(kāi)朗了許多，拿起手中的咖啡杯又喝了一口，覺(jué)得味道有些特別，所以又特地看了一下紙杯上的logo。
    “科斯塔！”瓜迪奧拉明顯對(duì)這塊logo留下了印象。
    “英國(guó)本土的咖啡巨頭，最近幾年發(fā)展非常快，同時(shí)也是我們托特納姆熱刺的贊助商！”葉秋笑著解釋，在托特納姆熱刺的白鹿巷球場(chǎng)和西奧博爾德訓(xùn)練基地，只能出現(xiàn)科斯塔的咖啡和他們的店鋪，都是專門用來(lái)服務(wù)球迷的。
    而且等到托特納姆熱刺接手斯特拉特福德球場(chǎng)之后，科斯塔將在斯特拉特福德球場(chǎng)內(nèi)開(kāi)一家倫敦最大的旗艦店，場(chǎng)地都選好了，正好就對(duì)著葉子科技的數(shù)據(jù)云和振華大廈，每一個(gè)賽季單單場(chǎng)地的租金就高達(dá)一千萬(wàn)英鎊，如果再加上贊助款，高達(dá)一千五百萬(wàn)英鎊。
    當(dāng)然，葉子科技就得承諾和保證，日后在斯特拉特福德球場(chǎng)里只能出現(xiàn)科斯塔的咖啡，而他們將為所有來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的球迷提供他們的咖啡，要知道，斯特拉特福德球場(chǎng)容量高達(dá)八萬(wàn)人，而按照托特納姆熱刺的保守估計(jì)，平均上座率至少在七萬(wàn)以上。
    只要想一想，每一個(gè)禮拜有兩場(chǎng)比賽，十四萬(wàn)人在這座球場(chǎng)里待上三個(gè)小時(shí)，而這一段時(shí)間內(nèi)他們的吃喝都將在球場(chǎng)內(nèi)完成，這對(duì)球場(chǎng)的商鋪來(lái)說(shuō)，都是巨大的潛在利益。
    瓜迪奧拉雖然對(duì)商業(yè)不是很熟悉，但他曾經(jīng)不止一次聽(tīng)人提起過(guò)托特納姆熱刺的商業(yè)運(yùn)作，還有消息說(shuō)，為了能夠給球隊(duì)打造最好的賽場(chǎng)體驗(yàn)，托特納姆熱刺將在接手新球場(chǎng)后，再度投入一億多英鎊去改造這座球場(chǎng)，耗資非常驚人。
    或許，對(duì)于托特納姆熱刺的球迷來(lái)說(shuō)，走進(jìn)這座球場(chǎng)已經(jīng)不僅僅只是為了觀看比賽和勝利，而是為了一種獨(dú)一無(wú)二的感受和體驗(yàn)。
    “能問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題嗎？”瓜迪奧拉看著葉秋問(wèn)道。
    葉秋一笑，“那個(gè)困擾你坐在這邊苦思不解的問(wèn)題？”
    瓜迪奧拉點(diǎn)頭，而在得到葉秋的點(diǎn)頭后，他才開(kāi)口道：“你覺(jué)得，當(dāng)一支球隊(duì)失去平衡的時(shí)候，你會(huì)怎么做？”但這個(gè)問(wèn)題問(wèn)完之后，瓜迪奧拉就覺(jué)得有點(diǎn)蠢，因?yàn)閺娜~秋過(guò)去幾年的作為來(lái)看，他是走跟弗格森相同的路線。
    葉秋沒(méi)有著急著回答，而是走到了客隊(duì)教練席的另外一側(cè)，坐下來(lái)，想了想，“其實(shí)我覺(jué)得，這個(gè)世界上所有的事情的解決方法都是一種妥協(xié)，只有懂得妥協(xié)的人才能夠在這個(gè)世界上長(zhǎng)久的生存下去。”
    說(shuō)到這里，葉秋突然想起了手中的科斯塔咖啡，“你知道嗎？科斯塔咖啡雖然是在英國(guó)成名的，在倫敦創(chuàng)辦的，但卻是有一對(duì)意大利兄弟成立的，他們帶來(lái)了正宗的意大利咖啡，從配方到烘培技術(shù)，但他們還加入了一些英倫的本土口味的考慮，形成了一種獨(dú)特的咖啡配方。”
    “你去外面問(wèn)問(wèn)，90%以上的英國(guó)人都喜歡科斯塔咖啡，在他們看來(lái)，這已經(jīng)不是意大利人的咖啡了，而是他們英國(guó)人的！”葉秋笑著說(shuō)道。
    英國(guó)人帶有很強(qiáng)的排外情緒，他們還沉浸在當(dāng)年日不落帝國(guó)的光輝當(dāng)中，所以他們?cè)跐撘庾R(shí)里都有一種自己的東西就是最好的那種心理，咖啡也是如此。
    “我想要說(shuō)的是，如果科斯塔沒(méi)有對(duì)英國(guó)消費(fèi)者的口味進(jìn)行考慮，他在英國(guó)不會(huì)有現(xiàn)在的成功，這是他們對(duì)英國(guó)市場(chǎng)的一種妥協(xié)，而這種妥協(xié)也適用于球隊(duì)和球員，每一方都需要妥協(xié)，所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，那一定是這種妥協(xié)被破壞的時(shí)候，那你就得去弄清楚，到底是誰(shuí)在破壞這種妥協(xié)，又應(yīng)該如何彌補(bǔ)？”
    再看到瓜迪奧拉側(cè)著頭的表情，葉秋知道，這種模棱兩可的言論是無(wú)法讓他滿意的，于是就笑了一笑，“我一直都覺(jué)得，惡虎架不住群狼！”
    瓜迪奧拉得到了自己想要的答案，不出乎他意料之外的答案，可他的心里頭卻依舊還是沒(méi)有辦法平靜，因?yàn)樗X(jué)得，自己需要重新去摸索和思考一些問(wèn)題。
    “我已經(jīng)決定要離開(kāi)巴塞羅那了！”瓜迪奧拉帶著一種仿佛要迎來(lái)解脫的輕笑。
    “恭喜！”葉秋則是笑著祝賀。
    只是，這算是一種祝賀嗎？
    瓜迪奧拉哈哈笑了兩聲，“但我又在思考另外一個(gè)問(wèn)題，你到底在尋找什么？”
    相信這也是全世界所有專業(yè)主教練，或者說(shuō)，所有專業(yè)足球人士都感興趣的一個(gè)疑惑，那就是到底葉秋這樣不停的嘗試，不停的摸索，到底在尋找什么？
    “曾經(jīng)，我想要去找到一套世界上最優(yōu)秀最出色，同時(shí)也能夠保證球隊(duì)長(zhǎng)盛不衰的戰(zhàn)術(shù)體系！”這應(yīng)該算是葉秋執(zhí)教托特納姆熱刺前兩三年的一種心理，“但后來(lái)我逐漸意識(shí)并發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，那就是我們不應(yīng)該讓這樣的一套體系來(lái)捆綁住我們的腳步。”
    “我最初以為，體系是一個(gè)好東西，但我后來(lái)又發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，那就是當(dāng)你太過(guò)于依賴一套體系，很容易就變得固步自封，因?yàn)楫?dāng)我賣掉一名球員的時(shí)候，我就會(huì)千方百計(jì)的想要去找一個(gè)技術(shù)風(fēng)格相類似的球員來(lái)填補(bǔ)這個(gè)漏洞，繼續(xù)維持這一套體系。”
    瓜迪奧拉聽(tīng)到這里，心有所感的不住的點(diǎn)頭，他在巴塞羅那就是這么做。
    “但你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，剛剛開(kāi)始的時(shí)候，這一套體系充滿了激情活力，充滿了一種令人擊節(jié)的創(chuàng)造力，但是當(dāng)時(shí)間一長(zhǎng)，例如兩年，例如三年，或者更長(zhǎng)一點(diǎn)四年，當(dāng)所有人都熟悉這一套體系，都對(duì)這里的所有一切都了如指掌的時(shí)候，他們會(huì)產(chǎn)生一種厭倦的情緒。”
    “當(dāng)所有人都有這種厭倦，這一套體系就失去了他原有的激情與活力，就變成了一潭死水，雖然表面上看起來(lái)他很強(qiáng)大，可實(shí)際上，他很脆弱，因?yàn)樗?jīng)不起考驗(yàn)，經(jīng)不起失敗，更重要是，它把自己封鎖在一條沒(méi)有前方的死胡同里。”
    瓜迪奧拉明白葉秋的意思，用歐洲流行很廣的一句諺語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是，既然你覺(jué)得很好，就沒(méi)必要去改變它。
    所以當(dāng)一支球隊(duì)奪得冠軍，奪得榮譽(yù)之后，所作的第一件事情往往就是保住球隊(duì)的奪冠班底與核心力量，想要去努力維系這樣的一套穩(wěn)定的體系架構(gòu)，但這樣做的最后結(jié)果卻一定是失敗，原因很簡(jiǎn)單，奪冠之前他充滿著榮譽(yù)和激情，但奪冠之后，他就是一潭死水。
    “你的意思是，你要放棄現(xiàn)在的整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系？”瓜迪奧拉覺(jué)得葉秋對(duì)體系的看法很負(fù)面。
    但葉秋聽(tīng)了之后卻是搖頭一笑，他發(fā)現(xiàn)歐美這邊的人很相信零和游戲，不是黑就是白，沒(méi)有中間地帶，就好象瓜迪奧拉，葉秋說(shuō)體系不好，他就覺(jué)得葉秋要放棄體系，可實(shí)際上葉秋之前沒(méi)有任何一句話表示要放棄體系，他只是在列舉體系的弊端和缺陷。
    世界上所有的事情都有兩面性，一面好一面壞，如果只看到他壞的一面就要拋棄他，那你干脆自殺算了，而如果只看到好的一面，那也不行，所以就需要平衡和妥協(xié)。
    “體系是好東西，這一點(diǎn)毋庸置疑，我的意思是，我想要去尋找一種有效的辦法和機(jī)制，來(lái)避開(kāi)體系的軟肋和弊端的同時(shí)，發(fā)揮出體系的優(yōu)勢(shì)。”
    頓了一頓之后，葉秋又說(shuō)道：“在我摸索和尋找的過(guò)程當(dāng)中，我清楚的發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界上沒(méi)有任何一套戰(zhàn)術(shù)體系是可以長(zhǎng)盛不衰的，一套戰(zhàn)術(shù)最多只能保證一年的巔峰，巔峰之后你就得變，你不變，它會(huì)強(qiáng)迫你變。”
    對(duì)于這一點(diǎn)，瓜迪奧拉是很清楚的，所以過(guò)去一個(gè)賽季他實(shí)際上也在變，從原來(lái)的四后衛(wèi)變成三后衛(wèi)，從原來(lái)的433變成343，他也一直都在求變。
    “變就需要新鮮血液，所以我又發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)體系太封閉了不行，因?yàn)樘忾]了，你很難找到合適的新鮮血液來(lái)補(bǔ)充球隊(duì)，給球隊(duì)內(nèi)部帶來(lái)新鮮感和刺激，但太開(kāi)放了也不行，因?yàn)橐婚_(kāi)放就松散，就容易變得很分散，所以要適度！”
    “球隊(duì)的風(fēng)格也是如此，就好象你們巴塞羅那，執(zhí)著于控球，十幾年如一日，確實(shí)是很不容易，但這種模式很難嗎？不，只要有決心和信念都能堅(jiān)持，但問(wèn)題是，你們現(xiàn)在很難在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上找到符合你們戰(zhàn)術(shù)需求的球員，尤其是那一條中軸線！”
    “可是，我的球隊(duì)可以有法布雷加斯和大衛(wèi)?席爾瓦，也可以兼容比達(dá)爾和拉姆塞，甚至我可以兼容菲爾?瓊斯這樣的英倫球員，我不用擔(dān)心找不到合適的新鮮血液，因?yàn)槲铱梢愿鶕?jù)球員來(lái)調(diào)整我們的戰(zhàn)術(shù)和體系，巴塞羅那可以嗎？”
    這就好像是開(kāi)關(guān)插座，雙孔插座只能插雙孔插頭，三孔插座分圓頭和扁頭，也只能對(duì)應(yīng)圓頭和扁頭的三孔插頭，所以他們的選擇就很有限了，只能對(duì)號(hào)入座，但萬(wàn)能插座就沒(méi)有這一方面的顧慮，它可以插入絕大部分的插頭。
    葉秋在過(guò)去幾年，逐漸意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，那就是保持一支球隊(duì)長(zhǎng)盛不衰的奧秘，絕對(duì)不在于這支球隊(duì)是否擁有一套最高明最優(yōu)秀最先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)體系，因?yàn)檫@非但不是助推器，反而是一塊絆腳石。
    真正保持一支球隊(duì)長(zhǎng)盛不衰的奧秘在于，這支球隊(duì)是否有足夠合理先進(jìn)，同時(shí)又專業(yè)化的引進(jìn)新鮮血液的引援機(jī)制，能夠確保球隊(duì)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力和新鮮感。
    所以，戰(zhàn)術(shù)體系絕對(duì)不能太封閉太自我，青訓(xùn)要重視，但要對(duì)球員進(jìn)行多元化的培養(yǎng)和雕琢，但與此同時(shí)，你還要能夠兼容從外面引進(jìn)來(lái)的高水平的球員，彌補(bǔ)球隊(duì)的軟肋和不足。
    就好象是打麻將，拿到什么牌面不重要，重要的是你能不能進(jìn)牌，這才是贏牌的關(guān)鍵。
    從這一點(diǎn)上看，葉秋就非常清楚的意識(shí)到，托特納姆熱刺不能學(xué)巴塞羅那，不能抱住一套戰(zhàn)術(shù)體系不放，而應(yīng)該適當(dāng)?shù)姆砰_(kāi)懷抱，引進(jìn)外來(lái)的新鮮血液和刺激。
    這也是去年夏季他賣掉法布雷加斯和大衛(wèi)?席爾瓦等人的原因，理由很簡(jiǎn)單，繼續(xù)走細(xì)膩中場(chǎng)控球路線不利于托特納姆熱刺建立起抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和引援機(jī)制，所以他引進(jìn)了比達(dá)爾和皮爾洛，扶持拉姆塞起來(lái)打主力。
    “我想，我有點(diǎn)明白了！”瓜迪奧拉深深的吐了一口氣，他現(xiàn)在對(duì)葉秋真的是打從心眼里佩服，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，葉秋走得比他所想象當(dāng)中的還要遠(yuǎn)，葉秋所思考的問(wèn)題比他所想象的還要深入，還要透徹，甚至有很多都是他過(guò)去所不曾想過(guò)和思考過(guò)的。
    有的時(shí)候葉秋就在想，巴塞羅那就好像是高科技領(lǐng)域的微軟，曾經(jīng)無(wú)比強(qiáng)大，但正在高速的走下坡路，所有人都看得到，但他們自己卻在努力的延續(xù)這種強(qiáng)大。
    “這一場(chǎng)比賽輸?shù)貌辉┩鳎　惫系蠆W拉從座椅上站了起來(lái)，他發(fā)現(xiàn)手中的科斯塔咖啡涼了，但心里頭卻覺(jué)得熱乎乎的，尤其是聽(tīng)了葉秋的一席話后，他自己好像又重新誕生了一股希望，以及一份激情。
    他渴望去證實(shí)和挑戰(zhàn)葉秋的這種思路和想法，哪怕葉秋走在他前面，但他還是希望能夠追上去，看一看前面到底是什么，結(jié)果對(duì)他來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是在追趕的這一條道路上，沿途兩岸的迷人風(fēng)景才是他所想要得到的。
    相信不僅僅是自己，葉秋、弗格森、溫格等人也同樣是如此，因?yàn)樗麄兌加凶非螅?br/>     “巴塞羅那很難改變目前的這種境況，沒(méi)有這種動(dòng)力，也沒(méi)有這種魄力，更沒(méi)有這種想法，所以，我覺(jué)得離開(kāi)這里，休息一段時(shí)間，到其他一些地方，到更加新奇的環(huán)境下去挑戰(zhàn)和鍛煉自己！”
    瓜迪奧拉的臉上露出了一絲燦爛的笑容，他過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的壓抑情緒都因此一掃而空。
    “不管怎么樣，我很感謝你跟我說(shuō)這么多，我受益匪淺！”瓜迪奧拉很真誠(chéng)的看著葉秋說(shuō)。
    曾經(jīng)有兩個(gè)人在他執(zhí)教的這一條道路上給過(guò)他指導(dǎo)，一個(gè)是巴塞羅那教父克魯伊夫，還有一個(gè)就是瘋子貝爾薩，他曾經(jīng)專門跑去阿根廷拜訪貝爾薩，兩人就足球討論了很多很多東西，瓜迪奧拉也都從中吸取了非常多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    但貝爾薩更多的是執(zhí)著于戰(zhàn)術(shù)和理念層面，克魯伊夫稍稍好一些，但他也有自己的執(zhí)著，例如控球，而葉秋就顯得不那么執(zhí)著，他更加寬容，也更加開(kāi)放，同時(shí)也更有創(chuàng)造力，更重要的是，他俱樂(lè)部老板兼主教練的角色，使得他看待問(wèn)題和思考問(wèn)題的角度和高度明顯跟克魯伊夫和貝爾薩有所不同。
    他不僅僅只是執(zhí)著于戰(zhàn)術(shù)和理念層面，同時(shí)他也在思考球隊(duì)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
    或許，只有像葉秋這種，在老板和主教練兩個(gè)不同角色當(dāng)中，都取得了輝煌成績(jī)的人，才能夠有這樣的一番見(jiàn)地和思維。
    葉秋也站了起來(lái)，呵呵一笑，“道謝就不必了，就當(dāng)你欠我人情吧！”
    這話讓瓜迪奧拉一愣。
    “以后當(dāng)我離開(kāi)主教練這個(gè)職位，說(shuō)不定有哪一天我會(huì)給你打電話，邀請(qǐng)你來(lái)托特納姆熱刺執(zhí)教，到時(shí)候你可不能說(shuō)不！”
    瓜迪奧拉這才明白，呵呵一笑，毫不猶豫的點(diǎn)頭道：“好，我答應(yīng)，也等你來(lái)電！”說(shuō)完，他跟葉秋揮了揮手后，轉(zhuǎn)身就走回了球員通道。
    看著他的背影，葉秋只是笑了一笑，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，如果將來(lái)有一天，當(dāng)瓜迪奧拉在其他聯(lián)賽其他球隊(duì)得到充分鍛煉，積累足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)后，執(zhí)教能力得到提升和蛻變，這個(gè)西班牙人來(lái)執(zhí)教托特納姆熱刺，那又會(huì)是怎么樣的一副場(chǎng)景呢？
    當(dāng)然，葉秋很清楚，自己的接班人是毛羅?塔索蒂，因?yàn)檫@名意大利人跟自己很不一樣，他能夠給托特納姆熱刺帶來(lái)一些全新的東西和改變，但毛羅?塔索蒂也不可能在這個(gè)位置待上很多年，因?yàn)樘昧耍皇呛檬拢∪~秋就顯得不那么執(zhí)著，他更加寬容，也更加開(kāi)放，同時(shí)也更有創(chuàng)造力，更重要的是，他俱樂(lè)部老板兼主教練的角色，使得他看待問(wèn)題和思考問(wèn)題的角度和高度明顯跟克魯伊夫和貝爾薩有所不同。
    他不僅僅只是執(zhí)著于戰(zhàn)術(shù)和理念層面，同時(shí)他也在思考球隊(duì)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
    或許，只有像葉秋這種，在老板和主教練兩個(gè)不同角色當(dāng)中，都取得了輝煌成績(jī)的人，才能夠有這樣的一番見(jiàn)地和思維。
    葉秋也站了起來(lái)，呵呵一笑，“道謝就不必了，就當(dāng)你欠我人情吧！”
    這話讓瓜迪奧拉一愣。
    “以后當(dāng)我離開(kāi)主教練這個(gè)職位，說(shuō)不定有哪一天我會(huì)給你打電話，邀請(qǐng)你來(lái)托特納姆熱刺執(zhí)教，到時(shí)候你可不能說(shuō)不！”
    瓜迪奧拉這才明白，呵呵一笑，毫不猶豫的點(diǎn)頭道：“好，我答應(yīng)，也等你來(lái)電！”說(shuō)完，他跟葉秋揮了揮手后，轉(zhuǎn)身就走回了球員通道。
    看著他的背影，葉秋只是笑了一笑，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，如果將來(lái)有一天，當(dāng)瓜迪奧拉在其他聯(lián)賽其他球隊(duì)得到充分鍛煉，積累足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)后，執(zhí)教能力得到提升和蛻變，這個(gè)西班牙人來(lái)執(zhí)教托特納姆熱刺，那又會(huì)是怎么樣的一副場(chǎng)景呢？
    當(dāng)然，葉秋很清楚，自己的接班人是毛羅?塔索蒂，因?yàn)檫@名意大利人跟自己很不一樣，他能夠給托特納姆熱刺帶來(lái)一些全新的東西和改變，但毛羅?塔索蒂也不可能在這個(gè)位置待上很多年，因?yàn)樘昧耍皇呛檬拢?lt;/br>