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第一卷 第615章 一條出路

    約瑪o奧利拉這一生的榮譽(yù)都跟諾基亞有著不可分割的關(guān)系,因?yàn)樗松顜p峰的時(shí)刻都是在這家公司里取得和度過的。
    今年八月份,他剛剛過完自己六十歲的生日,但一個(gè)月后,他就迎來了又一條很不幸的消息,諾基亞公司的股票再創(chuàng)歷史新低,距離三歐元的關(guān)鍵價(jià)位已經(jīng)不遠(yuǎn)了,而在過去的十幾年里,從1997年開始,諾基亞的股價(jià)就從來沒有這么慘過。
    約瑪o奧利拉此時(shí)此刻就坐在位于赫爾辛基市西部的諾基亞總部的大咖啡廳里,這里是諾基亞總部最大的公共場(chǎng)所,面積是諾基亞最大會(huì)議室的兩倍,公司每一次召開全體員工大會(huì)都會(huì)在這里舉行,所以它見證了諾基亞過去十幾年來的輝煌。
    坎蒂納,這是這家咖啡廳的名字,英文翻譯是酒館的意思,但意大利文里的意思是地窖。
    咖啡廳由木頭、鋼鐵和鋼化玻璃搭建而成,很有宜家的風(fēng)味,但同時(shí)又帶著北歐芬蘭那種滑雪小旅館的情調(diào),而一直以來,它都被約瑪o奧利拉看作是諾基亞輝煌的見證,而這一觀點(diǎn)也從這位諾基亞董事會(huì)主席延續(xù)公司上下所有
    要知道,在諾基亞公司里,約瑪o奧利拉有著舉足輕重的地位。
    作為芬蘭本土人,約瑪o奧利拉在赫爾辛基大學(xué)讀完了政治學(xué)碩士之后,就前往倫敦,用了兩年的時(shí)間拿到了倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)理學(xué)碩士學(xué)位,然后進(jìn)入花旗銀行倫敦總部當(dāng)賬戶經(jīng)理,兩年后升任客戶主任,三年后成為花旗銀行管理委員會(huì)的一員,而當(dāng)時(shí)他只有三十三歲,非常的年輕有為。
    可以說,約瑪o奧利拉是芬蘭本土培養(yǎng)出來的最出類拔萃的人才,諾基亞正是看上了他在花旗銀行的經(jīng)歷,所以在1985年就將他挖回了芬蘭,進(jìn)入諾基亞國(guó)際運(yùn)營(yíng)部擔(dān)任副總裁,一年后升任財(cái)政部高級(jí)副總裁,同時(shí)擔(dān)任執(zhí)行董事會(huì)成員。
    到1990年,約瑪o奧利拉成為了諾基亞公司核心部門的移動(dòng)電話公司總裁,兩年后升任諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官,七年后他擔(dān)任董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官兼集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)主席等職務(wù),將公司所有大權(quán)獨(dú)攬于一身,一直到uu年才把首席執(zhí)行官交給了本土另外一名人才康培凱,但公司最大權(quán)力依舊牢牢握在他的手中。
    縱觀約瑪o奧利拉的前半生,他最輝煌的時(shí)刻無疑就是將諾基亞帶到了世界赫赫有名的巨頭公司的地位,巔峰時(shí)期超過一千五百億美元的市值,讓約瑪o奧利拉成為全球財(cái)政界叱咤風(fēng)云的頂尖人物。
    但從uu年開始,他辛辛苦苦所建立起來的這一切,都明顯在走下坡路了。
    所有的商品和企業(yè)都有其生命周期,從萌生到成長(zhǎng)到成熟再到衰退,如果說,約瑪o奧利拉帶領(lǐng)了諾基亞從成長(zhǎng)走到成熟期的話,那么在uu年,他選擇離開諾基亞首席執(zhí)行官位置的時(shí)候,本身就已經(jīng)預(yù)見了諾基亞將迎來衰退期
    試想一下,連所有人眼中貧窮落后的一些非洲偏僻市場(chǎng)都充斥著諾基亞的低端手機(jī),這既代表著諾基亞的成功,但同時(shí)也在告訴所有人一件事,諾基亞的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和了,手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)很難再有什么大的突破了,必須要轉(zhuǎn)型和調(diào)整。
    康培凱執(zhí)掌諾基亞期間,雖然給公司帶來了不小的改變和調(diào)整,但最終卻還是沒能帶來革命性的轉(zhuǎn)變,諾基亞終究還是逃不出衰敗的漩渦。
    現(xiàn)在回想起來,當(dāng)初康培凱所構(gòu)想的變革,格局還是太小,太謹(jǐn)慎了,以至于諾基亞的改革看起來更像是小打小鬧,在葉子科技的宙斯手機(jī)強(qiáng)勢(shì)崛起之后,再加上安卓系統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻下,諾基亞的這種變革徹底宣告失敗。
    而且更讓所有人都想不到的是,葉子科技不僅僅只是憑借著宙斯手機(jī)和智能手機(jī)系統(tǒng)猛烈動(dòng)搖了諾基亞的地位,同時(shí)他們還將安卓系統(tǒng)對(duì)外開放,很快就扶持起了包括三星和htc等強(qiáng)大的手機(jī)制造商,但更重要的是,葉子科技大力扶持來自中國(guó)的智能手機(jī)制造商。
    雖然有很多歐洲人都抨擊中國(guó)制造,認(rèn)為那代表著山寨和劣質(zhì),可事實(shí)證明,葉子科技對(duì)合作伙伴有著很高的要求,能夠拿到安卓系統(tǒng)和專利授權(quán)的手機(jī)制造商都擁有一定的實(shí)力,再加上中國(guó)強(qiáng)大的工業(yè)制造能力,使得他們制造出來的智能手機(jī)價(jià)格更便宜,用戶體驗(yàn)也更好,功能也更加強(qiáng)大,立即暢銷全世界。
    這樣做的結(jié)果就是,直接將諾基亞的手機(jī)利潤(rùn)徹底打落到了一個(gè)令人難以置信的低點(diǎn)。
    對(duì)于葉子科技,諾基亞內(nèi)部所有人是又佩服又?jǐn)骋?佩服的是這家公司的實(shí)力,敵視的則是這家公司是導(dǎo)致目前諾基亞困境的罪魁禍?zhǔn)住?br/>     但約瑪o奧利拉自己很清楚,對(duì)于諾基亞這種市值超過一千五百億美元的巨無霸財(cái)團(tuán)來說,能夠?qū)е滤罎⒌暮诵囊匾欢ㄊ莵碜杂趦?nèi)部,這一點(diǎn)他早在uu年卸任首席執(zhí)行官的時(shí)候就已經(jīng)意識(shí)到了,而在康培凱無法帶來革命性轉(zhuǎn)變的情況下,諾基亞日薄西山已成定局。
    不久前穆迪投資者服務(wù)公司就曾經(jīng)發(fā)布公告,表示正在評(píng)論諾基亞公司的評(píng)級(jí),認(rèn)為諾基亞在核心的移動(dòng)電話領(lǐng)域里的盈利能力正在快速的衰退,接下來可能將諾基亞的長(zhǎng)期評(píng)級(jí)進(jìn)一步下調(diào),而這勢(shì)必將進(jìn)一步導(dǎo)致投資者對(duì)諾基亞失去信心,進(jìn)而在股價(jià)上再度下滑。
    作為從花旗銀行走出來的人才,約瑪o奧利拉當(dāng)然很清楚,穆迪下調(diào)諾基亞評(píng)級(jí)的話,將帶來什么樣的后果,實(shí)際上他和董事會(huì)在一年前就已經(jīng)考慮到這一點(diǎn)了,當(dāng)時(shí)諾基亞已經(jīng)表現(xiàn)出了頹勢(shì),只不過沒有現(xiàn)在這么明顯罷了。
    一旦一家類似于諾基亞這樣的大財(cái)團(tuán)出現(xiàn)發(fā)展頹勢(shì),基本上只有一條路可以走,節(jié)流開源,變賣業(yè)務(wù)和資產(chǎn),而諾基亞最值錢的資產(chǎn)無疑就是手機(jī)和地圖業(yè)務(wù)。
    約瑪o奧利拉很清楚,諾基亞的資產(chǎn)不缺乏感興趣的人,例如不久前親自來到芬蘭的葉子科技首席執(zhí)行官伊麗莎o穆恩,那個(gè)可怕的女人表面上是來參加葉子科技北歐數(shù)據(jù)中心大廈的奠基儀式,實(shí)際上卻是跟約瑪o奧利拉見面,直言不諱的提出要收購(gòu)。
    葉子科技在北歐推行云計(jì)算服務(wù)已經(jīng)好多年了,現(xiàn)在他們的總部就在距離諾基亞總部不到三百米的地方,比微軟的總部還要近,后者距離諾基亞總部大概有一公里,三家公司的總部就圍著這個(gè)游艇碼頭,很有意思的一道風(fēng)景線。
    微軟對(duì)諾基亞也很感興趣,但更多的是通過合作,他們希望微軟能夠選擇諾基亞的手機(jī)系統(tǒng),但所有人都知道,這個(gè)手機(jī)系統(tǒng)并不理想,根本無法跟安卓系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),而微軟也開出了豐厚的條件,他們的核心目的就是希望將諾基亞的手機(jī)用戶從塞班轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)。
    約瑪o奧利拉不是笨蛋,他當(dāng)然看得穿這一點(diǎn),所以他也在猶豫,同時(shí)他更加清楚的看到,微軟沒有收購(gòu)諾基亞業(yè)務(wù)的想法,或者說暫時(shí)還沒有。
    在過去的一年時(shí)間里,全世界所有人的目光都對(duì)準(zhǔn)了摩托羅拉。
    從美國(guó)的媒體率先爆料葉子科技要收購(gòu)摩托羅拉開始,這條消息立即吸引了全世界所有智能手機(jī)人士的注意,而谷歌公司和蘋果公司也很快紛紛宣布加入競(jìng)爭(zhēng)行列,這都讓摩托羅拉變得炙手可熱,而在約瑪o奧利拉看來,葉子科技這是在做兩手準(zhǔn)備,摩托羅拉和諾基亞二者必得其一。
    “真是一家野心勃勃的大公司”想到這里的時(shí)候,約瑪o奧利拉不無唏噓的嘆道。
    曾幾何時(shí),諾基亞也像現(xiàn)在的葉子科技一樣,野心勃勃的想要發(fā)展,想要收購(gòu),想要更進(jìn)一步的拓展自己的業(yè)務(wù),而當(dāng)時(shí)他們哪里會(huì)想到過有今天呢?
    一家摩托羅拉吸引了所有競(jìng)爭(zhēng)者的注意力,諾基亞自然而然就被忽略了,而實(shí)際上,現(xiàn)在的諾基亞的危機(jī)雖然很明顯,但不管是手機(jī)銷量、營(yíng)業(yè)收入等方面,都還沒到摩托羅拉那種糟糕的地步,所以也沒有人會(huì)想過,葉子科技竟然雄心勃勃的要收購(gòu)諾基亞。
    而且他們可不僅僅只是要收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù),還有另外一項(xiàng)核心業(yè)務(wù),地圖。
    “我聽說,葉子科技已經(jīng)對(duì)政府展開游說了,而且政府也已經(jīng)對(duì)葉子科技表示,將不會(huì)在這一樁潛在的收購(gòu)案中進(jìn)行阻止,但前提是,諾基亞必須繼續(xù)留在芬蘭”
    在坎蒂納咖啡廳的不遠(yuǎn)處,有幾個(gè)年輕人湊在一起交談著,他們的聲音傳進(jìn)了約瑪o奧利拉的耳朵里,很明顯,他們都沒有注意到這位老人的存在,或許是因?yàn)樗奈恢锰Я艘恍┑木壒拾伞?br/>     約瑪o奧利拉看了一眼,說話的人是馬爾科河赫蒂薩里,諾基亞的設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁,前芬蘭總統(tǒng)馬爾蒂河赫蒂薩里的兒子,后者卸任后,依舊是社會(huì)民主黨的人士上臺(tái),重用的高官也依舊是馬爾蒂河赫蒂薩里時(shí)期的官員,所以馬爾科能夠得到一些內(nèi)幕,約瑪o奧利拉不意外。
    只是,這個(gè)消息還真叫人吃驚,要知道,諾基亞一直以來都是芬蘭的支柱
    04年,諾基亞就貢獻(xiàn)了芬蘭的gd而到了07年,諾基亞的研發(fā)經(jīng)費(fèi)就占到了芬蘭的30出口額占到了芬蘭的從這些數(shù)據(jù)都可以看出諾基亞對(duì)芬蘭的影響力。
    “真的嗎?”坐在馬爾科對(duì)面的人背對(duì)著約瑪o奧利拉,看不清楚他的臉,但聽聲音就知道了,他是諾基亞的工業(yè)設(shè)計(jì)主管斯特凡潘尼貝克,跟馬爾科是很不錯(cuò)的朋友。
    “千真萬確”馬爾科說得非常肯定,“我得到消息,葉子科技決定將芬蘭作為北歐甚至是歐洲的數(shù)據(jù)中心基地,所以他們決定在附近興建一棟北歐區(qū)總部大樓,這些都對(duì)政府有著很大的吸引力。”
    “而且大家都知道,過去政府對(duì)諾基亞的存在都存在著一定的爭(zhēng)議,一方面很依賴,但另外一方面又覺得諾基亞虹吸了各界人才,導(dǎo)致芬蘭社會(huì)缺乏活力,經(jīng)常都有一些人站出來炮轟和指責(zé)。”
    這實(shí)際上就是一種很難做到兩全其美的尷尬,因?yàn)橹Z基亞的龐大,是芬蘭人民的驕傲,使得幾乎所有芬蘭人都以加盟諾基亞為榮,可如此一來,諾基亞的存在卻變成了一個(gè)巨大的人才虹吸場(chǎng),社會(huì)其他各界的人才都被吸進(jìn)了諾基亞。
    就好象馬爾科,他曾經(jīng)在芬蘭、坦桑尼亞和美國(guó)留學(xué),在哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任過學(xué)校哲學(xué)系講師,還因?yàn)橐魳穭?chuàng)作拿到了葛萊美櫥窗獎(jiǎng),還是奧利地林茨電子藝術(shù)大賽評(píng)委等等。
    這樣一個(gè)多才多藝的芬蘭人,回到國(guó)內(nèi)后,創(chuàng)辦了一家數(shù)字服務(wù)公司,之后又創(chuàng)辦了一家專門以為旅行提供社交地圖業(yè)務(wù)的公司,但沒多久被諾基亞收購(gòu),而他自己也成為了諾基亞的設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁,諾基亞看重的就是他的多才多藝和想象力。
    同樣的案例還有很多很多,諾基亞就好象是一臺(tái)龐大的吞噬人才的怪獸一樣,存在本身就是毀譽(yù)參半,而如果是巔峰期,那誰都很難再說什么,可現(xiàn)在他明顯衰退了,于是那些聲音又再一次的出現(xiàn)了。
    “我一直都認(rèn)為,公司的制度太教條死板了,缺乏創(chuàng)造力,尤其是對(duì)待我們薩羅人就更是如此”現(xiàn)場(chǎng)坐著的還有另外一個(gè)人,朱斯o羅珀,來自薩羅,一座位于赫爾辛基西部七十公里外的手機(jī)重鎮(zhèn),諾基亞很多研發(fā)和設(shè)計(jì)中心就在那里。
    薩羅一直都是諾基亞設(shè)計(jì)的源泉,很多內(nèi)部人士都知道,諾基亞的很多經(jīng)典手機(jī)款式都來自薩羅設(shè)計(jì),但在過去的裁員浪潮里,薩羅一直都是重災(zāi)區(qū),而又有消息說,明年初諾基亞將裁員一萬人,薩羅還是重災(zāi)區(qū)。
    如果說,衣著光鮮,滿身名牌的潘尼貝克代表著諾基亞時(shí)尚氣息的一面,那么羅珀就代表著諾基亞傳統(tǒng)工程師的一面,他總是穿著非常寫意輕松的休閑裝,甚至經(jīng)常有點(diǎn)不修邊幅。
    “我聽說,現(xiàn)在包括葉子科技、谷歌、蘋果等大公司,全世界在網(wǎng)羅富有創(chuàng)造力的人才,可我們過去不僅僅在扼殺員工的創(chuàng)造力,現(xiàn)在還主動(dòng)把人才往對(duì)方手里送,想想都叫人覺得痛心”
    薩羅這個(gè)手機(jī)重鎮(zhèn)的崛起是因?yàn)橹Z基亞,如果諾基亞倒臺(tái),薩羅勢(shì)必也跟著崩潰。
    “你們想不想知道,我來到諾基亞后最大的感觸是什么?”營(yíng)銷部門的新兵,漢斯o亨里克刂德對(duì)此倒是頗有自己的想法和見地,他是一個(gè)剛剛加盟諾基亞的新兵蛋子,在咖啡廳里跟他們幾個(gè)老兵們認(rèn)識(shí),并結(jié)交下了友誼。
    在諾基亞,你經(jīng)常都可以找到自己的老鄉(xiāng),因?yàn)榉姨m就那么大。
    “我覺得這個(gè)公司最大的問題就在于制度的僵化和派系”朗德說話的聲音很大,倒還有幾分初生牛犢不畏虎的氣勢(shì),“每一次參加會(huì)議,總是很容易把一個(gè)原本可以好好討論的話題變成兩派人爭(zhēng)執(zhí)不下的焦點(diǎn)。”
    “有一些人想要不甘人后,想要追上我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但有一些人卻總是帶著情緒化在工作,認(rèn)為堅(jiān)持原來的東西將確保我們不會(huì)輸給任何對(duì)手,最后吵鬧幾個(gè)小時(shí),沒有結(jié)果,各自散會(huì),明天再來”朗德兩手一攤,明顯毫無辦法。
    諾基亞在過去幾年為了追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從外面也吸引了不少年輕的富有創(chuàng)造力的人才進(jìn)入公司,注入了一些新鮮和活力,例如馬爾科、潘尼貝克等人都是這樣進(jìn)來的,但這家公司也有很多元老級(jí)人物,他們都在這里多年了,也曾經(jīng)創(chuàng)造過無數(shù)的輝煌,取得過無數(shù)的榮譽(yù)。
    在這些人眼里,諾基亞的現(xiàn)狀只不過是暫時(shí)性的,只不過是因?yàn)槲覀兊膶?duì)手,制造出了一兩款暢銷的手機(jī),而諾基亞在過去幾年沒能制造出用戶喜歡的手機(jī),僅此而已。
    他們常常有一個(gè)理論就是,“只要我們重新制造出激動(dòng)人心的好的產(chǎn)品,我們將再一次打敗所有的對(duì)手,重新?lián)碛惺飞献詈玫呢?cái)務(wù)報(bào)表”
    這一個(gè)理論表面上沒錯(cuò),但問題是,你如何制造出激動(dòng)人心的產(chǎn)品?
    靠昔日諾基亞取得輝煌巔峰時(shí)候所擁有的那些?繼續(xù)曾經(jīng)為諾基亞立下汗馬功勞,但明顯已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐的塞班系統(tǒng)?
    所有擁有塞班系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的人,都能夠輕而易舉的區(qū)分出這兩個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)的優(yōu)劣性,只不過有很多人在觀念上,哪怕是到現(xiàn)在都沒能很好的扭轉(zhuǎn)過來,這就是目前諾基亞最大的問題。
    “如果,明年初真的再度裁員的話,我可能也會(huì)去葉子科技,喬o哈爾洛之前跟我說,他在那邊棒極了,待遇好,工作環(huán)境寬松,同時(shí)還能夠得到很多發(fā)揮的空間,你知道,他是負(fù)責(zé)智能設(shè)備業(yè)務(wù)的,當(dāng)初就提出要制造類似于宙斯手機(jī)的智能手機(jī),只是后來被否決了,他現(xiàn)在在葉子科技很受重用。”羅珀有點(diǎn)難過的說出自己的決定。
    在諾基亞裁員導(dǎo)致人心惶惶的時(shí)候,葉子科技沒少?gòu)闹Z基亞身上挖角專業(yè)人才,畢竟諾基亞本身有著雄厚無比的人才儲(chǔ)備和技術(shù)底蘊(yùn),喬o哈爾洛是其中一個(gè)。
    聽到羅珀的話,其他人都沉默了,很明顯也都各自有著自己的一些小算盤和心思。
    約瑪o奧利拉也沉默了,他很熟悉羅珀,這是一個(gè)曾經(jīng)對(duì)諾基亞充滿熱情和渴望的芬蘭年輕人,可現(xiàn)在卻說出有可能轉(zhuǎn)投最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這樣的話,可見他對(duì)這家公司的失望程度。
    難道,在過去的那么多年里,我們真的不僅僅只是錯(cuò)過了什么,同時(shí)也做錯(cuò)了什么嗎?
    約瑪o奧利拉的腦海里浮現(xiàn)起了這個(gè)問題,他很困惑,也很迷惘。
    或許他需要知道一些答案,而這個(gè)答案或許能夠幫助他在現(xiàn)在兩難的境地下,找到一條出路,或者,做出某種決定</br>

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