實(shí)際上，雖然中山裝男人說(shuō)的堅(jiān)決，但是要徹底掃清四大糧商在華夏境內(nèi)的勢(shì)力，其實(shí)并不是一件那么容易的事情。
    從90年代以嘉吉為首的糧食公司進(jìn)入華夏之后，這幾家國(guó)家糧食巨頭已經(jīng)在華夏境內(nèi)經(jīng)營(yíng)了32年，設(shè)立了數(shù)百個(gè)子公司，掌握著從原料種植生產(chǎn)、到終端產(chǎn)品分銷(xiāo)的一整條產(chǎn)業(yè)鏈。
    曾經(jīng)在某一段時(shí)間內(nèi)，哪怕說(shuō)四大糧商控制著華夏人的餐桌，也不是一個(gè)夸張的說(shuō)法，因?yàn)槟切┪覀兌炷茉數(shù)漠a(chǎn)品包括金龍魚(yú)、魯花都有他們?cè)诒澈罂毓傻挠白印?br/>     甚至經(jīng)營(yíng)范圍最廣的ADM公司，他們所控制的下屬所有公司油料年壓榨量達(dá)到1000萬(wàn)噸以上，油脂年精煉能力300萬(wàn)噸以上，榨油副產(chǎn)品豆粕的出口量達(dá)到全國(guó)總量的70%。
    所以，總的來(lái)說(shuō)，四大糧商對(duì)華夏的滲透程度要比一般消費(fèi)者所看到的要深的多，只不過(guò)是因?yàn)橛兄袃?chǔ)糧、中糧和華糧這三個(gè)巨無(wú)霸撐起了最后的防線，才沒(méi)有讓整個(gè)華夏的糧食市場(chǎng)徹底落入對(duì)方的手中。
    在最近幾年，在以中糧為面子、中儲(chǔ)糧為里子的策略下，華夏糧食企業(yè)逐步開(kāi)始反攻糧食市場(chǎng)，并且在最難的終端市場(chǎng)上也漸漸取得了影響力，尤其是在新一批的年輕血液涌入之后，中糧憑借由小到大、從最細(xì)分的零食市場(chǎng)開(kāi)始做起的策略，其實(shí)很是刷了一波存在感。
    不過(guò)，這樣的進(jìn)展相比四大糧商在國(guó)內(nèi)根深蒂固的勢(shì)力還是顯得有些太弱小了。
    要徹底動(dòng)搖四大糧商的基礎(chǔ)、將他們驅(qū)逐出這個(gè)市場(chǎng)的核心利益圈，要做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止終端這么簡(jiǎn)單。
    而是，要從原料生產(chǎn)開(kāi)始，到運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、分銷(xiāo)、乃至融資、投資......所有上下游產(chǎn)業(yè)都要聯(lián)動(dòng)配合，齊心協(xié)力之下，才能達(dá)到最終的目的。
    這個(gè)任務(wù)極為艱巨，也絕不可能一蹴而就，所以，以中山裝男人為代表的決策層也并沒(méi)有提出太過(guò)于好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo)，他們要做的，只是清洗一批屁股坐得最不端正的企業(yè)，敲掉整個(gè)控制體系中最核心的那些節(jié)點(diǎn)，然后在這些節(jié)點(diǎn)上植入中儲(chǔ)糧的力量，再一步一步瓦解掉他們的整個(gè)體系。
    而要做到這些，顯然不可能通過(guò)一些激進(jìn)網(wǎng)友所說(shuō)的直接上門(mén)抄家的手段，因?yàn)檫@種在對(duì)方?jīng)]有觸犯法律底線的前提下通過(guò)行政手段直接干涉市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的行為，很可能會(huì)破壞整個(gè)商業(yè)環(huán)境的平衡性，最后搞得得不償失。
    除非到了生死存亡的最后一步，否則任何一個(gè)理性的決策者都不可能這么做。
    不過(guò)，這當(dāng)然也不是說(shuō)官方就拿這些企業(yè)沒(méi)有任何辦法，正如秦秘書(shū)所說(shuō)的，后續(xù)的策略已經(jīng)全部安排完畢，只是還需要一些時(shí)間......
    ........
    就在華夏官方緊張地進(jìn)行著布局去應(yīng)對(duì)接下來(lái)的沖擊，并且在沖擊中尋求著機(jī)會(huì)的時(shí)候，四大糧商在輿論領(lǐng)域的攻勢(shì)也開(kāi)始全面發(fā)動(dòng)。
    作為糧食戰(zhàn)役中最重要的一環(huán)，扇動(dòng)恐慌往往是造成踩踏性崩潰最有效的手段。
    民眾不可能知道國(guó)家到底有多少糧食，也很難相信官方數(shù)據(jù)上那些冰冷的數(shù)字，他們看到的只是某些生動(dòng)的桉例、或者就發(fā)生在自己身邊的、熟悉的人開(kāi)始搶糧的行為。
    比如，當(dāng)他們看到陰都的貧民餓死時(shí)，在感嘆對(duì)方生活凄慘之余，也會(huì)去考慮自己應(yīng)該怎么做才能避免這樣的結(jié)果；比如，他們看到超市里有人大車(chē)小車(chē)地買(mǎi)米時(shí)，就會(huì)下意識(shí)地往自己的購(gòu)物車(chē)?yán)锶由蠋状姘辉俦热纾?dāng)他們看到國(guó)際糧價(jià)瘋漲時(shí)，也會(huì)不由自主地去擔(dān)憂，這樣的漲價(jià)到底在什么時(shí)候會(huì)傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)，而自己的工資在這樣的漲價(jià)下，能讓自己活多久。
    基于這個(gè)原理，經(jīng)驗(yàn)豐富的四大糧商早早的就啟動(dòng)了他們攻勢(shì)，一批又一批的消息被放出，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的熱榜，開(kāi)始逐漸被糧食相關(guān)的新聞刷屏。
    “陰都糧食危機(jī)，小麥價(jià)格暴漲八倍，底層民眾何去何從？”
    “全球糧價(jià)普遍上漲，是氣候因素，還是市場(chǎng)因素導(dǎo)致？”
    “華夏小麥病毒肆虐，農(nóng)科院專(zhuān)家回應(yīng)減產(chǎn)預(yù)期。”
    “深城超市現(xiàn)搶購(gòu)潮，某專(zhuān)家回應(yīng)：糧食夠吃，不用搶。”
    “毀苗做飼料？小麥缺口或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大。”
    ......
    這些消息遵從著九真一假的原則，往往在一大堆客觀的內(nèi)容中，摻雜著一兩條有意扇動(dòng)情緒的內(nèi)容，而這一條內(nèi)容，在他們的曝光權(quán)重中所能得到的流量也是最大的，于是，網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)糧食安全的討論也越發(fā)熱烈。
    “不會(huì)真的缺糧吧？中儲(chǔ)糧剛說(shuō)放出一億噸存糧，怎么感覺(jué)一下子又開(kāi)始缺了？”
    “樓上的，說(shuō)一億噸你就信啊？火龍燒倉(cāng)了解一下？按他們的尿性，說(shuō)放一億噸，能放出來(lái)一千萬(wàn)噸就不錯(cuò)了。抓緊買(mǎi)吧，再晚就買(mǎi)不到了。”
    “呵呵，活捉樓上的五十萬(wàn)。當(dāng)年中儲(chǔ)糧暴打你嘉吉主子的事情忘記了？還火龍燒倉(cāng)？告訴你們，現(xiàn)在放出來(lái)的糧食確實(shí)還有限，而且一大部分都被大宗交易商吃掉了，所以零售市場(chǎng)上的緊張暫時(shí)還沒(méi)有緩解。”
    “但是，交易商的錢(qián)包是有限的，而兔子的口袋是無(wú)限的，耐心等著吧，等這些二五仔的肚子被撐爆的時(shí)候，就是他們哭的時(shí)候了。”
    “樓上說(shuō)的有道理，相信國(guó)家。但是，我稍微屯一點(diǎn)糧不算錯(cuò)吧？我也不多買(mǎi)，就買(mǎi)個(gè)一個(gè)月的米面油。”
    “一個(gè)月都不算囤糧，我反正是囤了3個(gè)月，這個(gè)數(shù)字是比較合適的，你們自己看著辦吧。”
    “那我也囤三個(gè)月。兄弟萌，有團(tuán)購(gòu)鏈接嗎？來(lái)一個(gè)。”
    .......
    葉舟坐在辦公室里刷著網(wǎng)友的評(píng)論，眉頭緊皺地看向?qū)γ娴年愱唬_(kāi)口問(wèn)道：
    “怎么感覺(jué)這次的放儲(chǔ)效果不是特別明顯？剛剛壓下去的搶購(gòu)潮，才過(guò)了幾天啊，又開(kāi)始有抬頭的跡象了。真的是釋放的數(shù)量不夠？”
    陳昊微微點(diǎn)頭，回答道：
    “兩方面原因吧，首先說(shuō)第一個(gè)，放儲(chǔ)是要有一個(gè)過(guò)程的，說(shuō)是放一個(gè)億，實(shí)際上現(xiàn)在真正已經(jīng)投放到市場(chǎng)上的主糧加起來(lái)連一千萬(wàn)噸都還不到，其中很大一部分都被大宗交易商吃下去了，沒(méi)有真正流入到市場(chǎng)中。”
    “第二個(gè)原因，這次我們的對(duì)手比前面任何一次都要堅(jiān)決，我們現(xiàn)在基本確認(rèn)，他們這次的行動(dòng)不僅僅是四大糧商的行動(dòng)，而是由丑國(guó)官方主導(dǎo)的、借助四大糧商這個(gè)平臺(tái)來(lái)運(yùn)作的一次全面進(jìn)攻。”
    “所以，他們?cè)谶@一次行動(dòng)中所調(diào)集的資金量是巨大的，吃貨也吃得很堅(jiān)決，短期內(nèi)我們沒(méi)法取得成果很正常。”
    “這種僵持會(huì)隨著放儲(chǔ)繼續(xù)進(jìn)行而漸漸被打破，到時(shí)候，不是我們撐爆他們，就是他們吃空我們。”
    葉舟微微點(diǎn)頭，然后有些擔(dān)憂地問(wèn)道：
    “.......按照資金體量來(lái)算，他們吃空我們的概率比較大吧？”
    “正常來(lái)說(shuō)當(dāng)然是這樣的，但是我們要首先確定一個(gè)原則：哪怕是四大糧食公司最核心的管理層，也不是完全跟丑國(guó)一條心的。”
    “他們的所有行為都是利益驅(qū)動(dòng)，當(dāng)他們明確的看到無(wú)利可圖的預(yù)期時(shí)，就會(huì)立刻收手。”
    “在歷史上，我們?nèi)〉眉Z食戰(zhàn)役勝利的原因也不是真的靠釋放出來(lái)的糧食把他們的流動(dòng)資金消耗一空，而是通過(guò)這樣的動(dòng)作像他們釋放一個(gè)信號(hào)，那就是，無(wú)論你吃多少，我們都奉陪到底。”
    “在這樣的信號(hào)得到驗(yàn)證的時(shí)候，就是他們撤退的時(shí)候了。”
    葉舟的眉頭仍然緊皺，停頓片刻后，他繼續(xù)問(wèn)道：
    “但是，這一次，就像你說(shuō)的，他們背后資金來(lái)源充足，所以可以承受的損失的閾值也在提高----我們能堅(jiān)持到那個(gè)時(shí)候嗎？”
    陳昊笑了笑，回答道：
    “光靠我們自己，堅(jiān)持到那個(gè)時(shí)候也許有難度，但是你別忘了，我們本身就還有一些親密的合作伙伴啊。”
    “你說(shuō)熊大？他們的小麥可不止賣(mài)給我們一家，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，數(shù)量也不夠吧？”
    陳昊搖了搖頭，回答道：
    “在別人出價(jià)更高的時(shí)候，他們當(dāng)然不止賣(mài)給我們一家。”
    “但是，如果我們出一個(gè)，別人不可能出得起的價(jià)格呢？”
    “比如，通過(guò)基因編輯實(shí)現(xiàn)的，小麥增產(chǎn)技術(shù)。”
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    今天忙了一天項(xiàng)目，實(shí)在太累了，先睡了，還是老規(guī)矩，12點(diǎn)之前會(huì)再更新3章。</br>