,重生之改天換地 !
“呵呵,你們出資兩百萬,我們出三百萬,而且,未來我們還要出兩千萬,結(jié)果我們卻只占百分之四十九,你不覺得這有點(diǎn)荒唐嗎?你不覺得這很不合理嗎?”鐘總監(jiān)笑道。
“我不覺得,我覺得這很合理。”陳康杰毫不退縮的肯定道。
“哦,何以見得,我很想知道。”鐘總監(jiān)饒有興趣的問道。
“原因嘛,很簡(jiǎn)單,表面上看起來你們出資三百萬,占了大頭,可是別忘了,這個(gè)項(xiàng)目是我們想到并且做了大量的前期驗(yàn)證工作,而且,我們還與農(nóng)業(yè)銀行談妥了,難道這些不算報(bào)酬嗎?難道我們的智力成本那么低嗎?單憑這點(diǎn),我個(gè)人覺得值一百萬就沒多大問題。而且,以后是我們繼續(xù)做工作實(shí)施,幾個(gè)人的人力成本還不值百分之一嗎?”陳康杰說的乍一聽,很在理,可是他卻有先射箭后畫靶的嫌疑。
人家本來說的就是誰來主導(dǎo)的問題,可是陳康杰已經(jīng)設(shè)定成是他們主導(dǎo)了,而且還用這個(gè)主導(dǎo)權(quán)反過來核算成本。
鐘總監(jiān)也許聽出了陳康杰話語中的巨大漏洞,也許沒有聽出來。然而他并不糾纏于此。
“我承認(rèn)你說的有一定道理,可是現(xiàn)在是你們?cè)谡椅覀儙兔Γ遥覀兒竺孢€要追加投資兩千萬哦,兩千多萬的付出,居然只有百分之四十九的股份,年輕人,你們是不是太過于自負(fù)或者不講理了啊。”鐘總監(jiān)軟中帶硬的說道。
在利益之爭(zhēng)中,沒有多少道義可講,尤其是在商場(chǎng)上,那更是直白和赤.裸。
“鐘總,難道就因?yàn)槭俏覀冎鲃?dòng)找上門來,你們就要以勢(shì)壓人嗎?如果是這樣,那力創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金會(huì)也沒有什么了不起,我們是一個(gè)雙向選擇的追求,你們可以選擇與我們合作,也可以不選擇,同樣的道理對(duì)于我們來說也是一樣的。市場(chǎng)上的各種項(xiàng)目林林總總,而現(xiàn)在各種投資人也雨后春筍般的冒出來。千萬別把我們主動(dòng)上門當(dāng)成是我們?cè)谇竽銈儯矣X得這個(gè)觀點(diǎn)是要不得的。拋開這點(diǎn),我們?cè)賮碚f那兩千萬的事情,坦白說,所謂的兩千萬,就是個(gè)噱頭而已,那兩千萬就是一個(gè)大餅,用不上的幾率高達(dá)百分之九十九。這么龐大的一個(gè)市場(chǎng),是兩千萬能夠拿得下的嗎?別說兩千萬,就是兩億,二十億,那也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以,那兩千萬對(duì)外可以談,可是在我們互相之間,就等于是不存在。”
陳康杰的話讓鐘總監(jiān)訝異,也讓譚健他們四個(gè)大吃一驚。
他們訝異和吃驚的并不是陳康杰非要強(qiáng)占百分之五十一的股份不可,他們不可理解的是陳康杰說那兩千萬不存在,就是個(gè)噱頭。
這話怎么說的,在面對(duì)農(nóng)行的周志烈的時(shí)候,陳康杰可不是這么說的,而是信誓旦旦的呢,這怎么一轉(zhuǎn)身,兩千萬就不存在了呢?
“兩千萬只是噱頭?用不上?”鐘總監(jiān)皺起眉頭問道。
“是的,在實(shí)際過程中幾乎用不上。”陳康杰篤定的回答道。
“怎么理解,我不明白,你可否解釋一下?”鐘總監(jiān)嚴(yán)肅認(rèn)真的問道。
就連譚健他們幾個(gè)也都豎起了耳朵,他們沒有一個(gè)人對(duì)答案不充滿好奇。
“鐘總,要是我解釋清楚了,要是能說服你了,你能否決定投資?”陳康杰沒有直接回答鐘總監(jiān)的疑惑,而是先設(shè)了一個(gè)局。
“這個(gè)我不敢百分百答應(yīng)你,我只能說,如果你真的說服我了,我們會(huì)很認(rèn)真的研究你們的策劃方案。每一個(gè)項(xiàng)目的投資,我們都不會(huì)盲目,我們內(nèi)部有自己的審核和批準(zhǔn)程序。”鐘總監(jiān)并沒有給予陳康杰表面上要的答案。
實(shí)際上,要是鐘總監(jiān)很肯定的答應(yīng),陳康杰反而會(huì)不放心。對(duì)方的如實(shí)回答,陳康杰心里是表示肯定的。
“換言之,你們還需要評(píng)估,對(duì)嗎?”陳康杰道。
“是的,我們對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的投資,都要先經(jīng)過內(nèi)部嚴(yán)格的評(píng)估,這是我們到目前為止所有投資都獲得不錯(cuò)匯報(bào)的關(guān)鍵,我們是一家專業(yè)的機(jī)構(gòu),你們找的并不是一個(gè)獨(dú).立的投資人。”鐘總監(jiān)點(diǎn)頭說道,“你只要說服我,那我就會(huì)將你們的項(xiàng)目提交評(píng)估,至于最終評(píng)估會(huì)不會(huì)完全贊成通過,那又是另外一回事。”
“好吧,我沒有騙我們。那我希望我們的項(xiàng)目能夠盡快在你們的評(píng)估程序中出現(xiàn)。我說那兩千萬用不到,是因?yàn)槭袌?chǎng)根本不會(huì)給我們用到那兩千萬的時(shí)間。剛才我已經(jīng)說過了,要真正的將這個(gè)項(xiàng)目這種消費(fèi)模式鋪開,兩億二十億根本就起不到作用,那需要更多資金更多渠道更多部門的攝入才行”
“你是說所有銀行所有商家的牽涉進(jìn)來?”鐘總監(jiān)不愧是投資精英,陳康杰只是那么一說,他就很敏銳的抓住了問題的核心關(guān)鍵。
“是的,只有所有銀行所有商家的涉入,這種模式才會(huì)真正的發(fā)揮功能,才能真正的影響到全社會(huì)。鐘總既然已經(jīng)很敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,那么你就應(yīng)該明白,要做到那一點(diǎn),兩千萬就只能是滄海一粟。既然兩千萬只會(huì)起到滄海一粟的作用,那又何必要用到呢?多兩千萬和少兩千萬,壓根就是一樣的,沒有任何變化。”陳康杰肯定道。
“那我就搞不懂了,既然這個(gè)項(xiàng)目你們搞不大,那又干嘛要做?還有一點(diǎn),其收益回報(bào)又從何而來?作為一家投資機(jī)構(gòu),利益回報(bào)是我們所看重的,沒有利益回報(bào)的項(xiàng)目,那就等于沒有價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)投資,是真的要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。”鐘總監(jiān)是真的有點(diǎn)迷糊。
而陳康杰的小伙伴們,就更加的郁悶和稀里糊涂,他們?cè)絹碓讲幻靼钻惪到艿降自谡f什么了。似乎他們從一開始的討論就不是朝著這個(gè)死胡同的方向,怎么到了關(guān)鍵要破局的時(shí)刻,就成了一條沒有方向的道路了呢?
“既然我們要做,當(dāng)然說明這其中是蘊(yùn)藏著巨大收益的,否則我們也不會(huì)那么傻,再怎么說,也是工商大學(xué)的學(xué)生嘛。”陳康杰淡淡的說道,“鐘總,你們之前投資的項(xiàng)目,似乎還沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠在半年之內(nèi)產(chǎn)生超過十倍的收益吧?我知道風(fēng)險(xiǎn)投資所追求的就是高風(fēng)險(xiǎn)和高收益,然而我們已經(jīng)說明了,這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并不多高,但是他的收益卻是十分豐厚的。”
“半年之內(nèi),超過十倍的收益?”鐘總監(jiān)目瞪口呆的問道。
其他小伙伴就更加感到震撼了,超過十倍的收益啊,那豈不是幾千萬?
所謂十倍以上的收益,在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域并不是多么了不起,一個(gè)成功的投資,其收益幾十倍,上百倍甚至更多都不是不可能。
然而鐘總監(jiān)吃驚的是那個(gè)時(shí)間,半年之內(nèi)啊。在這個(gè)圈子領(lǐng)域,還很少有一個(gè)項(xiàng)目能夠在半年內(nèi)就獲益,而且還是超過十倍的獲益。他們所投的項(xiàng)目,有些收益幾十上百倍,那都是需要幾年的時(shí)間,有些項(xiàng)目要是能堅(jiān)持住的話,十幾年后上千倍的收益也是可能做到的。而半年內(nèi),項(xiàng)目甚至都還沒開始,怎么收益啊?
“是的,時(shí)間不超過十年,收益卻超過十倍,我敢肯定。這種短期收回成本并且豐厚獲益的項(xiàng)目,我不相信沒有人不感興趣。”
“能告訴我你們打算怎么做到這點(diǎn)嗎?”鐘總監(jiān)心里直癢癢,他非常好奇非常希望你可知道答案。
“對(duì)不起,這一點(diǎn)暫時(shí)還不能說,這是我們最核心的商業(yè)機(jī)密。如果你們能夠達(dá)成一致意見,確定愿意投資了,那么到時(shí)候我再詳解。我們并非易小人之心度君子之腹,而是小心無大錯(cuò),萬一我說了,你們卻不投資了,那我們還怎么找其他人談呢,是吧?我想你也是能夠理解的。”出乎預(yù)料的是,陳康杰居然給拒絕了,根本不做解釋,而且連暗示都沒有。
“你真的有把握半年內(nèi)收益超過十倍?”鐘總監(jiān)加重語氣追問了一句。
“把握性有百分之九十九。”陳康杰沒有把話完全說死,可是百分之九十九的概率又將他的自信表露得清清楚楚,一覽無余。
百分之九十九的肯定概念,已經(jīng)和有完全把握沒有什么區(qū)別了。
鐘總監(jiān)的目光足足在陳康杰的身上停留了差不多四十秒,他才舒了一口氣說道:“好,既然你們那么自信,那么篤定,那我就幫你們一把,就算只是得到你的答案,我也會(huì)將你們的方案提交評(píng)估,希望別讓我失望。”
陳康杰笑了:“一定不會(huì)的,我們相信你,我們更相信我們自己。”
“資料留下,你們回去等我電話,一個(gè)星期之內(nèi),行與不行,我都會(huì)有一個(gè)答案給你們。”鐘總監(jiān)站了起來說道。
陳康杰隨即也站了起來,伸出手朝鐘總監(jiān)走過去。
兩個(gè)人握了握手,互相又說了兩句后,陳康杰他們離開,資料就留在了鐘總監(jiān)的辦公桌上。
看著陳康杰他們離去的背影,鐘總監(jiān)的心理矛盾而復(fù)雜。他剛才打量了陳康杰那么長(zhǎng)時(shí)間,卻有一種看不透陳康杰的無力感。然而自覺和經(jīng)驗(yàn)又告訴他,這幾個(gè)年輕人不是騙人,也不是吹牛。可他們到底會(huì)怎么做才能在那么短時(shí)間內(nèi)獲得那么高的回報(bào)呢?鐘總監(jiān)想不明白。