看來(lái),這位高勝利跟老葉為的是研究方向上的事,兩人產(chǎn)生了矛盾。
技術(shù)人員通常對(duì)自己的技術(shù)思路有著出奇的固執(zhí),他們總是認(rèn)為自己的思路是最理性最科學(xué)最有前途的,別人那都是非現(xiàn)實(shí)的和異想天開的,他們對(duì)技術(shù)癡迷不悟。真正全身心鉆研技術(shù)的人,身上都有某種叫做“癡情”的東西,眼前的這位就屬于這號(hào)人,見自己的建議和方案得不到重視,就覺得受委屈,跟竇娥有得一比。
李思明很欣賞這樣的人,不為別的,因?yàn)檫@樣的人專注,對(duì)技術(shù)本身狂熱,而這正是李思明最需要的。最容易使人上當(dāng)受騙的是言聽計(jì)從、唯唯諾諾的人,李思明寧愿用那種脾氣不好,但敢于講真話的人,作為領(lǐng)導(dǎo)者,妳身邊這樣的人越多,辦成的事也越多。可是現(xiàn)實(shí)是,許多人都愛面子,喜歡聽話的下屬,就像是溫水里的青蛙,開始時(shí)十分愜意,也不想改變,但隨著溫度的增加,再想跳出已經(jīng)跳不起來(lái),然后慢慢地死去。
就像在軍隊(duì)里,他很喜歡看到下面的兩個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng),而他坐收漁翁之利。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,內(nèi)部適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)論,只有好處,但關(guān)鍵是要有一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn)和適當(dāng)?shù)脑瓌t。
“在遇到困難的時(shí)候,妳能來(lái)找我,我很高興。”李思明看著高勝利氣急敗壞的樣子,并沒有太著急,“產(chǎn)生爭(zhēng)論不可怕,相反卻是值得鼓勵(lì)。有名話不是說(shuō)嘛,真理越辯越明。‘和為貴’是要不得的,但是如果工作上的矛盾在妳離開研究室產(chǎn)生找我解決地念頭之前,就已經(jīng)內(nèi)部解決了,那就更好了!”
“我只是氣不過(guò),憑什么非要按他的思路工作,我跟葉向東無(wú)法共事!”高勝利堅(jiān)持道。
“我要是妳,我就不會(huì)動(dòng)不動(dòng)以辭職來(lái)威脅!妳能威脅到誰(shuí)?妳們一批150,少了妳一個(gè),還有149人。我損失大嗎?妳們這70的計(jì)算機(jī)研究中心的工作剛剛開展,妳帶給我?guī)Ыo公司什么了嗎?沒有!妳走了。只不過(guò)在薪水上讓公司付出一些而已!所以我要是妳,我就要干出一番事業(yè)來(lái)。然后我再拿這個(gè)成績(jī)跟公司談判,那樣才有說(shuō)服力!老葉這個(gè)中心主任是我親自挑選的,目前我認(rèn)為他是唯一適合領(lǐng)導(dǎo)妳們這70人的團(tuán)隊(duì)的,如果非要我在妳和他之間選擇,我只會(huì)選他,而不是妳!”
“我”高勝利被李思明的話給嗆得滿臉通紅。
“我曾經(jīng)管理著近三千號(hào)人的團(tuán)隊(duì),也有人在暗地里對(duì)自己說(shuō)不干了。但我卻明明白白告訴他們,我只會(huì)認(rèn)為他們的離開是主動(dòng)放棄是被淘汰地。于是有人開始跟我較勁,這并不是說(shuō)他們都認(rèn)為自己是真理,而是要證明給我看,最終他們能做得比我認(rèn)為的要好。我再說(shuō)個(gè)故事給妳聽,聽了之后請(qǐng)妳談?wù)動(dòng)惺裁葱牡茫俊?br/>
“故事?”高勝利憋著一股氣來(lái)這里。想找支援,沒想到卻要聽故事。
“去過(guò)廟地人都知道,一進(jìn)廟門。首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉地韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂,所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,里一派欣欣向榮景象。“李思明侃侃而談。
他發(fā)現(xiàn)自從管理一家公司以來(lái),就在不同的場(chǎng)合不停地講故事,不停地宣揚(yáng)他希望地一些東西,有時(shí)他想,那些所謂的金牌ceo恐怕都是講故事的高手,換句話,可以說(shuō)是忽悠,關(guān)鍵是能讓人有啟發(fā)。他不知道的是,這種布道式的灌輸多了,就成了所謂“管理思想”的東西,被人奉若神明,其實(shí)說(shuō)到底,關(guān)鍵是誰(shuí)說(shuō)地和說(shuō)話的人的個(gè)人資歷。
“妳地意思是說(shuō),我們本可以配合的好,只是各自沒有往一處想,也沒往一處使勁?”高勝利沉思了一會(huì)兒道。
“每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),也都有自己的劣勢(shì),妳年輕有沖勁,思維活躍,老葉呢?他雖然年紀(jì)大一些,但有大局觀,他必須考慮研究進(jìn)度,必須統(tǒng)一思想,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)少走彎路,所有他是主任,而妳是下屬!這不是簡(jiǎn)單職位上的區(qū)別,而是每人的角色分工不同。對(duì)我們來(lái)說(shuō),最重要的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),求同存異,這樣才能使結(jié)果最大化。”李思明道,話鋒一轉(zhuǎn),“如果人人固執(zhí)己見,只認(rèn)為自己是對(duì)的,別人都是錯(cuò)的,那就讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)所適從,就像一艘小船,舵手太多,只能讓水手們盲目。”
“我是對(duì)事對(duì)不對(duì)人,我也不是故意和老葉作對(duì)!”高勝利有些羞愧,“那我該怎么辦,剛才都拍桌子了!”
“妳的火氣還不小啊!”李思明笑罵道,“妳也不要太有顧慮,跟老葉說(shuō)清楚就行。也許妳的觀點(diǎn)是對(duì)的呢。這件事也提醒了我,看來(lái)我們必須要在研發(fā)工作上確立一些原則,什么才是正確的解決工作分歧的方法?”
李思明帶著高勝利來(lái)到計(jì)算機(jī)技術(shù)研究中心,老葉正盯著一堆圖紙發(fā)愣,其他人正小心翼翼地做著自己的事,看來(lái)剛才的情景跟火山爆發(fā)一般。李思明的到來(lái),讓所有的人放下了手中地工作。
“喲,改行當(dāng)哲學(xué)家了?”李思明一進(jìn)來(lái)就高聲說(shuō)道。
“李老師。您來(lái)了?”李思明這一嗓子,將老葉從“沉思”中叫醒。
“這位高勝利,聽他講跟妳鬧情緒了?”李思明一指高勝利道,“看上去像是斗雞一樣!”
“是我不好,不該聽不得反對(duì)意見!”老葉坦承道,“我向高博士表示道歉!”
老葉這副高姿態(tài)的表示,讓高勝利連忙以同樣的高姿態(tài)回應(yīng)。
“這不就結(jié)了?”李思明環(huán)顧四周,“沒什么大不了的事,說(shuō)清楚就過(guò)去了。不過(guò)我們可以從這件事上得到一些啟發(fā),或者說(shuō)疑問(wèn)。那就是在這個(gè)研究中心里,我們應(yīng)該具有什么樣的研究氛圍?今天。利用這個(gè)機(jī)會(huì)大家討論一下!”
李思明隨便找了個(gè)座位,松了松脖子上的領(lǐng)帶。用一個(gè)很舒服的姿勢(shì)靠在椅背上,他就像個(gè)變色龍,或者說(shuō)是裝在套子里的人。在通常情況下是西裝革履,尤其是在外人的面前,而在公司內(nèi)部的培訓(xùn)課上,還有這些個(gè)研究中心里,他卻希望有一個(gè)融洽和輕松地氛圍。西裝革履和一本正經(jīng)不是他希望看到的科研氛圍。
“要我看,在微星公司所有研究中心里,應(yīng)該配上咖啡機(jī),大家可以在工作緊張時(shí)喝上一杯放松放松!”李思明半認(rèn)真地說(shuō)道,他見大家都不主動(dòng),只好拋磚引玉。
“我看還要準(zhǔn)備一些茶。我家鄉(xiāng)地龍井最好!”某浙江籍的研究員卻認(rèn)真地說(shuō)道,“我從不喝咖啡!聽說(shuō)喝咖啡上癮!”
此君地話讓大家忍俊不禁。有了個(gè)輕松的開頭,大家就變得踴躍起來(lái)。七嘴八舌地?zé)崃矣懻撈饋?lái),最后形成四個(gè)研究中心及有人力資源部參與的大討論,這些人都曾在國(guó)外不同的大學(xué)不同的研究機(jī)構(gòu),也就是說(shuō)在不同的研究氛圍中工作過(guò),人人都有自己的看法。這一討論不要緊,集思廣益了長(zhǎng)達(dá)七天之久。
經(jīng)過(guò)討論,微星科技初步形成了四個(gè)科技創(chuàng)新管理地基本原則:
第一,創(chuàng)新源頭在于市場(chǎng)對(duì)技術(shù)的需求。市場(chǎng)需求是技術(shù)創(chuàng)新的唯一目的和根本出發(fā)點(diǎn),因此技術(shù)目標(biāo)和技術(shù)方案必須是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的,而不是個(gè)人的偏好!
第二,在創(chuàng)新地過(guò)程中,基礎(chǔ)研究與科技創(chuàng)新的文化環(huán)境以理性批判、合理懷疑為基石,貫徹的是“證偽主義”;科學(xué)研究工作中有獨(dú)立思考地自由、有辯論的自由、有創(chuàng)作和批評(píng)的自由,有發(fā)表自己的意見、堅(jiān)持自己的意見和保留自己的意見的自由。但是一旦確立目標(biāo)和思路,任何人必須服從和服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)和思路。并鼓勵(lì)各小組、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及互相之間交叉交流、討論。
第三,原來(lái)的那種自上而下的“金字塔”式的等級(jí)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)被以工作小組、團(tuán)隊(duì)為基本單元的扁平式、分權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)所取代。實(shí)行參與式的全員管理,鼓勵(lì)員工全方位參與管理、決策或提出合理化建議,給員工提供一個(gè)關(guān)心企業(yè)發(fā)展、滿足了員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,又可以達(dá)到提高企業(yè)效
第四,鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。創(chuàng)新意味著從無(wú)到有,開風(fēng)氣之先,因而充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。而有風(fēng)險(xiǎn)就意又意味著機(jī)會(huì)和未來(lái)。所以,微星科技鼓敗,甚至鼓勵(lì)犯錯(cuò)誤,不以成敗論英雄。對(duì)各項(xiàng)目小組和團(tuán)隊(duì),單獨(dú)進(jìn)行評(píng)價(jià)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)咬住青松不放松的韌勁和埋頭研究的鉆勁。這就像踢足球罰點(diǎn)球,如果妳不愿意抬腳嘗試一下,妳就永遠(yuǎn)也沒有罰進(jìn)的機(jī)會(huì),科研本來(lái)說(shuō)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的事情。
三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,經(jīng)過(guò)討論,公司里的科技創(chuàng)新氣氛為之一新。老板有時(shí)候就是保姆,有時(shí)候就是街道居委會(huì)熱心的大媽,解決四鄰八舍的大大小小的糾紛,這要有高素質(zhì)的要求,不是什么人都能干的。所以讓李思明選擇,他寧愿選居委會(huì)的大媽當(dāng)法院的人民調(diào)解員,那效果一定很不錯(cuò),說(shuō)不定,能讓相互爭(zhēng)吵的不共戴天的青年男女成為恩愛的夫妻。
李思明通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的爭(zhēng)論事件,引發(fā)了一個(gè)大討論,得到的卻讓他本人也感到吃驚的結(jié)果。他無(wú)疑是一位舵手,從觀念、制度、方法、習(xí)性、價(jià)值多個(gè)層面影響著公司內(nèi)部科研的發(fā)展,他不能代替研究員去研究,但卻可以發(fā)揮自己的引導(dǎo)作用,讓整個(gè)公司的科研工作向自己希望的方向發(fā)展,從這個(gè)意義上說(shuō),這就是領(lǐng)導(dǎo)和管理。
他對(duì)結(jié)果很欣慰,其實(shí)他自身就是一個(gè)模范,他有意無(wú)意之中,就起到了言傳身教的作用,感染每一個(gè)人的創(chuàng)新激情。
就在四大研究中心熱烈討論的時(shí)候,曾智等三人從美國(guó)趕回了深。這三人滿懷欣喜,個(gè)個(gè)都吃了興奮劑一般,見到誰(shuí)都給一個(gè)熱烈的擁抱,讓女職員們避之唯恐不及。
“沒啥得意的,一切都在我掌握之中!”李思明口中說(shuō)對(duì)結(jié)果不意外,但還是掩飾不住內(nèi)心之中的得意洋洋之情。
“要我說(shuō),阿明的眼光一向不錯(cuò)!”曾智道,“這股票就像是做火箭一般往上竄。”
“是啊,一本萬(wàn)利啊!”渡邊更象是在說(shuō)自己,“要我說(shuō),我的眼光也很不錯(cuò),阿明看投資方向比較準(zhǔn),而我看人比較準(zhǔn)!”
“就是到年底了,不知道公司能不能給我這位小股東發(fā)點(diǎn)零花錢?”袁侯卻看著李思明道。
“妳還缺錢花?”李思明笑著道,“公司財(cái)政大權(quán)都掌握在妳的手中,大筆一揮就是上億美金!”
“我感覺自己就是一帳房先生,光看吃不著!”袁侯道,“或者就像美女隔著防彈玻璃對(duì)我賣弄風(fēng)情!”
“面包會(huì)有的,零花錢也會(huì)有的。那咱們各自準(zhǔn)備一下,后天開一次薰事會(huì)會(huì)議,看看過(guò)去一年我們的成績(jī)?nèi)绾危 崩钏济鞯溃叭绻ǔ鋈サ谋冗M(jìn)項(xiàng)要少的話,可以考慮一下,發(fā)一點(diǎn)買年貨錢!”
“得,我看我還是到妳家過(guò)年得了。”袁侯哭喪著臉道,“反正我窮日子過(guò)慣了,去妳家還能省點(diǎn)!”