張子博能被提起來，業(yè)務(wù)水平肯定是沒問題的。
    星海投資的每一個部門負(fù)責(zé)人，都必須經(jīng)過沈老板的面試，得到沈老板的認(rèn)可，才能走馬上任，如果僅僅是負(fù)責(zé)星海投資的財務(wù)，張子博沒問題。
    可過去一年里，星海投資的攤子越鋪越大，財務(wù)部門的工作已經(jīng)不再局限于星海投資本身的財務(wù)工作，還要負(fù)責(zé)對各子公司的財務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和一定程度的監(jiān)管。
    在這方面，張子博明顯有短板。
    有問題不敢說，或者說不想說。
    審計部的陳璐就做的很好，從來不怕得罪人，有問題就說問題，批評下面的幾個子公司從來不留情面，幾個子公司有意見是肯定的，之前還有人跑到沈輝這里來告狀。
    結(jié)果自然不用多說，被沈老板狠狠K了一頓。
    工作沒干好還有臉來告狀？
    還想不想干的。
    誰給慣的毛病。
    可訓(xùn)歸訓(xùn)，問題的根源在哪里，他心里自然一清二楚。
    封疆大吏和總部中樞博弈，這種情況在哪個大集團(tuán)都存在，星海投資作為中樞，總部的管理部門對下面的子公司在對應(yīng)的職能和工作上負(fù)有指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，比如財務(wù)報銷上的不規(guī)范，制度流程有問題，被審計部發(fā)現(xiàn)了肯定會要求整改。
    一來二去，怎么可能沒點矛盾。
    陳璐和幾個子公司負(fù)責(zé)人關(guān)系不是太好，這個沈輝也知道。
    但他從來不說，還公開表揚了陳璐幾次。
    這是一種態(tài)度，很明確的告訴各子公司負(fù)責(zé)人，不要膨脹，都給我小心點。
    別以為當(dāng)了CEO就老虎屁股誰都摸不得，工作執(zhí)行不到位，該打板子照打。
    而張子博明顯差了一些，只會干活不敢管怎么能行。
    周佳慧不敢問沈老板為什么要卡張子博，回到辦公室琢磨了好半天，總算摸索到了一點頭緒，就給張子博打了個電話：“到我辦公室來一趟。”
    張子博很快就來了：“周總！”
    “坐！”
    周佳慧指了指對面，等他坐下，才說：“你主持財務(wù)部工作也有大半年了，總結(jié)過自己的工作沒有，哪里還有不足，哪里還需要提高，有沒有考慮過？”
    張子博不知道周老板為什么要問這個，琢磨了下，道：“不足有很多，業(yè)務(wù)上應(yīng)該沒什么問題，主要的不足就是管理方面，感覺比去年還要吃力。”
    周佳慧道：“具體說說，哪里吃力？”
    張子博道：“公司的財務(wù)這塊不存在問題，主要是幾個子公司的，在執(zhí)行公司的財務(wù)制度上不夠嚴(yán)格，有些事提前不考慮，臨時抱佛腳，說輕了不行，說重了都不愿意。”
    “為什么不愿意！”
    周佳慧道：“財務(wù)制度是公司的紅線，如果連公司的財務(wù)制度都執(zhí)行不好，還要CFO和財務(wù)部負(fù)責(zé)人干什么，這是你自己的問題，需要我再提醒你嗎？”
    張子博道：“我明白了。”
    周佳慧道：“自己回去想想，公司在快速發(fā)展壯大，我們也要不斷的學(xué)習(xí)成長，才能跟上公司的發(fā)展步伐，現(xiàn)在財務(wù)的工作已經(jīng)不再局限于公司的財務(wù)性工作，對下指導(dǎo)和監(jiān)督同樣是重中之重，不敢管、怕得罪人肯定是不行的，你看看陳璐，年終總結(jié)大會上批評那些子公司可曾留過情面？如果連這點都拎不清，你也別主持財務(wù)工作了。”
    張子博沒說話，心里卻十分窩火。
    回到辦公室后，就下了一份考核通報。
    內(nèi)容十分簡單，對兩家財務(wù)有點問題的子公司按制度進(jìn)行通報考核。
    通報剛發(fā)到平臺上，電話就響了。
    吳寧寧打來的：“老陳，你有毛病吧？”
    張子博更來氣，沉聲問：“那你說說，我哪里有毛病？”
    吳寧寧道：“給你說多少回了，我也在催，干嘛要下考核，還通報，我不要臉啊？”
    “要臉就把工作做好！”
    張子博道：“財務(wù)報表合并的事截止年前，我提醒你多少次了？”
    吳寧寧理直氣壯道：“這邊的情況你又不是不知道，完不成是有原因的，沈總也知道這邊的情況，我年前還專門給周老板匯報過，就你死腦筋。”
    張子博沉聲道：“有意見別給我說，你老給我講客觀，我給誰講去？”
    吳寧寧不爽道：“你等著，我去找周老板去！”
    “盡管去！”
    張子博不想再聽她廢話，把電話掛了。
    吳寧寧氣壞了，恨恨罵了幾句，給周佳慧打電話是不可能的，她又不是笨蛋，組織原則還是要遵守的，越級匯報可不是什么好事，只能罵幾句陳子博那個王八蛋解解氣。
    太丟人了！
    還是第一次被下通報考核，這讓自己臉往哪放。
    果不其然，沒一會就接到了幾個電話，都是來慰問關(guān)懷的，接完電話更氣，被這幫家伙看了好戲，該死的陳子博，真是個混蛋王八蛋，一點面子都不給留。
    怎么辦呢？
    都被通報考核了，工作必須得往前趕。
    先給那幾家墨跡的打電話，然后給CFO邁克金林匯報：“邁克金林先生，星海投資財務(wù)部下發(fā)的考核通報看了嗎，考核了我一千，你兩千，3月10號前如果還完成不財務(wù)報表的合并加倍考核，我剛給那幾家都打電話了，你要不要親自跟催一下？”
    “哦，該死的，為什么要考核我？”
    邁克金森有點氣憤：“報表合并完不成并不是我的主觀原因造成的，為什么要讓我承擔(dān)這樣的責(zé)任，我有意見，該死的星海投資財務(wù)部，他們?yōu)槭裁匆┩魑遥俊?br/>     吳寧寧道：“先生，你有意見不應(yīng)該給我咆哮，我建議您去找周總反應(yīng)一下情況！”
    “我一定會找周女士反應(yīng)情況。”
    邁克金森信誓旦旦，結(jié)果掛了電話就把這事扔到一邊。
    考核就考核吧，反正就兩千塊，心疼幾天也就過去了。
    至于找周佳慧那個母老虎反應(yīng)問題？
    邁克金森摸摸腦袋，還是算了，女人都是一群不可理喻的生物。
    包括這個下屬的財務(wù)經(jīng)理也是一樣。
    還給自己挖坑，真以為自己不懂中國文化啊！
    星海投資。
    費寧來到董事長辦公室，走到桌前：“沈總您叫我？”
    “坐！”
    沈輝抬頭一瞥，指了指對面。
    費寧坐下，心里是有點莫名其妙的。
    忽然接到張欣電話，董事長要見他，心里可就犯了嘀咕，被沈老板單獨召見，不是好事就是壞事，可關(guān)鍵是太突然，實在不好判斷究竟是好事還是壞事，所以心里才不安穩(wěn)。
    等了大約兩三分鐘，沈輝才放下手里的一份報告。
    起身續(xù)了杯水，才回來坐下，問道：“我看了你二月份提交的幾份報告，在做多豆粕的操作上沒問題，幾次平倉時機(jī)把握的都很準(zhǔn)，但在2月17日下單時明顯沒把握好，當(dāng)時是基于什么判斷豆粕價格不會繼續(xù)下跌的？”
    費寧道：“是在判斷多頭主力的心態(tài)上沒把握好，當(dāng)時的支撐位是3142，多頭主力的成本也在這個區(qū)間內(nèi)，向下破位難度太大，不利于控制成本，我以為多頭主力在收集到足夠的籌碼后應(yīng)該會發(fā)力，沒想到多頭主力比我想象的還要貪心，所以才判斷失誤。”
    沈輝思索了下，又問：“你覺得豆粕主力價格未來三個月內(nèi)走勢如何？”
    費寧道：“我覺得豆粕未來三個月內(nèi)會在低位運行。”
    沈輝道：“理由是什么。”
    費寧思考了下，才謹(jǐn)慎地道：“從全球市場看，前端油脂供需相對比較平衡，但年前油脂多頭資金出現(xiàn)了出逃，棕櫚油大幅減倉，豆油盤面連續(xù)頓挫，菜油被打回原形，空頭輪番逼空，根據(jù)過往的節(jié)奏，空頭砸盤邏輯是疫情帶來商品整體宏觀利空，油脂和豆粕也會追隨這一趨勢，油脂油料市場的走弱必然會帶動豆粕回調(diào)，我以我覺得未來三個月內(nèi)，豆粕會保持在低位運行，我們需要做的就是控制自己倉位，調(diào)整心態(tài)，做好中期等待計劃。”
    沈輝又問：“如何操作？”
    費寧更加謹(jǐn)慎，道：“我覺得近期可以在3246壓力位附近做空，如果突破3142支撐位可以趁勢殺空，在3014支心理位附近看情況決定是否做多。”
    沈輝點了點頭，又問了幾個問題，就讓他出去了。
    判斷的不算太準(zhǔn)確，但大體上差不多。
    操作上有可取之處，但商場兇險程度不比戰(zhàn)場低，隨時都有可能出現(xiàn)意外情況，能不能隨機(jī)應(yīng)變，在操作上出奇致勝，光說不行，還要看實際行動。
    是個可造之材，有培養(yǎng)的潛力。
    但其他方面行不行，還要再問問才能下決定。
    琢磨一陣，又把幾位高管叫過來商量。
    “費寧有哪些不足？”
    沈輝沒問長處，而是直接問不足。
    公司的這些管理層，每個人有哪些長處他基本上都心里有數(shù)，但不足和缺陷這些東西每個人都會刻意隱藏起來，城要用心去觀察，而沈老板哪有那個時間和心思去觀察一個部門負(fù)責(zé)人，自然要問高管們，他相信高管們了解的肯定比他更多。</br>