早會(huì)之后，問(wèn)溫曉光把黎文博留了下來(lái)。
    “問(wèn)個(gè)不合適的問(wèn)題，在家庭和工作之間，你選擇了工作，后來(lái)后悔么？”
    正經(jīng)的辦公區(qū)，一個(gè)個(gè)西裝革履的這問(wèn)題忽然給黎文博問(wèn)懵了，“怎么了？”
    “我就問(wèn)問(wèn)。”
    老黎微微點(diǎn)頭，幾乎不作思考的回答，“不管怎么選，都是會(huì)后悔的。因?yàn)槿诵挠啦粷M足。”
    溫曉光稍覺(jué)意外，但之后又品出了這家伙說(shuō)的還挺有道理。
    “好了，別瞎想了，施建華等你很久了。”
    施建華是溫曉光從倫敦挖回來(lái)的人才官，他并沒(méi)有像傳統(tǒng)那樣回到微拓?fù)?dān)任什么人力資源總監(jiān)，而是為他新設(shè)了一個(gè)首席人才官。
    每一家偉大的企業(yè)，一定不是模仿別家，也不是按照教科書(shū)上的套路來(lái)完善自身管理的。
    而通常都是在遇到實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋解決了問(wèn)題才成就了自己的偉大。
    微拓也有自身的問(wèn)題，那便是發(fā)展的過(guò)快，而導(dǎo)致人才的不足，幾年的生命周期使得它不像華為、阿里這樣有十多年的功夫積累各種人才。
    從外面招募是一個(gè)辦法，不過(guò)來(lái)自各個(gè)地方的人性格也不同，實(shí)際上在磨合之中也存在巨大成本。
    所以公司內(nèi)部要對(duì)人才進(jìn)行，同時(shí)培訓(xùn)現(xiàn)有的員工，更重要的是拿掉不合適的人。
    溫曉光自信也有識(shí)人之明，不過(guò)這么巨大的用人需求不能僅靠他個(gè)人的那雙眼睛，而是要靠一整套成體系的制度。至少要讓那些一張白紙的應(yīng)屆畢業(yè)生能變成適應(yīng)微拓的員工。
    不僅如此，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，員工的離職率很高，基本上三年就會(huì)想要跳槽，如今微拓漸漸成長(zhǎng)成為頭部公司，使得那些不那么突出、但是干的活兒也很重要的‘藍(lán)領(lǐng)’特別愿意跳到其他的次一檔的公司去拿雙倍的年薪。
    這就是個(gè)來(lái)來(lái)走走的行業(yè)和時(shí)代。
    為了應(yīng)對(duì)這種情況，溫曉光才特意找來(lái)了施建華，他到公司的這幾個(gè)月主要奔忙的也就是兩件事，了解微拓及其管理制度、篩選甄別中層干部。
    高管溫曉光自己搞的清楚，但公司的中層人數(shù)眾多且相當(dāng)重要，溫曉光基本都認(rèn)識(shí)，不過(guò)一旦一個(gè)人要走了，再?gòu)南旅嫣嵋粋€(gè)人上來(lái)，基本就要聽(tīng)‘推薦’。
    施建華要今天見(jiàn)他就是要將人員備案以及日后的安排作闡述。
    “今天的微拓僅是三款頭部產(chǎn)品所涉及的業(yè)務(wù)、合作方就已經(jīng)非常復(fù)雜，除此之外為了應(yīng)對(duì)激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還有X部門這樣的具備一些靈活度的部門在開(kāi)發(fā)其他的產(chǎn)品，避免漏掉關(guān)鍵領(lǐng)域。”
    “微信部門則在擴(kuò)充面向企業(yè)用戶的產(chǎn)品，至于其他的大大小小的產(chǎn)品，我數(shù)了一下一共有20多個(gè)，我來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)有產(chǎn)品還沒(méi)面向消費(fèi)者就已經(jīng)內(nèi)部死亡。”
    “我不想建議您重設(shè)部門或是調(diào)整管理框架，這超過(guò)我的職權(quán)范圍，不過(guò)我想為了避免這種巨大的人才浪費(fèi)，我想還是要管控一下。另外，我很直接的說(shuō)，微拓的第一個(gè)五年內(nèi)，高管幾乎沒(méi)怎么變，這沒(méi)有問(wèn)題，但下一個(gè)五年，不能還這樣，至少要為變化開(kāi)始做準(zhǔn)備。”
    他們這些信奉激勵(lì)人才潛能的人，幾乎都不喜歡讓一個(gè)人干一個(gè)工作干的太久。
    因?yàn)槿藭?huì)倦、會(huì)厭、會(huì)失去激情、會(huì)停止學(xué)習(xí)的步伐。
    就算是每天給你一個(gè)美女，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五年你都會(huì)很煩，更別說(shuō)是干活兒了。
    “我想對(duì)于人才的培養(yǎng)不能只是給他搞一點(diǎn)培訓(xùn)，而是要建立一個(gè)我們自己的人才庫(kù)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于進(jìn)入人才庫(kù)的人，要有意識(shí)的進(jìn)行培養(yǎng)。”
    溫曉光聽(tīng)出了一點(diǎn)京東的管培生的味道。
    這算是一項(xiàng)不錯(cuò)的措施。
    施建華的闡述里，微拓需要一個(gè)人才庫(kù)，特別優(yōu)秀的年輕人給他這個(gè)榮譽(yù)，并之后有意識(shí)的根據(jù)他的長(zhǎng)處來(lái)培養(yǎng)。
    這玩意兒一經(jīng)推出，那名額肯定是擠破頭。
    ……
    ……
    “那里的工作會(huì)很有意思嗎？”
    “反正比曉光的有意思，我剛剛在辦公區(qū)看了他一眼，聽(tīng)會(huì)議聽(tīng)的估計(jì)頭疼了吧。”
    說(shuō)話的是黎慕文，問(wèn)話的則是他的老爸。
    “別胡說(shuō)八道，這么大個(gè)企業(yè)，人當(dāng)然得忙，哪像你搞個(gè)解說(shuō)干，成天游手好閑，你別說(shuō)我不理解你，我后來(lái)去了解了，那圈里都是群什么人？讀不好書(shū)去打游戲的。”
    黎文博至今不能接受她女兒的選擇，但總算沒(méi)有強(qiáng)制，只不過(guò)每次的嘮叨是少不了。
    黎慕文道：“您這話說(shuō)的就有問(wèn)題。那讀不好書(shū)是我們這些人樂(lè)意的么？反正總有一部分人會(huì)學(xué)習(xí)，還有就是我這樣的不會(huì)學(xué)習(xí)的，那不會(huì)學(xué)習(xí)怎么辦？還不能干點(diǎn)別的了，就得老老實(shí)實(shí)給會(huì)學(xué)習(xí)的人打工唄？”
    “你！”
    黎文博氣的不輕，他把電腦轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)對(duì)著女兒，“你瞅瞅這上面寫(xiě)的你什么，和溫曉光當(dāng)朋友，老爸是企業(yè)高管，你要好好工作老提這些干什么，借著曉光出去漲了威風(fēng)。”
    “我可沒(méi)出去亂說(shuō)，現(xiàn)在是信息時(shí)代，這點(diǎn)兒事誰(shuí)不知道啊？怎么能怪我？”
    砰砰。
    “進(jìn)。”
    “黎總，溫總會(huì)議結(jié)束了，他說(shuō)要出去一趟，您的時(shí)間還留給他么？”
    “不用了，五分鐘后我叫你。”
    黎慕文抬起屁股，“別五分鐘了，我走了。”
    她可不想在這里多待，省的被瘋狂碎嘴，她是來(lái)找溫曉光的，“你們溫總下樓了？”
    “剛走。”
    “好，謝了。”
    來(lái)去如風(fēng)，老爹叉腰一臉怒氣，但也沒(méi)閑工夫多管了，主要管也管不住只能先如此了。
    溫曉光的電梯在關(guān)門的一瞬間被一雙素手?jǐn)r下，“是我，是我。”
    “你怎么來(lái)北京了，不在那邊當(dāng)你的解說(shuō)嗎？”
    “現(xiàn)在是夏季賽都結(jié)束了，全球總決賽得到10月份呢。”
    溫曉光看了看手表，“你來(lái)找我肯定沒(méi)好事，但我要去見(jiàn)一個(gè)老板，你只有電梯里的這兩分鐘。”
    “沒(méi)事。”黎慕文就是個(gè)膽大的女流氓來(lái)的，“你別老覺(jué)得我不干正事一樣，我今天真和你說(shuō)一件正經(jīng)事。”
    “哎喲，那我可得聽(tīng)聽(tīng)，你說(shuō)說(shuō)吧。”溫曉光是打趣她，旁邊的助理宋一秋聽(tīng)著都覺(jué)得好玩想笑。
    “直播。”沒(méi)想到黎慕文還真一本正經(jīng)，兩眼放光，“直播這個(gè)行業(yè)你有興趣的伐？”
    “直播？”溫曉光眉頭一挑。
    “嗯，直播，現(xiàn)在很火的。”
    “不感興趣。”
    “為什么？”黎慕文忽然著急。
    “你不了解我在做什么，好好當(dāng)你的解說(shuō)，假如你對(duì)直播還有些興趣，就試試當(dāng)主播也行。”
    溫曉光三言兩語(yǔ)給她打發(fā)了，搞的黎慕文很難受，搞電競(jìng)的那些都給她一點(diǎn)尊重，覺(jué)得她和溫曉光關(guān)系不一般，結(jié)果第一回就折戟，這以后文姐面子往哪兒擱？</br>