趁熱打鐵，在五天瘋狂的廣告之后，thinkcenter上市了。
    IBM、DEC、蘋(píng)果、國(guó)際數(shù)據(jù)公司、王安電腦……當(dāng)今美國(guó)個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的五大巨頭全都在盯著蓋瑞特2000，他們同樣很好奇thinkcenter能夠取得一個(gè)什么樣的市場(chǎng)銷(xiāo)量……只有喬布斯同學(xué)是個(gè)例外，喬同學(xué)如同祥林嫂一般不停的念叨著：“一定要崩！一定要崩！”
    可惜，喬同學(xué)終究不是天選之子，老天爺沒(méi)有遂了他的心愿，當(dāng)蓋瑞特2000在第二天公布了他們的銷(xiāo)量之后，整個(gè)電子計(jì)算機(jī)行業(yè)都震驚了：52468臺(tái)！
    上市第一天，thinkcenter取得了52468臺(tái)的銷(xiāo)量！
    其中有高達(dá)47835臺(tái)（套）thinkcenter是選配了12英寸單色顯示器加軌跡球鼠標(biāo)操作套裝的，而在這47835臺(tái)（套）當(dāng)中，有超過(guò)八成的用戶選擇了更漂亮、更容易進(jìn)行空間搭配的立式機(jī)箱——為了滿足更多用護(hù)的需求，thinkcenter推出了立式機(jī)箱款和臥式機(jī)箱款，現(xiàn)在看來(lái)，果然還是立式機(jī)箱更受歡迎。
    這個(gè)銷(xiāo)售數(shù)字一出來(lái)，IBM、DEC、蘋(píng)果、國(guó)際數(shù)據(jù)公司和王安電腦全都驚訝的時(shí)候不出話來(lái)，幾大巨頭連夜緊急召開(kāi)會(huì)議來(lái)商討應(yīng)對(duì)措施：怎么可能有這么多？怎么就能有這么多？
    進(jìn)而，他們?nèi)滩蛔￠_(kāi)始懷疑：蓋瑞特2000不會(huì)是對(duì)銷(xiāo)售數(shù)字作假了吧？
    但很快，他們就自己否決了這個(gè)想法：就算是造假，他們也不至于造52468這么夸張的數(shù)字不是？
    好吧，就算再退一步，蓋瑞特2000真的對(duì)銷(xiāo)售數(shù)字造假了，真實(shí)的銷(xiāo)量也極有可能超過(guò)30000臺(tái)。
    …………
    陳耕也不太相信短短的一天時(shí)間里能夠賣(mài)掉這么多：“多露西，你告訴我，這個(gè)數(shù)字有沒(méi)有水分？”
    “boss，我向您保證，這個(gè)數(shù)字沒(méi)有一點(diǎn)水分，我們確確實(shí)實(shí)的賣(mài)掉了52468臺(tái)thinkcenter，咱們的賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)連夜打電話過(guò)來(lái)，要求咱們趕緊供貨，現(xiàn)在的存貨不一定夠明天賣(mài)的。”
    多露西比陳耕還激動(dòng)，單天銷(xiāo)量超過(guò)50000臺(tái)啊，這在個(gè)人計(jì)算機(jī)的發(fā)展史上還從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，是否是后無(wú)來(lái)者不好說(shuō)，但前無(wú)古人是肯定的了。
    可問(wèn)題也來(lái)了：公司總共只準(zhǔn)備了10萬(wàn)臺(tái)thinkcenter，其中80000臺(tái)分配給老板遍布全美的36家計(jì)算機(jī)大賣(mài)場(chǎng)，剩下的20000臺(tái)以傳統(tǒng)的電話銷(xiāo)售的模式進(jìn)行出售，按照多露西此前的估計(jì)，這8萬(wàn)臺(tái)thinkcenter怎么著也夠這36家計(jì)算機(jī)大賣(mài)場(chǎng)賣(mài)個(gè)三五天的吧？可誰(shuí)承想市場(chǎng)就是這么不講道理，一天！只短短的一天時(shí)間！通過(guò)這36家計(jì)算機(jī)大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售出去的thinkcenter就高達(dá)49000多臺(tái)。
    眼看著自家現(xiàn)在的庫(kù)存未必能夠撐得過(guò)明天，這36家大賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理的眼睛都紅了：沒(méi)貨賣(mài)，就意味著自己的提成少了，提成少了，就意味著自己少賺了錢(qián)，這還了得？！
    從昨天中午開(kāi)始，就陸陸續(xù)續(xù)的有賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理給多露西打電話，要求補(bǔ)貨，到下午三點(diǎn)的時(shí)候，幾乎沒(méi)一家賣(mài)場(chǎng)都打來(lái)了至少五遍要求補(bǔ)貨的電話，短短半天的時(shí)間，這些計(jì)算機(jī)大賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)理就從“要不是看在大家都是同一個(gè)老板的面子上，我才不會(huì)讓你們占用我們倉(cāng)庫(kù)”變成了“多露西，你是我姐！你是我親姐！親姐，你可一定要給我們賣(mài)場(chǎng)多發(fā)點(diǎn)貨啊”……你說(shuō)這事兒找誰(shuí)說(shuō)理去？
    陳耕一拍腦袋：也是，總共才預(yù)生產(chǎn)了10萬(wàn)臺(tái)thinkcenter呢。
    沉聲問(wèn)道：“你和鮑勃·托德聯(lián)系了沒(méi)有？他怎么說(shuō)？”
    “聯(lián)系了，”這么大的事，多露西怎么可能不提前與偉創(chuàng)力聯(lián)系、趕緊增加產(chǎn)能：“我告訴鮑勃，一個(gè)星期內(nèi)，必須保證給我們提供至少15萬(wàn)臺(tái)thinkcenter，但是boss，我覺(jué)得15萬(wàn)臺(tái)未必夠，您知道的，第一周是銷(xiāo)量最大、市場(chǎng)反應(yīng)最激烈的時(shí)期……”
    “你的意思呢？”
    “我覺(jué)得20萬(wàn)臺(tái)比較保險(xiǎn)，”多露西試探著說(shuō)道：“如果能再多一點(diǎn)就更好了，但偉創(chuàng)力那邊能不能一下子騰出這么多的產(chǎn)能？”
    陳耕卻覺(jué)得多露西的這個(gè)策略還是過(guò)于保守了，甚至自己制定的產(chǎn)能規(guī)劃也太保守了，IBM 5150首月就取得了45萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，可IBM 5150也沒(méi)取得當(dāng)天銷(xiāo)售總量超過(guò)五萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)。
    他沉吟了片刻，對(duì)多露西說(shuō)道：“告訴托德，我不管他用什么辦法，半個(gè)月內(nèi)必須把咱們預(yù)定的35萬(wàn)臺(tái)thinkcenter給我生產(chǎn)出來(lái)，再接下來(lái)的半個(gè)月，他要給我保證再交付15萬(wàn)臺(tái)……如果能夠做到，今后他們偉創(chuàng)力就是咱們的合作伙伴，如果做不到，我們也不介意把訂單交給別人。”
    ……………………
    鮑勃·托德急的滿頭大汗！
    昨晚他就沒(méi)睡，從昨天早晨起床開(kāi)始算起，他已經(jīng)30多個(gè)小時(shí)沒(méi)合眼了，可他臉上看不到絲毫的倦意，鮑勃·托德對(duì)著電話大聲喊道：“我不管你們用什么辦法，兩天內(nèi)，必須把我要的貨一樣不少的給送到……我知道這很難，但你到底知不知道一天賣(mài)出去超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)是什么概念？這可是一款說(shuō)不定年銷(xiāo)量超過(guò)150萬(wàn)的爆款產(chǎn)品，這里面有多大的利潤(rùn)難道你不知道？這么一大筆錢(qián)你難道就不想賺？……很好，就這樣了……”
    放下電話，鮑勃·托德拿起秘書(shū)給自己準(zhǔn)備的濃咖啡狠狠的灌了一大口，通紅的眼珠子里全都是興奮。
    在昨天中午接到多露西的電話、說(shuō)thinkcenter的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了2萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候，他就徹底松了一口氣，對(duì)陳耕更是佩服的五體投地：不用擔(dān)心thinkcenter賣(mài)不出去了，現(xiàn)在看來(lái)，難怪費(fèi)爾南德斯先生能這么有錢(qián)，他做生意的眼光真是沒(méi)的說(shuō)，知道thinkcenter一定會(huì)大賣(mài)，所以早早的就準(zhǔn)備了10萬(wàn)+35萬(wàn)的訂單。
    但他以為thinkcenter的情況也就是這樣了，就如同給蘋(píng)果代工的旭電一樣，偉創(chuàng)力也終于抱上了一條大腿，畢竟按照正常的邏輯，在這一波廣告的推動(dòng)下，打算買(mǎi)thinkcenter的基本上上午就去了，下去能再賣(mài)個(gè)一萬(wàn)臺(tái)也就差不多，可誰(shuí)能想到下午居然比上午還生猛，居然賣(mài)掉了三萬(wàn)多臺(tái)？！
    接到多露西打電話，鮑勃·托德的第一反應(yīng)就是：你特么是跟老子開(kāi)玩笑的吧？！
    在意識(shí)到多露西沒(méi)跟自己開(kāi)玩笑之后，鮑勃·托德瞬間就急眼了：那豈不是意味著之前準(zhǔn)備的10萬(wàn)臺(tái)thinkcenter，最多最多也只能撐兩天？！
    是的，此前費(fèi)爾南德斯先生支付了接下來(lái)35萬(wàn)臺(tái)thinkcenter的預(yù)付款，自己這邊也開(kāi)始生產(chǎn)了，但自家倉(cāng)庫(kù)里只有3萬(wàn)臺(tái)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的thinkcenter，原本是計(jì)劃湊夠5萬(wàn)臺(tái)再給蓋瑞特2000發(fā)過(guò)去的，可尼瑪！
    現(xiàn)在計(jì)劃不如變化快，怎么辦？
    鮑勃·托德不想失去這個(gè)抱大腿的機(jī)會(huì)，所以從昨晚開(kāi)始，他、包括董事會(huì)的另外兩人都沒(méi)有睡覺(jué)，大家拼了命的想辦法調(diào)動(dòng)資源、增加產(chǎn)能，哪怕暫時(shí)停掉給其他公司的代工業(yè)務(wù)也在所不惜……希望能夠趕的上吧。鮑勃·托德有些不是很放心。
    這邊放放下咖啡杯，電話又響起來(lái)了，鮑勃·托德剛說(shuō)了一聲“喂……”，電話里就傳出一個(gè)他無(wú)比熟悉的聲音：“鮑勃，我是多露西，boss發(fā)話了，那35萬(wàn)臺(tái)thinkcenter的訂單必須在半個(gè)月內(nèi)完成，另外我們還需要再追加15萬(wàn)臺(tái)的訂單，不管你用什么辦法，這總計(jì)50萬(wàn)臺(tái)的thinkcenter的訂單必須在一個(gè)月之內(nèi)完成。”
    “……”
    一個(gè)月要完成50萬(wàn)臺(tái)thinkcenter的生產(chǎn)工作？鮑勃·托德楞了一下，然后一聲慘嚎：“上帝啊，您降下一道閃電劈死我算了！”
    “就算上帝真的會(huì)降下一道閃電劈死你，你也要在一個(gè)月之內(nèi)完成這筆訂單……”電話里，多露西嘶啞的聲音傳入了鮑勃·托德的耳朵。
    ……………………
    73萬(wàn)零481臺(tái)！
    這就是thinkcenter上市第一個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)字。
    單月銷(xiāo)量超過(guò)73萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售總額超過(guò)18億美元！
    這兩個(gè)數(shù)字一出來(lái)，不但嚇傻了IBM、DEC、蘋(píng)果、國(guó)際數(shù)據(jù)公司和王安電腦，也嚇傻了整個(gè)美國(guó)科技界、經(jīng)濟(jì)界甚至是金融界：美國(guó)市場(chǎng)對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的需求量這么大嗎？
    雖然所有人都覺(jué)得thinkcenter能取得這樣的銷(xiāo)售數(shù)字，最主要的原因是上市之前他們那蠻不講理的、病毒式的廣告宣傳策略……成王敗寇，雖然一開(kāi)始無(wú)數(shù)所謂的業(yè)內(nèi)人士對(duì)陳耕的這種“病毒式”廣告不屑一顧，嗤之以鼻，在電視、報(bào)紙上大肆攻擊、嘲諷，可這個(gè)世界歷來(lái)都是成王敗寇，在thinkcenter取得了成功之后，這些所謂的“業(yè)內(nèi)人士”立刻恬不知恥的開(kāi)始跪舔陳耕，表示陳耕創(chuàng)造了一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式……可超過(guò)73萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量、超過(guò)18億美元的終端零售銷(xiāo)總金額就擺在那里，你能怎么辦？
    而第二個(gè)問(wèn)題也隨之而來(lái)：一個(gè)月就能賣(mài)掉73萬(wàn)臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，那么蓋瑞特2000一年能賣(mài)掉多少？
    然后金融行業(yè)忽然發(fā)現(xiàn)：嗯？蓋瑞特2000居然還沒(méi)上市？！
    這怎么能行？
    幾乎是在一夜之間，認(rèn)為蓋瑞特2000已經(jīng)達(dá)到了上市條件、認(rèn)為蓋瑞特2000應(yīng)該上市的呼聲就席卷了整個(gè)華爾街，進(jìn)而席卷了整個(gè)美國(guó)：錢(qián)不能都讓你們一個(gè)人賺啊，我們也要跟著一起賺錢(qián)！
    也就是在這個(gè)時(shí)候，推遲了半個(gè)月的IBM 5150的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)開(kāi)始了……
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    PS：兄弟們不好意思，今天的第二更千年寫(xiě)完后在早晨7:40定時(shí)發(fā)布。