Workday（工作日、工時(shí)）的盡調(diào)流程終于走完了，遠(yuǎn)景資本旗下的第二支VC基金——雨水基金按照投資協(xié)議，把1500萬美元股權(quán)投資款撥付了過去。
    同時(shí)，遠(yuǎn)景資本還與工時(shí)公司在普萊森頓的一家高級(jí)酒店召開了一場(chǎng)小型的融資新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)了不少工時(shí)公司的意向企業(yè)客戶、記者前來參會(huì)。
    在創(chuàng)業(yè)成功、資金徹底充裕前，夏景行一向不喜豪奢。
    眼下工時(shí)公司還未正式推出第一款企業(yè)級(jí)產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)之路，連第一步都還未踏出。
    夏景行認(rèn)為，應(yīng)該節(jié)儉一點(diǎn)，把更多資金和精力放在產(chǎn)品研發(fā)上面。
    但工時(shí)公司的董事長(zhǎng)，杜菲爾德堅(jiān)持認(rèn)為，眼下他們公司被甲骨文打壓，內(nèi)部士氣低落，客戶對(duì)他們公司也沒什么信心，非常需要一場(chǎng)揚(yáng)眉吐氣的融資新聞發(fā)布會(huì)來提振一下己方士氣，同時(shí)給予潛在的合作伙伴和客戶一些信心。
    見對(duì)方說得有理有據(jù)，夏景行就沒再反對(duì)，說到底，這些錢投給工時(shí)公司后，怎么使用，是被投企業(yè)的事。
    他們投資機(jī)構(gòu)，只監(jiān)督股權(quán)投資款不被挪作私用就行了。
    發(fā)布會(huì)當(dāng)天，林耀成還特地從中國(guó)趕來了。
    在酒店門口見到夏景行一行，穿著一身正式西裝的林耀成快步迎了上來。
    “景行，兩年多沒見了，你還是這么帥氣！”
    林耀成很會(huì)說話，上來就是一頓馬屁，還親昵的拍了拍夏景行肩膀。
    夏景行和對(duì)方寒暄了幾句，一起并肩往酒店里走去。
    與對(duì)方邊走邊聊了幾句后，夏景行問道：“對(duì)了，工時(shí)公司把報(bào)酬結(jié)算給你沒有？”
    “結(jié)了結(jié)了。”
    林耀成笑著點(diǎn)頭，他這單中介業(yè)務(wù)十分簡(jiǎn)單，幾乎沒費(fèi)太多力就搞定了，報(bào)酬也很是不菲，整整五十萬美元。
    夏景行看林耀成笑的無比燦爛的樣子，心中一動(dòng)：“你在國(guó)內(nèi)呆的時(shí)間也不短了，有沒有什么好的項(xiàng)目推給我？”
    林耀成詫異的看了夏景行一眼，很快就反應(yīng)了過來，笑著點(diǎn)頭：“有有有，回頭我給你整理一個(gè)名單，你看了絕對(duì)滿意。”
    夏景行微微一笑，他現(xiàn)在就想增添一些外圍耳目，看林耀成對(duì)這種拉皮條的事挺有興趣的，他就想把對(duì)方招為己用，幫遠(yuǎn)景資本找找項(xiàng)目。
    當(dāng)然，林耀成只有項(xiàng)目推薦權(quán)，決策權(quán)還是由他們遠(yuǎn)景資本來拍板。
    走進(jìn)酒店，夏景行和工時(shí)公司的兩位創(chuàng)始人杜菲爾德、布斯里一一握手，簡(jiǎn)單聊了幾句后，一起走向臺(tái)上。
    現(xiàn)場(chǎng)來的人還不少，夏景行粗粗一看，應(yīng)該有一兩百人。
    臺(tái)上放著幾張椅子，夏景行、瑞奇和兩位創(chuàng)始人挨著坐下了。
    杜菲爾德簡(jiǎn)單說了幾句關(guān)于公司、行業(yè)的場(chǎng)面話后，眾人又開始接受觀眾提問。
    當(dāng)所有流程走完，融資新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后，夏景行和杜菲爾德、布斯里一起吃了頓午餐。
    在餐桌上，夏景行拋出了云計(jì)算的概念，并希望兩人能帶領(lǐng)工時(shí)公司往這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。
    云計(jì)算概念要到明年才由亞馬遜、谷歌先后提出。
    此時(shí)的概念還很抽象，現(xiàn)實(shí)中并沒有太具象的實(shí)際案例，杜菲爾德、布斯里也是聽得有些暈乎乎的。
    “戴倫，如果要往你所說的云計(jì)算方向發(fā)展，擁有大量的企業(yè)客戶，是最必須的基礎(chǔ)吧？”
    杜菲爾德雖然年近七旬，但一直活躍在技術(shù)一線，理解能力不差，一下就抓住了重點(diǎn)。
    “是的，這是一種基礎(chǔ)設(shè)施，把計(jì)算資源像水電氣一樣賣出去，企業(yè)客戶可以隨時(shí)獲取，按需使用，隨時(shí)擴(kuò)展，按使用付費(fèi)……”
    夏景行給兩人又解釋了一遍，這次是沿著兩人想要打造的SaaS產(chǎn)品介紹的。
    布斯里反應(yīng)過來，“這和我們正在研發(fā)的第一款人力資源軟件有些重合啊？”
    夏景行微笑，豈止是重合，特么就是一模一樣好不好。
    云計(jì)算主要分為三種服務(wù)模式，而且這三層的分法，主要是從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)的。
    SaaS軟件即服務(wù)，將應(yīng)用作為服務(wù)提供給客戶；
    PaaS平臺(tái)即服務(wù)，將開發(fā)平臺(tái)作為服務(wù)提供給用戶；
    laaS基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)，提供虛擬機(jī)或者其他資源作為服務(wù)提供給用戶。
    工時(shí)公司屬于專精第一種SaaS服務(wù)，提供人力資源應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理應(yīng)用等服務(wù)。
    而阿貍、谷歌、亞馬遜這種大廠則是三種服務(wù)都提供。
    可以理解為全平臺(tái)和垂直細(xì)分領(lǐng)域的區(qū)別。
    夏景行回道：“工時(shí)公司目前正在打造的第一款產(chǎn)品理念很不錯(cuò)，順著這條道路發(fā)展下去，必然可以在SaaS這一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地。
    只是，有幾個(gè)地方你們需要注意一下……”
    程序員出身的夏景行，對(duì)云計(jì)算的了解其實(shí)也就是半桶水，沒有刻苦鉆研下去，了解的都是皮毛。
    他看過工時(shí)公司正在研發(fā)的第一款人力資源產(chǎn)品，基本沒有毛病，只是在一些細(xì)節(jié)上還有點(diǎn)小問題。
    此時(shí)他稍微提點(diǎn)了幾句，讓杜菲爾德和布里斯茅塞頓開，原來還能這樣玩啊？
    隨即兩人又有些半信半疑，畢竟夏景行提出的這些改進(jìn)，都還沒經(jīng)過驗(yàn)證，有沒有效還不一定。
    “你們可以試著往我說的方向去探索一二，說不定會(huì)有意外收獲。”
    夏景行也不多說了，畢竟云計(jì)算這種東西不像網(wǎng)站那樣講究創(chuàng)意，講究功能，而是會(huì)涉及到很多技術(shù)上的東西。
    他一個(gè)人也沒法貢獻(xiàn)太多力量，這是個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。
    同時(shí)，最關(guān)鍵的還需要客戶來當(dāng)小白鼠，根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布后，客戶的使用反饋來進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)，不斷完善、打磨產(chǎn)品。
    阿貍、亞馬遜推出來的云計(jì)算之所以叼，就是平臺(tái)上面賣家多，實(shí)驗(yàn)的小白鼠夠多，得到的各種反饋也多。
    這對(duì)于搞研發(fā)，是非常有利的。
    臉書這種以服務(wù)C端個(gè)人為主的企業(yè)，搞云計(jì)算，相比B端企業(yè)，先天就落于下風(fēng)。
    “好，戴倫，很感謝你的提點(diǎn)，不管最終結(jié)果如何，工時(shí)公司都會(huì)記得遠(yuǎn)景資本對(duì)我們的幫助。”
    杜菲爾德笑著端起酒杯，老頭的合伙人布里斯也趕忙跟在后面舉起酒杯，兩人一起和夏景行碰了一下杯。
    夏景行點(diǎn)了點(diǎn)頭，這也算是他給被投企業(yè)賦能了。
    “哈哈，戴倫，我算是明白你為什么要投資我們了。”
    通過今天的交談，杜菲爾德隱隱約約看到了工時(shí)公司未來的光明前景，一條任由他們馳騁的賽道。
    他認(rèn)為夏景行正是看到了這條賽道下蘊(yùn)藏的金礦，才會(huì)以1.5億美金的估值投資他們一家連產(chǎn)品都還沒正式推出的初創(chuàng)企業(yè)。
    他唯一后悔的是，或許當(dāng)初再堅(jiān)持一下，說不定能按2億美金的投后估值成交。
    隨即一想，夏景行今天告訴他的這些信息，價(jià)值就不止2億美金。
    實(shí)際上，夏景行講的東西也不是有多么了不起，只是掃清了前路的霧霾，加強(qiáng)了兩位創(chuàng)始人的成功信心。
    夏景行微笑說：“目前距離成功還早的很，客戶是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
    中國(guó)有句老話，叫“巧婦難為無米之炊”……”
    夏景行給簡(jiǎn)單解釋了一下典故，然后加重幾分語氣說道：“打磨好產(chǎn)品，擴(kuò)大用戶量，干死甲骨文。”
    “我喜歡最后一句！”
    杜菲爾德挑了挑眉，端起酒杯朝夏景行示意了一下，一飲而盡。</br>