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    方哲引用自身的經歷談起云計算，一下子就引起了在場的觀眾們和bat三位大佬的興趣。
    現如今，不知道多少人對方哲這位兩年內從白手起家打下如今百億美元帝國的傳奇人物感到非常好奇，他的發家史和過去的許多軼事早就在互聯網行業傳的人盡皆知。
    甚至于就連在場的bat三位大佬，也都聽說過方哲當初做兩個小游戲起家的傳奇故事，其中的騰訊馬總，還專門在私下里下載過方哲做的那兩個小游戲玩了玩。
    “切，小孩子玩意！”這是馬總當時對方哲做的兩個小游戲的評價，不想今天方哲親自提起此事，他這才回想起來，當時這兩款游戲最早發的是海外地區，游戲內也有排行榜這樣需要服務器的功能，當時他還沒在意，現在想想，以國內那道墻的存在以及方哲當時的身份地位和身家，他哪來的能力給海外的用戶提供服務器服務？
    要知道，如今即便國內很多專門做海外業務的互聯網公司，也經常因為海外服務器的問題頭疼，國內沒什么提供海外服務器的IDC服務商，想要在海外使用服務器，只能聯系海外的IDC服務商購買，這中間從語言到服務器搭建，那難度和門檻，足以阻擋90%以上的國內互聯網公司，更不用說當時的方哲這么一個普通人。
    “云計算？”方哲的話引起bat三位大佬的深思，他們都琢磨著自家要不要也搞云計算或者投入更多的資源搞云計算。
    主持人：“看來我們這兒方總你對云計算的了解是最深刻的，那方總你覺得云計算對我們互聯網行業甚至于普通人，都會產生哪些影響呢？”
    方哲沉思了幾秒，說道：“目前看，云計算主要是對我們整個互聯網行業計算能力的重構，它更多的還是影響對服務器資源和計算資源有需求的公司和企業。
    對很多中小型互聯網公司來說，使用傳統的IDC數據中心自己買服務器管理和維護，這個成本有點高，而且想要停用或者拓展都很不方便，很容易影響公司的發展。
    而使用云計算的話，整個過程可能就是上網5五分鐘就能搞定的問題，維護和管理都很方便，而且因為云計算是彈性計算，服務器因為規模效應，使用成本大幅度降低，過去可能一臺普通配置的服務器成本需要一兩千，現在使用云計算可能只需要幾百甚至幾十塊錢，這能大幅度節約企業成本，所以我認為未來中小型企業使用云計算是一種趨勢。
    普通人的話，應該可能就是創業更容易點吧，你比如說再有個想跟我一樣做游戲的，他要買服務器只要上網動動手指就行，全球各地的服務器我們匯眾都能幫他搞定?！?br/>     方哲最后一句話，引起臺上的主持人和臺下的觀眾們一片大笑，匯眾這位年輕的方老板，真是什么時候都不忘給他們家產品打廣告。
    主持人：那好，關于云計算的問題我們先談到這兒，既然剛才方總也提到往美國歐洲這樣的海外地區發布游戲，那我們接下來談談國內互聯網公司國際化的問題，我覺得咱們說這個問題，還是臺下的方總最有發言權，要我說之前就應該安排方總坐上來，老這樣讓臺下的嘉賓發言我也挺不好意思的。
    主持人的說話引起臺下觀眾的一片笑聲，的確，今天在場的大佬里，對國內互聯網企業國際化最有發言權的，只能是已經在海外取得眾多矚目成績的匯眾創始人方哲。
    不過，主持人并沒著急讓方哲回答，從剛才方哲回答云計算的問題上看，這位方總果然名不虛傳，是個有真材實料的人，在國際化他這個更為擅長的問題上，主持人也樂意方哲作為最后壓箱底的嘉賓回答，因此，他先扭頭看了看臺上百度的李總和騰訊的馬總，問道：
    “你們二位有沒有要先說說的，百度和騰訊過去也都做了很多國際化的嘗試，我想兩位應該也有不少經驗或者問題可以說出來跟大家探討一下。”
    臺上的馬總和李總互相對視一眼，都從對方眼神中看出一絲尷尬，麻蛋的主辦方問的這什么問題，明知道臺下有個在這個問題上更有發言權的，還故意讓他們倆作為臺上的嘉賓回答這個問題出丑？
    “我是想先聽聽方總怎么說，我覺得方總和匯眾已經不能叫國際化了，他和匯眾從一開始就做的全球化業務，所以我也很想趁這個機會取取經，打開一下思路。”跟方哲打過交到的李總，開口回避了主持人的問話，百度過去的國際化業務都以爛尾和失敗告終，讓他談，這不是等大家看笑話么？
    騰訊的馬總也一樣擺了擺手，同時轉頭看向臺下的方哲，雖然他內心對方哲因為業務的關系有些敵視，但說實話他也很想聽聽方哲和匯眾關于國際化思路，說不準，其中就暗含著匯眾的弱點和打敗匯眾的辦法。
    臺下的方哲，也感覺主辦方安排的這個問題有點不太合適，掉了幾位大佬的面子不說，還容易讓他們對匯眾產生敵視，這問題雖然在前世也同樣提出了，但當時并沒有匯眾和方哲的存在，百度和騰訊的國際化雖然都很失敗，但大家半斤八兩，也都能說上兩句，現在有個比他們在這方面強很多的匯眾，他們又怎么好意思再班門弄斧。
    問題雖然不合適，但既然主持人問了，大家也都看著他，方哲自然也得說上幾句：
    “李總說取經是有點太抬舉我們匯眾了，我們匯眾能在海外做出點成績，主要還是因為跟百度或者騰訊阿里這些公司的業務模式不同。
    國外有谷歌，有亞馬遜，有facebook，偏偏做手游或者做社交游戲沒什么特別厲害的，所以說我們匯眾能在國外做起來，主要還是靠運氣?！?br/>     方哲一上來，先把匯眾在海外取得的成功歸為運氣二字，并且言明是因為跟bat所做的業務領域不同，他這么做，也是為了給三位大佬留點面子，主辦方可以問的問題不合適，他方哲卻不能不會做人。
    人做完后，臺上兩位大佬的臉上也露出微笑，身旁的馬總臉色也還尚可，方哲繼續說道：
    “愛因斯坦說，成功等于百分之99的汗水加百分之一的運氣，運氣是很重要的一個原因，它在這兒代表的其實是我們國內企業，出海的方式和瞄準涉足的領域，我們中國有個成語叫揚長避短，國外像搜索電商這些領域都已經巨頭盤踞，我們匯眾暫時也不敢碰，只能在手游和社交游戲這樣的新興領域，國外還算短的地方進攻進攻。
    我覺得這也應該是咱們國內企業出海要考慮的方式之一，很多新興領域，一開始在國內市場空白，可能在國外市場上也是空白，這個時候就應該考慮快速出擊，現在信息化這么流暢，大家都講地球村，國外有什么東西國內幾個月幾天就能出來同樣的東西，反過來也一樣，國內新興起什么東西，只要在國外有市場，也能很快發展起來，如果反應慢了，就很可能被別人模仿或者搶占先機。
    當然，這些都屬于運氣的一部分，剩下更主要的99%的汗水，還是需要大家去努力，不管是找到這份運氣還是真正去做，這中間可能都會面對各種各樣的問題，所以相比于那百分之一的運氣，這百分之99%的努力也同樣重要！”