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    手游上，《別踩白塊兒》這款圣誕節才剛上線的游戲，不管是用戶群體還是流水都還在穩定增長，從上線至今一個月出頭的時間，已經創造了過2000萬人民幣的流水。
    而《水果運動會》，在圣誕和元旦經歷過一波兒小高峰后，目前已經陷入了頹勢，游戲在暢銷榜上的冠軍寶座，已經讓位給新晉的《別踩白塊兒》，而它的排名，也滑落到了第三名。
    這種情況，倒不是游戲出現了什么問題，而是《水果運動會》，探到了appstore潛在用戶的天花板。
    作為一款付費游戲，這款游戲的流水收入，全靠新增用戶撐著，游戲內并沒有其他的付費方式，因此，在潛在用戶越來越少的appstore上，這款游戲收入下滑是必然的結果。
    下一步，方哲打算讓開發部那邊兒在游戲內加入一些游戲內付費的內容，雖然這樣可能會招來一些玩家的指責，但是這款游戲想要長遠的運營下去，這種方法卻是一種必然的選擇。
    在方哲這兒，他自然不能把匯眾的手游業務局限于兩款游戲和appstore，因此在匯眾的新年計劃里，紅燒茄子組開發的《炫飛超人》以及李孟偉項目組負責的《水果消消樂》，也已經被排上了上線日程。這兩款游戲目前都已經進入了全面測試和細調階段，上線日期，一個排在2月中旬，一個排在3月初。
    除此之外，方哲還打算從現有的各個項目組抽調部分老人和招聘新人，新組建三個手游項目組，屆時，手游部的項目組數將會達到7個之多。
    這個數量，基本已經達到前世中等手游公司的項目組數量規模，這三個新項目組中，兩個將會負責未來匯眾手游方面的兩款旗艦游戲《神廟逃亡》和《捕魚達人》。
    《神廟逃亡》，是前世一款火遍全球的3D跑酷游戲，收益啥的暫且不說，這款游戲作為匯眾手游部成立以來開發的第一款3D游戲，這款游戲做好了，必然會為匯眾將來做其他3D游戲，打下不小的技術基礎。
    而《捕魚達人》，這款游戲的制作也并非僅僅只是做出游戲那么簡單，要按照之前幾款游戲的技術和框架，這款游戲做出來倒也沒什么難度，但是以往的技術和框架，都有著不小的復雜度和缺陷。
    比如說，目前匯眾的四款游戲，都是針對IOS系統做的開發，想要發布到Android或者其他智能手機平臺，整個公司都沒有一套成熟的解決方案，因此，方哲也就打算借這次制作《捕魚達人》的機會，順帶把cocos2d-x引擎搞出來。
    這引擎說難不難，說簡單也不簡單，它是在cocos2d引擎的基礎上演變出來的，除了對各種智能手機操作系統的跨平臺支持，引擎內的各種框架和中間件，也能為開發人員提供不少便利，大大提高開發人員的開發效率。
    也因此，方哲計劃開的第三個手游項目組，其實就是cocos2d-x引擎研發項目組，這個項目組在研發這款引擎的同時，也將會作為技術基礎服務部，為整個手游部遇到的各種難題提供技術支持和解決方案。
    從粒子渲染到性能優化等等各種方面，都不是一般的技術開發人員搞得了的，也因此，這個項目組從成立之初，就注定了這組必然會是技術大牛云集。
    理清了目前匯眾兩大核心業務頁游和手游方面的計劃和安排，方哲終于開始琢磨他已經醞釀了幾個月的想法，成立移動互聯網事業部！
    雖然匯眾成立以來，做了不少手游，上次跟雷總聊天，方哲嘴上也說的他們是在做移動互聯網，但真較起真來說，手游只能算是移動互聯網時代的一個枝杈，并不能算是主桿！
    移動互聯網的主桿，依然是為所有智能手機用戶提供各種服務的應用，APP，從社交聊天語音視頻，到購物旅游訂餐打車等等各種各樣的應用和服務，基本上已經把現實世界和PC互聯網時代的大部分服務都搬到了移動互聯網上，變成了一個具象化的應用程序。
    整個移動互聯網上，內容龐大而又復雜，APP的種類和服務內容也是多種多樣，方哲和匯眾不可能全部都有所涉獵，也因此，方哲只能挑主要的和能做的來做。
    首先第一款或者說第一類，必然是社交產品，前世海外的whatsapp應該是在今年6月份上線appstore，當時這款應用只是兩個開發者用業余時間搞出來的，方哲這兒，跟他們打一個時間差，用一個團隊來做，簡單版本加各種語言版本和服務支撐，估計兩個月就能搞定，這類產品，早期的難度不在技術，而在產品內容和運營。
    除了whatsapp以外，東南亞地區也有兩款值的方哲重視的社交應用，一款是日本的line，一款是韓國的kakaotalk，俄羅斯和部分東歐地區，也有社交網站vk孵化的聊天軟件，除此之外，最值的方哲重視的對手，其實是美國的facebook和國內的騰訊。
    facebook目前已經在appstore上架了移動版的facebook，只不過因為facebook是類似于QQ空間的社交網絡，它并不能算一款移動IM軟件，但是倘若facebook新推出一款移動IM軟件而市面上又沒有其他移動IM軟件的話，那憑借facebook龐大的流量，積累用戶是分分鐘的事兒。
    前世的時候，facebook跟國內的騰訊一樣，都屬于醒悟晚了，海外直到whatsapp積累了幾億用戶，國內米聊積累了數千萬用戶，facebook和騰訊才感覺到，的確需要新推出一款單純的移動IM軟件來占領市場抗爭對手，在這之前，facebook一直把facebook移動版作為facebook移動業務的核心，騰訊也一直把移動QQ作為騰訊在移動業務上的核心。
    直到whatsapp和米聊不斷壯大，二者才先后推出了facebook messenger和微信，既便如此，不放心的facebook依然花費190億美元的巨資，收購了成立5年的whatsapp，這在外行看來，令人費解，實際上在方哲這樣的互聯網人看來，facebook這筆買賣做的非常劃算。
    因為社交產品先入為主，贏者通吃的屬性，比facebook messenger更早搶占市場的whatsapp，基本上已經把持穩了歐洲大部分地區的移動IM市場，美國市場上，因為本土移動IM應用Snapchat的崛起，whatsapp并沒能在美國搶到多少用戶。
    而騰訊旗下的微信，若是推出時間再慢上半年，恐怕已經習慣用米聊的用戶，很難再回到騰訊的社交產品圈里，那段時間，正處于大部分第一代QQ用戶，已經厭倦了在QQ上說話，已經刷膩了QQ空間的時候，QQ對這部分用戶群體的粘性，僅限于QQ上還保留著他們可能會聯系的一張好友關系網。
    一旦米聊大勢天成，那騰訊在移動IM業務上的成就，只會跟騰訊一直扶不起來的搜索和社交一樣，因為阿里和百度的存在，導多少流量都沒啥卵用。