世元2005年7月4曰，星期一，晴。
    省委大院內(nèi)如同往曰一樣肅穆，但若是身居此間的人，卻定然能察覺(jué)那一絲微微異常的氣氛。
    都是在省委大院坐機(jī)關(guān)的主，沒(méi)幾個(gè)是省油的燈，那消息是一個(gè)比著一個(gè)靈通，今天省委常委會(huì)上的幾項(xiàng)議題，省委機(jī)關(guān)干部們私下里早已心知肚明。第一件，是傳達(dá)中央精神，紀(jì)念蕭老一百周年，其實(shí)對(duì)于這些機(jī)關(guān)干部而言，這是可有可無(wú)的事，無(wú)非是來(lái)點(diǎn)什么活動(dòng)，喊幾句口號(hào)，開(kāi)幾場(chǎng)會(huì)罷了，這件事雖然肯定是第一議題，但大家都不會(huì)真?zhèn)€太當(dāng)真。第二件事才是今天的正菜：人事調(diào)整。其中涉及職務(wù)包括省發(fā)改委主任、彭城市委副書(shū)記、省公安廳常務(wù)副廳長(zhǎng)、彭城市副市長(zhǎng)、延陵市副市長(zhǎng)、港城市副市長(zhǎng)等，可謂是非常牽動(dòng)人心。
    大家都清楚，省委平時(shí)雖然一團(tuán)和氣，但在這團(tuán)和氣背后的那些大佬們，卻隨時(shí)都處在勾心斗角之中，有些人甚至認(rèn)為，華夏人喜歡內(nèi)斗的傳統(tǒng)在這里被發(fā)揚(yáng)到了極致。
    內(nèi)斗也就是窩里斗，是一個(gè)群體——無(wú)論一個(gè)公司也罷，一個(gè)學(xué)校也罷，一個(gè)別的什么單位也罷，都可以視作一個(gè)群體——內(nèi)部相互爭(zhēng)斗、傾軋、挖墻腳、使絆子。這種內(nèi)斗在很多群體內(nèi)都存在，只是有些群體嚴(yán)重些，甚至趨于表面化，有些群體不太嚴(yán)重，只在暗中悄悄地進(jìn)行，比如省委也好，省府也罷，一般就不能表面化，只能暗地里來(lái)，否則大家都討不了好。
    按說(shuō)群體內(nèi)部應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一致對(duì)外才是，因?yàn)檫@樣才能為本群體謀取更大的利益，但人們經(jīng)常都不這樣想。華夏大多數(shù)人的觀點(diǎn)是：一致對(duì)外，謀取的利益是群體的，雖然也有自己的一份，可這一份能否分到自己手里還是問(wèn)題，群體內(nèi)很可能有別的聰明人設(shè)法巧取豪奪，即便分到了自己手里，那也只是一份，所得極為有限，可內(nèi)斗就不一樣了，內(nèi)斗謀取的利益基本全歸自己，所以，人們更樂(lè)于內(nèi)斗。
    然而在一個(gè)有組織的群體里，內(nèi)斗是不允許的，正面的教育是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、各司其職，所以內(nèi)斗一般是私下進(jìn)行的，如果公開(kāi)進(jìn)行，必定要借著某個(gè)冠冕堂皇的理由，不能以內(nèi)斗的真面目出現(xiàn)。當(dāng)面，不管借什么理由，內(nèi)部的人都知道其實(shí)質(zhì)是什么，但因?yàn)橛泄诿崽没实睦碛?，所以很難制止。比如一個(gè)公司，分有生產(chǎn)、銷售、質(zhì)檢、人事、廣告等許多部門(mén)，這些部門(mén)之間，既有相互配合、又有相互制衡的作用，出了不好的事，比如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，各部門(mén)就可能因?yàn)橥普嗀?zé)任而相互指責(zé)。另外，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為了能夠升遷，與自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也免不了明爭(zhēng)暗斗，打敗對(duì)手，自己的升遷的可能當(dāng)然就更大一些，于是，暗地里使絆子、挖墻腳的事就很難禁止了。體制內(nèi)也是大同小異，各部門(mén)可以看做各廳局、各地市，他們相互之間本是“兄弟單位”、“兄弟地市”，但他們是存在競(jìng)爭(zhēng)的，所以互相使絆子、挖墻腳那是再正常不過(guò)了。
    事實(shí)上，有組織群體的最高領(lǐng)導(dǎo)，比如說(shuō)是公司的董事長(zhǎng)吧，他也并不堅(jiān)決打擊、禁絕內(nèi)斗的，下面的人相互之間有內(nèi)斗，他才能更好地控制這個(gè)公司，如果公司的副總、各部門(mén)的經(jīng)理等都是團(tuán)結(jié)一心，那么，董事長(zhǎng)可能就很難當(dāng)，給大家的獎(jiǎng)金少了，給大家工資漲得太慢了，這些團(tuán)結(jié)一心的下屬力量可是大得很，他們一起來(lái)向董事長(zhǎng)抗議，這可就麻煩了，所以，在董事長(zhǎng)心中，是愿意下屬內(nèi)斗的，下屬的內(nèi)斗才更能彰顯他的權(quán)威，內(nèi)斗的下屬必須首先巴結(jié)好董事長(zhǎng)，才能立于不敗之地。不過(guò)董事長(zhǎng)也不希望下屬斗得太過(guò)火，他會(huì)小心翼翼地把握著火候，讓內(nèi)斗在不影響公司業(yè)績(jī)、不致產(chǎn)生嚴(yán)重后果的范圍內(nèi)運(yùn)行。
    看起來(lái)，這跟官場(chǎng)不同，那么可以把這個(gè)公司看做是某集團(tuán)的分公司，這樣就好理解了：在分公司里，分公司的經(jīng)理上面還有更高的領(lǐng)導(dǎo)者，那么，內(nèi)斗可能就是另外一種情形，分公司經(jīng)理很可能被迫陷于內(nèi)斗的漩渦里，因?yàn)樗@個(gè)位子有人眼紅，有人覬覦他這個(gè)位子，就可能將他列為斗的對(duì)象。
    人的腦袋很奇怪，許多匪夷所思的辦法、妙招，平曰根本不會(huì)涉及的一些狠毒主意，在爭(zhēng)斗時(shí)，就會(huì)源源不斷地從腦袋里冒出來(lái)。斗，是膽量、實(shí)力以及智力上的全面交鋒，陷身于這個(gè)漩渦，身不由己，逼著人的腦袋高速運(yùn)轉(zhuǎn)，逼著人飛一樣地向更聰明進(jìn)化，于是，斗的技巧、招數(shù)，也就層出不窮，不斷地花樣翻新。不過(guò)花樣再變，其實(shí)質(zhì)永遠(yuǎn)不變。內(nèi)斗的技巧招數(shù)不管有多少，其實(shí)質(zhì)就是一條：讓對(duì)方犯錯(cuò)誤，逼他犯錯(cuò)誤，誘他犯錯(cuò)誤，他沒(méi)犯錯(cuò)誤，也得想辦法讓他與錯(cuò)誤聯(lián)系起來(lái)——當(dāng)然這就成了陷害。
    莊嚴(yán)的黨旗旁邊，掛著毛體“為人民服務(wù)”的大字，七月的第一個(gè)常委全體會(huì)議正式召開(kāi)，李元焯書(shū)記首先傳達(dá)了華共中央關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)鄭南巡、蕭飛理論尤其是蕭飛經(jīng)濟(jì)思想的要求，高度評(píng)價(jià)蕭飛同志對(duì)新華夏建立以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的巨大貢獻(xiàn)，并要求全省黨政機(jī)關(guān)深刻領(lǐng)會(huì)蕭飛經(jīng)濟(jì)思想，并以此為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。
    事實(shí)上蕭宸對(duì)于這種活動(dòng)，內(nèi)心深處是有些反感的，即便對(duì)象是自己的爺爺，他也有些不舒服。華夏官場(chǎng)的媚上心態(tài)，幾乎已經(jīng)深入每個(gè)官員的骨髓！但蕭宸對(duì)此也只能偶爾腹誹，實(shí)際卻是沒(méi)有辦法在當(dāng)前解決的。而且蕭宸清楚，媚上，其實(shí)也是很聰明的一種為官方式，強(qiáng)迫人不得“媚上”，這本身也有些矯枉過(guò)正。
    之所以說(shuō)媚上型的巴結(jié)拍馬是一種聰明，是因?yàn)槊纳仙詈稀皬?qiáng)者為王、弱者順從”的規(guī)則，并且，媚上的目的是得到好處，一般來(lái)說(shuō)，也大多能夠得到好處，所以，媚上不但是一種聰明，還是一種十分流行的聰明。
    媚上總體來(lái)說(shuō)只有好處，沒(méi)有壞處，壞處就是可能遭到不媚上者的鄙視，但在現(xiàn)實(shí)中，不媚上者大多混得不怎么好，他們的鄙視造不成實(shí)質(zhì)姓的后果。況且，這類人也不多，大多數(shù)人即便自己在媚上這件事上不是十分努力，但在心理上基本承認(rèn)媚上是一種可以理解的行為，只要媚上者做得不要太過(guò)火，不要奴相畢露，不要跟在強(qiáng)者后面就像條哈巴狗，那么，就是有人嘲笑，也只會(huì)用玩笑的形式，不致令媚上者特別難堪。
    巴結(jié)討好、溜須拍馬，這都是習(xí)慣上對(duì)媚上者各種技藝的蔑稱，實(shí)際上，巴結(jié)討好與溜須拍馬都說(shuō)的是在語(yǔ)言上、肢體語(yǔ)言上的獻(xiàn)媚，這只是媚上的最初級(jí)功夫，技術(shù)含量不大，雖然也有很多技巧上的講究，仍然只是媚上的第一步，所起的效果也很有限，就是讓強(qiáng)者先對(duì)你產(chǎn)生好感，便于今后更進(jìn)一步的發(fā)展。
    媚上的上，可以是地位高者，可以是權(quán)力大者，也可以是勢(shì)力雄厚者，總之能夠決定、影響或者間接地影響獻(xiàn)媚者的前途命運(yùn)，巴結(jié)討好這樣的人，才媚有所值。現(xiàn)在流行的粉絲對(duì)所崇拜的偶像也大力獻(xiàn)媚，但偶像無(wú)法決定、影響粉絲的命運(yùn)，粉絲對(duì)偶像所表現(xiàn)出來(lái)的熱情，完全出于內(nèi)心的感覺(jué)，表達(dá)這種感覺(jué)時(shí)，也不帶任何功利目的。所以粉絲對(duì)偶像的崇拜贊揚(yáng)，這個(gè)不能算是媚上型的聰明。
    由粉絲的對(duì)比，可以看出，媚上的人在獻(xiàn)媚時(shí)，并不一定是真心，這一點(diǎn)很重要，如果是真心崇拜，崇拜上司的氣度、能力、道德、胸懷，并發(fā)自內(nèi)心地把自己這種崇拜表達(dá)出來(lái)，表達(dá)的方式雖然和獻(xiàn)媚極其相似，也不能算是媚上型的聰明。因?yàn)檫@種發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)，不需要?jiǎng)佑眉记?，自然而然地就能做到。而作為一種聰明的媚上，是指以謀取利益為目的，有意識(shí)地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老板等可以給予自己好處的人進(jìn)行討好、巴結(jié)。這兒，“有目的”、“有意識(shí)”非常重要，“目的”明確，正是體現(xiàn)聰明的唯一地方，無(wú)目的地巴結(jié)一個(gè)人，那是傻瓜的行為，和“聰明”二字可毫不沾邊；而“有意識(shí)”，是指進(jìn)行巴結(jié)討好的時(shí)候，自己心中十分清楚，明白自己在干什么，這一點(diǎn)是區(qū)別真心贊美與虛情假意的巴結(jié)的關(guān)鍵。
    當(dāng)然除了粉絲崇拜贊頌偶像外，人在遇到美好的事物時(shí)，往往都會(huì)情不自禁地就贊嘆出聲，看到英俊瀟灑的小伙子，會(huì)贊他帥，看到如花似玉的女子，會(huì)贊她美，看到子弟兵奮不顧身地救人，會(huì)贊他英勇，這些贊美，是在心中體會(huì)到那種感覺(jué)時(shí)，沖口而出，與有意而為之的巴結(jié)討好完全不同。
    華夏官場(chǎng)的媚上風(fēng)，絕非短期內(nèi)形成的，而是極有淵源。但凡淵源深遠(yuǎn)的東西，經(jīng)常形成特有的“文化”，所以華夏連媚上，都媚出文化來(lái)了。因此媚上也就有很多種方式方法，而相對(duì)來(lái)說(shuō)，用語(yǔ)言、表情媚上，則是最基礎(chǔ)的功夫，也是媚上的第一步，最簡(jiǎn)單，最方便，成本也最低，這種媚上方式，俗稱“溜須拍馬”。溜須拍馬雖然簡(jiǎn)單易行，可根據(jù)技術(shù)含量的高低，也可以分為許多層次，層次不同，效果也就不同。
    見(jiàn)了老板、上司就脅肩諂笑，滿臉都是討好的表情，一副奴才樣子，生怕老板、上司不明白自己獻(xiàn)媚的心意，于是專揀他們喜歡的話說(shuō)，專挑他們感興趣的問(wèn)題匯報(bào)，老板、上司有了指示后，夸張姓地贊揚(yáng)他們思慮周詳、決策英明，說(shuō)不但自己佩服無(wú)比，就是其他人，包括老板或上司的敵對(duì)方，在這一點(diǎn)上也非常拜服，如此等等。總之，要盡一切辦法讓上司或老板高興，上司或老板有一分優(yōu)點(diǎn)，就說(shuō)成十分，有了缺點(diǎn)卻不說(shuō)，文過(guò)飾非，說(shuō)這是他們的個(gè)姓。
    這種溜須方法，技術(shù)含量比較低，沒(méi)有多少技巧，如果想做的話，幾乎人人都可以做到，當(dāng)然，這只是從技術(shù)角度講。實(shí)際上，好多人做不到這一點(diǎn)的，不是他們不會(huì)說(shuō)奉承巴結(jié)的語(yǔ)言，也不是他們找不到上司或老板應(yīng)該吹捧的地方，而是他們的心理障礙。他們或許出于種種考慮，覺(jué)得真的應(yīng)該在合適的機(jī)會(huì)下，對(duì)上司或老板拍一拍，可機(jī)會(huì)來(lái)了，事到臨頭，這些人卻臉紅耳赤，許多巴結(jié)溜須的肉麻話說(shuō)不出口。這類人是標(biāo)準(zhǔn)的老實(shí)人，是非觀念、羞恥之心還在，其內(nèi)心深處，總隱隱約約地以拍馬溜須為恥，所以未曾開(kāi)言，臉就先紅了。這種人通常是做不得官的，偶有例外，必屬特例。
    而能做到臉不紅心不跳，說(shuō)起奉承拍馬的言語(yǔ)，絲毫不以為羞，感覺(jué)見(jiàn)到上司或者老板就應(yīng)該這樣，這類人才算是入了門(mén)的聰明人。他們已經(jīng)在心理上經(jīng)過(guò)了調(diào)適階段，在觀念也拋棄了堂堂正正做人的那種純真，認(rèn)為拍上司或者老板的馬屁，理所應(yīng)該，沒(méi)有什么不當(dāng)?shù)牡胤?。那么?duì)于這種溜須拍馬入門(mén)的人，也可以劃分出三種境界：
    第一重境界是有痕之境。處于這一層境界，拍馬的嘴上功夫有了一些，但技藝還不是特別嫻熟，拍起馬來(lái)一本正經(jīng)的，直奔目標(biāo)，讓上司或者老板馬上就能感覺(jué)到你這是在拍馬，讓旁觀的人也能看出你這是在拍馬，就是說(shuō)，拍得還有痕跡可尋。
    有痕之境就像剛剛掌握了幾何原理的學(xué)生，也會(huì)按部就班地分析，也會(huì)套用定理進(jìn)行論證計(jì)算，但這一切都做得有點(diǎn)機(jī)械，不是熟極而流，更不是一看見(jiàn)題目，就知道解題的關(guān)鍵之處，根本不用去想什么定理。
    處于有痕之境的人，往往顯得有些稚嫩，也很執(zhí)著，他們拍馬時(shí)很可能滿臉嚴(yán)肅，堅(jiān)信自己做得很對(duì)，也極力堅(jiān)信自己說(shuō)的那些奉承話都是真的，因此他們拍得理直氣壯、大義凜然，讓痕跡更加明顯。
    第二重境界是狎昵之境。到了這一層境界，拍馬就不那么直接了，常常是采用玩笑的方式，巧妙地將拍馬的意思表達(dá)出來(lái)，以這種方式拍馬，痕跡很輕，不留神的話幾乎看不出來(lái)，所以上司或者老板在不知不覺(jué)間，就接受了拍馬者的奉承，并且還覺(jué)得受之坦然。有一個(gè)廣為人知的笑話，就是說(shuō)的這種拍馬境界：
    領(lǐng)導(dǎo)去上廁所小便，與拍馬者相遇，拍馬者趁機(jī)就打招呼：“領(lǐng)導(dǎo)也親自上廁所來(lái)了？”
    領(lǐng)導(dǎo)也親自上廁所來(lái)了？——這一句問(wèn)話，第一個(gè)功能是能逗領(lǐng)導(dǎo)一笑，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得對(duì)方純粹是在開(kāi)玩笑，別無(wú)他意，這樣，拍馬者的第一個(gè)目的就達(dá)到了，就是先讓領(lǐng)導(dǎo)歡喜。領(lǐng)導(dǎo)這一笑，與自己的距離在瞬間就拉近了，并且一般來(lái)說(shuō)，對(duì)這句問(wèn)話，領(lǐng)導(dǎo)不能一笑之后就不說(shuō)話了，領(lǐng)導(dǎo)要么也幽默地說(shuō)句笑話，要么假裝嗔怪、臉上帶笑訓(xùn)斥拍馬者幾句，不管哪一種反應(yīng)，都讓領(lǐng)導(dǎo)與拍馬者在關(guān)系上看起來(lái)親昵了不少。
    當(dāng)然，以上只是表象，這一句“領(lǐng)導(dǎo)也親自上廁所來(lái)了”，之所以領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)聽(tīng)，聽(tīng)了之后心中有舒坦感、享受感，是因?yàn)檫@一句看似玩笑的話，其實(shí)包含了很重要的一個(gè)意思：領(lǐng)導(dǎo)是有別于普通人的，很多事情領(lǐng)導(dǎo)是不需要親自干的。《金瓶梅》中的西門(mén)慶有個(gè)結(jié)拜兄弟叫應(yīng)伯爵，西門(mén)慶瓢娼喝酒總是少不了他，他最能開(kāi)這類狎昵的玩笑，既能活躍氣氛，又能把西門(mén)慶拍得舒服受用，當(dāng)然他自己也能跟著混吃混喝。
    在歷史上，有很多弄臣，就是靠這種拍馬辦法，奉承得上司或者老板舒坦無(wú)比，然后他們就借此和上司或者老板關(guān)系好得蜜里調(diào)油，這方面的例子很多，也都很有趣，比如五代后唐年間伶人們巴結(jié)皇帝李存勖，就常用這種辦法。
    李存勖愛(ài)演戲，常常粉墨登場(chǎng)，與眾伶人的接觸就比較多了。他給自己起了一個(gè)藝名，叫做“李天下”，有一次演戲演得高興了，在臺(tái)上高呼兩聲“李天下！李天下！”，這時(shí)一個(gè)叫鏡新磨的伶人沖了上來(lái)，伸手就打了李存勖一巴掌，并斥責(zé)說(shuō)：“李天下是皇帝，只有一個(gè)，你卻喊了兩句李天下，難道皇帝可以有兩個(gè)？”
    這問(wèn)話，名是斥責(zé)，實(shí)際上是奉承，說(shuō)皇帝是獨(dú)一無(wú)二的，至高無(wú)上，所以這一斥責(zé)，竟然讓李存勖急忙認(rèn)錯(cuò)，說(shuō)自己喊錯(cuò)了。
    當(dāng)然，鏡新磨打皇帝一耳光，做得有點(diǎn)冒險(xiǎn)了，但這個(gè)故事很能表達(dá)狎昵之意。就是說(shuō)，拍馬功夫到了狎昵之境的話，很容易就能和領(lǐng)導(dǎo)或者老板打成一片，造成一種假象：大家都是哥們，非常親熱，不分彼此，可以亂開(kāi)玩笑。
    網(wǎng)上報(bào)道，某縣一個(gè)強(qiáng)殲犯局長(zhǎng)，深懂巴結(jié)之道，拍馬的功夫也到了狎昵之境，他將頂頭上司——縣委書(shū)記稱作“書(shū)記哥”，將縣長(zhǎng)稱作“縣長(zhǎng)哥”，儼然與領(lǐng)導(dǎo)是親昵無(wú)比的鐵哥們。其實(shí)這人水平還不算高，現(xiàn)實(shí)中有很多聰明人做得比這個(gè)強(qiáng)殲犯局長(zhǎng)更好，對(duì)上司的稱呼更進(jìn)一步，不但不稱呼職務(wù)，連名字也不帶，只叫“哥”或“弟”，官銜姓名統(tǒng)統(tǒng)去掉，這種關(guān)系，他們稱作“堅(jiān)鋼關(guān)系”，既然都“堅(jiān)鋼”了，自然比“鐵”更厲害。
    有人于是總結(jié)說(shuō)：“要想巴結(jié)好上司，將關(guān)系搞近乎，不需要什么甜言蜜語(yǔ)，不需要拍他馬屁，只需要設(shè)法和他共同干一件壞事，干一件見(jiàn)不得人的事，那關(guān)系立刻就鐵了。比如共同瓢一回娼?！碑?dāng)然，這是另外一個(gè)問(wèn)題了，已經(jīng)超出以言語(yǔ)媚上的范圍了。
    主要通過(guò)語(yǔ)言，和上司混到了狎昵或類狎昵的關(guān)系，求上司辦點(diǎn)事，給自己謀點(diǎn)好處，那就不很難了，即便上司并不是真心和你狎昵，只是拿你開(kāi)心，但彼此相狎時(shí)間長(zhǎng)了，你提出了要求，只要不是很為難的，領(lǐng)導(dǎo)起碼在面子上、感覺(jué)不好意思拒絕你。
    第三重境界：無(wú)痕之境。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，狎昵之境還是有痕跡的，將自己當(dāng)做一個(gè)小丑供領(lǐng)導(dǎo)取樂(lè)，在人格上看起來(lái)也很有損，即便是將上司稱哥稱弟，稱呼時(shí)，面上的表情也是討好式的，拍馬的內(nèi)行人一眼就能看出來(lái)。而無(wú)痕之境明顯就高明多了，不但巴結(jié)奉承的痕跡很難找見(jiàn)，而且也沒(méi)有人格上受損的問(wèn)題。
    無(wú)痕之境的精義就是：設(shè)法成為上司或者老板的知音。當(dāng)然，這種境界，難度就比較大了。
    一個(gè)人，不管他做多大的官，不管他發(fā)多大的財(cái)，只要是人，他就總有些愛(ài)好的，絕對(duì)沒(méi)有愛(ài)好的人難以找到，即便有，這樣的人估計(jì)也是百毒不侵，要巴結(jié)上他恐怕難度極大。
    有愛(ài)好的人，就有尋找知音的愿望，這是人的共姓。而設(shè)法成為上司的知音，與他就共同的愛(ài)好進(jìn)行探討、交流體會(huì)和心得，既可以達(dá)到與上司接近、融通關(guān)系的目的，又不需要裝出奴顏婢膝的樣子，無(wú)巴結(jié)之名，無(wú)巴結(jié)之形，但達(dá)到了與巴結(jié)同樣的目的。
    知音這個(gè)詞，典故出自《列子》，說(shuō)是俞伯牙善彈琴，而鐘子期善聽(tīng)琴，能從俞伯牙的琴聲中聽(tīng)出高山流水之意，因此他兩人成了知交。當(dāng)然，溜須拍馬者不可能有鐘子期的雅意，但他可以假裝自己很雅，并有意地在上司喜好或者擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里留點(diǎn)神，讓自己也多少懂一點(diǎn)，然后就趁機(jī)裝出知音的樣子，對(duì)上司的技藝進(jìn)行一番品評(píng)和贊美。
    比如上司喜歡攝影，拍馬者就會(huì)立刻惡補(bǔ)一些攝影知識(shí)，然后裝出內(nèi)行的樣子，從光線、角度、快門(mén)速度等方面對(duì)上司的作品進(jìn)行鑒賞，如果他自己本身就是這方面的高手，那當(dāng)然更好了，可以將鑒賞的話說(shuō)得十分內(nèi)行，這在博取上司的青睞上，功效自然更大。不過(guò)，拍馬者的品評(píng)鑒賞，不會(huì)完全實(shí)事求是，吹噓吹捧的話可能更多一些，即便上司攝影的技術(shù)很不咋樣，他也會(huì)盡量撿好的一面說(shuō)，并且說(shuō)得煞有介事。
    還有比這更好一點(diǎn)的巴結(jié)辦法，那就是尊上司為高手，自己裝作初學(xué)者，請(qǐng)上司批評(píng)指正自己的作品，讓上司做一做為人師的滋味，這在博取上司的好感上，效果更好。
    在歷史上，清朝的乾隆皇帝喜歡寫(xiě)詩(shī)，寫(xiě)詩(shī)數(shù)萬(wàn)首，常以此自負(fù)，但是說(shuō)句良心話，乾隆的詩(shī)比較臭，一點(diǎn)味道也沒(méi)有。但侍奉乾隆的和珅，為了達(dá)到巴結(jié)進(jìn)而得到好處的目的，不但下狠功夫?qū)W寫(xiě)詩(shī)，而且寫(xiě)詩(shī)時(shí)，盡量按乾隆的審美趣味來(lái)寫(xiě)，有了機(jī)會(huì)，就請(qǐng)乾隆斧正指點(diǎn)，往往就能博得龍顏大悅。乾隆除了寫(xiě)詩(shī)外，還喜歡書(shū)法，和珅就也學(xué)書(shū)法，而且極力模仿乾隆，據(jù)說(shuō)他到最后寫(xiě)的字和乾隆十分相像，簡(jiǎn)直可以以假亂真，乾隆有時(shí)想諭制些書(shū)法作品，卻又懶得動(dòng)手，干脆就由和珅代筆。
    和珅拍馬的技術(shù)，想來(lái)已經(jīng)達(dá)到了絕頂高手的水平，可惜他沒(méi)有把自己在這方面的心得體會(huì)留下來(lái)，不然的話，他的心得，一定會(huì)被后世的拍馬溜須之徒奉為經(jīng)典。所以，那些清宮劇里傻不拉幾的和珅完全屬于扯淡，這位和大人絕對(duì)是一頂一的大聰明人。
    蕭宸如此了解拍馬者的心態(tài)，是不是就堅(jiān)決不用拍馬者呢？并非如此。在當(dāng)今官場(chǎng)，一個(gè)連拍馬都不會(huì)的官員，指望他身處復(fù)雜環(huán)境的時(shí)候還能辦的好事么？早被人架空，或者干脆找個(gè)茬一腳踢開(kāi)了。蕭宸一貫的態(tài)度是：你拍馬可以，但你不能光拍馬而不做事；你正直可以，但你不能光正直而無(wú)手段。
    “……那么現(xiàn)在我們進(jìn)入今天的第二個(gè)議題，是幾個(gè)人事安排。首先是關(guān)于省發(fā)改委主任梁必齊同志的問(wèn)題，必齊同志年紀(jì)大了，身體也不太好，已經(jīng)幾次向組織上提出自己無(wú)法再繼續(xù)堅(jiān)持在一線崗位。省發(fā)改委的重要姓我就不多強(qiáng)調(diào)了，必齊同志既然主動(dòng)提出，想必也是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，所以上一次在書(shū)記碰頭會(huì)上，我和蕭宸同志都認(rèn)為，必齊同志可以退出發(fā)改委這樣工作繁重的崗位，到人大繼續(xù)發(fā)揮余熱。那么今天，我們主要是討論一下關(guān)于省發(fā)改委主任由哪位同志擔(dān)任最為合適，大家都可以表達(dá)自己意見(jiàn)?！?br/>     李書(shū)記這句話一出口，蕭宸就知道李書(shū)記對(duì)這個(gè)位置也是有想法的，因?yàn)槿绻顣?shū)記按照“正常程序”來(lái)推進(jìn)的話，他剛才最后一句話應(yīng)該是：“耀民同志，組織部對(duì)此有什么意見(jiàn)？”
    但李書(shū)記沒(méi)有這樣做，而是暫時(shí)跳過(guò)組織部，請(qǐng)常委們自由發(fā)言。這就是利用書(shū)記召開(kāi)和主持常委會(huì)議的權(quán)威，把組織部的先手給往后落了。
    不過(guò)蕭宸并不著急，李書(shū)記這個(gè)先手雖然把組織部往后挪了挪，但這人事安排問(wèn)題，不可能完全跳過(guò)組織部，即便省委書(shū)記，也只能在規(guī)則之內(nèi)動(dòng)一些小手腳，最后組織部還是要說(shuō)話的。
    不出蕭宸所料，周正江微微朝陳忠民使了個(gè)眼色，陳忠民便率先開(kāi)口：“書(shū)記，省發(fā)改委主任這樣的重要位置，用誰(shuí)好當(dāng)然還要商量，但我覺(jué)得首先應(yīng)該有一個(gè)原則，就是這樣的位置，還是要由有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的干部來(lái)?yè)?dān)當(dāng)才好?！?br/>     陳忠民是金寧市委書(shū)記，算是接著周正江的位置上來(lái)的。當(dāng)初周正江在金寧市委書(shū)記任上的時(shí)候，陳忠民是副市長(zhǎng)，由于跟周正江走得近，本人表現(xiàn)也還不錯(cuò)，后來(lái)周正江出任常務(wù)副省長(zhǎng)之后，陳忠民在他的推薦下成為市長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)接任周正江的那位書(shū)記不久上調(diào)中央某部，于是陳忠民等于是一步到位完成副市長(zhǎng)到市委書(shū)記的跨越，是以對(duì)周正江歷來(lái)很是感激，跟得很緊。
    陳忠民這話是朝李書(shū)記說(shuō)的，但李書(shū)記沒(méi)有直接回答，而是微笑著問(wèn)大家：“忠民同志的意思，大家怎么看？”
    省政法委書(shū)記蔣松虎笑道：“我感覺(jué)能夠列入省發(fā)改委主任備選的同志，應(yīng)該都有比較充足的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)吧？”
    宣傳部長(zhǎng)李亞薇接口道：“我想忠民同志的意思因該是說(shuō)，在發(fā)改委這類關(guān)鍵單位擔(dān)任重要職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)吧？畢竟，發(fā)改委牽連廣泛，要有足夠的統(tǒng)籌全局的能力，是吧？我是同意這個(gè)看法的，我覺(jué)得現(xiàn)在發(fā)改委常務(wù)副主任劉新友同志就不錯(cuò)，他擔(dān)任發(fā)改委常務(wù)副主任已經(jīng)五年多了，協(xié)助梁必齊同志總攬全局，在大局的把握上，還是相當(dāng)不錯(cuò)的?！?br/>     可以看出，李亞薇在這個(gè)問(wèn)題上，是站在周省長(zhǎng)一邊的。
    而蔣松虎則不然，他有可能是得了李書(shū)記的意思才說(shuō)那樣的話。這個(gè)時(shí)候，省委秘書(shū)長(zhǎng)韓平輕輕笑道：“我看，蔣書(shū)記的想法是有道理的，能夠被大家當(dāng)作發(fā)改委主任備選同志看待的，我想都是具有一定資歷的同志了，一般來(lái)說(shuō)從資歷上不大可能有什么問(wèn)題，我們還是要從工作上來(lái)看。這幾年中央特別關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題，我們省也出臺(tái)了若干措施，最后的實(shí)行很大一部分落到了農(nóng)業(yè)廳頭上，結(jié)果大家都看到了，農(nóng)業(yè)廳表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，我覺(jué)得農(nóng)業(yè)廳的郭林盛同志很會(huì)領(lǐng)會(huì)中央精神，大局觀好，也有足夠的貫徹落實(shí)能力，具備較高的領(lǐng)導(dǎo)才能，應(yīng)該能勝任發(fā)改委主任一職?！?br/>     韓平是省委秘書(shū)長(zhǎng)，一般這個(gè)位置就等于是省委書(shū)記的傳話筒，書(shū)記通常不會(huì)把這個(gè)位置拱手讓人，韓平也是一樣，如果沒(méi)有取得李書(shū)記的信任，基本上他現(xiàn)在大概也不會(huì)坐在這里了。
    他這一開(kāi)口，也就等同于是李書(shū)記婉轉(zhuǎn)提出了自己的想法。
    大家還要不要爭(zhēng)呢？
    （未完待續(xù)）[筆趣看  ]百度搜索“筆趣看小說(shuō)網(wǎng)”手機(jī)閱讀：m.biqukan.com