7月24日，易科硅谷研發(fā)中心。
    按照發(fā)布會(huì)后每周一次高層會(huì)議的節(jié)奏，方卓又一次召開了華夏、美國、歐洲管理人員的統(tǒng)籌會(huì)，確定下半年的公司計(jì)劃。
    手機(jī)Mars是要連同安卓系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的，而從8月份開始就要開啟大規(guī)模的宣傳、供應(yīng)鏈價(jià)格的最后核定、對(duì)接運(yùn)營商等重要工作。
    會(huì)議比較冗長(zhǎng)，三地的時(shí)差不同，大家近期也很忙，結(jié)果開到一半，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)又出現(xiàn)了問題。
    從早到晚，方卓在宣布會(huì)議結(jié)束的那一刻也終于是把耐心耗盡了。
    “我不止一次說過，我們需要一款穩(wěn)定的、穩(wěn)定的、穩(wěn)定的會(huì)議軟件。”
    “我就搞不明白，這玩意有那么難嗎？”
    方卓起身，示意其他人下班，虞紅和許柯登跟自己到辦公室。
    等到進(jìn)了辦公室，他連灌了兩大杯水才給虞總和許總監(jiān)倒茶。
    虞紅自己動(dòng)手沖了一杯咖啡，又掃了眼辦公桌上琳瑯滿目的手機(jī)和手機(jī)零件，笑道：“前陣子被國內(nèi)手機(jī)廠商討伐，也沒見你這么惱火。”
    她又對(duì)許柯登說道：“許老師，你看方總這桌子，這是不是比你們實(shí)驗(yàn)室更像是實(shí)驗(yàn)室？”
    諾基亞的，摩托羅拉的，三星的。
    翻蓋的，直板的，觸屏的。
    顏色上也是五彩繽紛。
    許柯登由衷的說道：“方總這是干一行愛一行，沒有這種精神，哪來我們的Mars。”
    “我就是想看看你們都是怎么蒙我的。”方卓用手臂一掃，掃出一片可以放置文件的空地，又回答了虞總的話，“iPhone發(fā)售不到1個(gè)月，現(xiàn)在銷量妥妥的過了50萬，就這50萬臺(tái)手機(jī)，足夠國內(nèi)一家大廠商干一年。”
    他微微搖頭：“我也想生氣，但就是生不起來，倒是聯(lián)發(fā)科的蔡總還幫著說了句話，聽說很管用。”
    按199美元算，這50萬臺(tái)是0.995億美元，但蘋果部分銷量還有零售價(jià)，比例雖不清楚，妥妥1億多美元的營收。
    用方卓這兩天考慮的事情來聯(lián)系，這不到1個(gè)月時(shí)間的營收也足夠晨星半導(dǎo)體干上大半年了。
    晨星半導(dǎo)體去年的營收是2.2億美元，前年2005年是1.7億美元。
    這個(gè)漲幅不錯(cuò)，它今年預(yù)計(jì)還有更好的可能是超過40%的漲幅。
    但在方卓心里一轉(zhuǎn)，還是不夠猛啊。
    虞紅慢慢點(diǎn)頭，也沒把注意力放在國內(nèi)小廠商的身上，從桌上拿起一臺(tái)iPhone，蹙眉道：“iPhone在網(wǎng)絡(luò)上的口碑還是很好的，而且，它的系統(tǒng)確實(shí)順滑。”
    這么一說，她和方卓的目光都看向許柯登。
    許柯登無辜攤手，看我作甚？
    兩個(gè)人反應(yīng)過來，這不是手機(jī)硬件的問題，而是安卓系統(tǒng)的鍋。
    三個(gè)人齊齊嘆了口氣。
    自從iPhone發(fā)售，系統(tǒng)體驗(yàn)這件事就困擾了易科和谷歌的相關(guān)人員。
    包括施密特，他真正嘗試了iPhone之后在方卓面前說話都細(xì)聲細(xì)氣，連帶著8月份YouTube的廣告宣傳費(fèi)也親自下令在打折的基礎(chǔ)上再打折。
    方卓本來就有心理預(yù)期，盡管也有不滿，但沒大家想象的那么不悅。
    只是，他瞧著施密特這模樣，覺得不發(fā)火似乎不合適，也就真找了一次雙方開會(huì)的機(jī)會(huì)禮貌性的發(fā)了一次火，斥責(zé)谷歌在系統(tǒng)研發(fā)上的問題。
    話說回來，盡管易科和谷歌已經(jīng)發(fā)現(xiàn)差距的環(huán)節(jié)，但消費(fèi)者對(duì)iPhone良好的口碑里也有自發(fā)的提到Mars。
    先前有媒體把蘋果發(fā)布的iPhone稱之為“上帝手機(jī)”，可是在易科發(fā)布會(huì)之后，這樣的稱呼就漸漸消失。
    當(dāng)消費(fèi)者拿到iPhone，一些揶揄出現(xiàn)了。
    “這個(gè)上帝手機(jī)怎么不能自拍啊？”
    “我從AT＆T買了一臺(tái)上帝手機(jī)，問題是，這臺(tái)上帝手機(jī)是上帝·2G·手機(jī)，我決定讓我家人在年底試試易科的Mars手機(jī)，希望圣誕節(jié)能拍上一張合照！”
    雖然易科Mars還沒發(fā)售，雖然Mars的自拍僅僅出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)，但前置攝像頭的思路不僅僅適用于芬蘭人，也同樣適用于有手就行的美國消費(fèi)者。
    “單手自拍”，這便是YouTube在8月中旬會(huì)推送的易科廣告之一。
    從始至終，方卓對(duì)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的想法就是以己之長(zhǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
    “蘋果遲遲沒有宣布?xì)W洲市場(chǎng)的發(fā)售計(jì)劃。”虞紅提到近期蘋果的一個(gè)重要?jiǎng)討B(tài)。
    “歐洲的運(yùn)營商不像AT＆T和蘋果早就有合作，滑坡的德國電信被我們拿了，不管是英國的沃達(dá)豐還是法國的Orange，它們短時(shí)間內(nèi)都不太容易接受蘋果那套合作模式。”方卓是親自嘗試了難搞的運(yùn)營商。
    如果不是德國電信換帥+利潤猛跌的特殊情況，易科現(xiàn)在可能還在與T-Mobile一起糾結(jié)。
    同樣的，蘋果想要在歐洲市場(chǎng)復(fù)刻它與美國運(yùn)營商的合作，這需要時(shí)間、精力、博弈和妥協(xié)。
    從當(dāng)前的情況來判斷，蘋果在相當(dāng)一段時(shí)間里難以染指歐洲市場(chǎng)，這對(duì)易科是利好。
    這其中還有一個(gè)重要原因不容忽視，歐洲比美國的3G要先行數(shù)年，盡管還有很大空間，但概念已經(jīng)有了更多的滲透，iPhone的2G版本沒有那么吃香。
    方卓談了談這些，又現(xiàn)場(chǎng)連線歐洲的潘犇，即興聊了聊歐洲各國運(yùn)營商的混亂和競(jìng)爭(zhēng)。
    “現(xiàn)在供應(yīng)鏈還存在一個(gè)很激烈的變化，方總，你覺得iPhone會(huì)對(duì)存儲(chǔ)價(jià)格的下跌給出反應(yīng)嗎？”虞紅提了個(gè)今天會(huì)議上沒討論的問題。
    方卓忍不住糾正了虞紅的說法：“那不是下跌……那是雪崩……”
    在今年年初，1G存儲(chǔ)的價(jià)格是12美元。
    到了4月份，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)下探到10美元、9美元又來回?fù)u擺。
    如今7月底，價(jià)格一路下泄到5美元。
    蘋果的4G存儲(chǔ)從48美元成本到現(xiàn)在是20美元，易科的8G版本則是減少了56美元。
    最讓存儲(chǔ)廠商絕望的是，5美元關(guān)口不知道能不能守住。
    他們現(xiàn)在已經(jīng)不考慮反彈的事情了。
    這是一次全球存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)價(jià)格體系的全面崩潰，從美國、歐洲到韓國、日本到內(nèi)地、寶島，包括方卓合作的奇夢(mèng)達(dá)、交好的中芯都受到了或多或少的影響。
    反而，冰芯在臨安因?yàn)樯a(chǎn)利基型存儲(chǔ)，算是逃過一劫。
    方卓針對(duì)這個(gè)事還在觀察，還在等待金融風(fēng)暴進(jìn)一步把存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的局面攪爛。
    他覺得，從12到5，這個(gè)5絕對(duì)不是底部，甚至，有希望直奔2美元。
    5美元已經(jīng)廠商們叫苦不迭，血流不止，待到2美元，那就看看能喘氣的還有幾家。
    不過，這一切反應(yīng)到手機(jī)終端是一次降低成本的利好。
    “喬布斯肯定會(huì)有動(dòng)作的，從口碑到銷量到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境到歐洲市場(chǎng)，他都應(yīng)該會(huì)有動(dòng)作。”方卓設(shè)身處地，感覺換了自己，可能會(huì)對(duì)價(jià)格動(dòng)刀。
    虞紅對(duì)這一點(diǎn)的判斷在兩可之間，但她信任老板在這方面的敏銳。
    倒是許柯登心里有些嘀咕，成本降了，蘋果白賺了這個(gè)錢，那肯定是高興，還要有什么動(dòng)作？
    然而，就在第二天的下午，許柯登在網(wǎng)上刷新到蘋果官網(wǎng)的降價(jià)、調(diào)整公告以及喬布斯對(duì)用戶的公開信。
    蘋果宣布停售4G存儲(chǔ)版本的iPhone。
    蘋果宣布8G存儲(chǔ)版本的iPhone從599美元降低到399美元，降價(jià)幅度高達(dá)33.4%。
    以及，它將在第四季度推出16G版本的iPhone。
    喬布斯在公開信里為這次突如其來的降價(jià)道歉，承諾對(duì)老用戶作出補(bǔ)償。
    他表示，仍然相信降價(jià)是一個(gè)正確的決定，有利于擴(kuò)大iPhone的用戶陣營，但也承認(rèn)，公司通過降價(jià)手段拓展新用戶的同時(shí)，應(yīng)該更好地照顧早期用戶的感受。
    喬布斯承諾，所有在降價(jià)前購買iPhone的用戶每人可獲得100美元的代金券，可以在蘋果零售店或網(wǎng)上商店購買任何商品。
    只是，公開信里有一句“技術(shù)領(lǐng)域永遠(yuǎn)充滿著變化和改進(jìn)，如果總是等待降價(jià)或者想要購買最新型號(hào)，那么將永遠(yuǎn)買不到高科技產(chǎn)品”激怒了已經(jīng)購買iPhone的不少用戶。
    ——你高科技產(chǎn)品的變化和改進(jìn)是在這么短時(shí)間里搞的？你早干什么去了？
    為此，就在蘋果公司公告的第二天，一位iPhone用戶宣布起訴蘋果公司，認(rèn)為這樣猛烈的降價(jià)行為損害了自己的權(quán)益。
    一次降價(jià)，紛紛擾擾。
    要是沒得選還算了，但距離易科Mars發(fā)售還有不到5個(gè)月的時(shí)間，不少用戶在網(wǎng)上宣稱“就算是同樣的價(jià)格也不買iPhone，圣誕節(jié)買Mars”。
    經(jīng)過這樣的調(diào)整，iPhone在價(jià)格和存儲(chǔ)版本上都完全對(duì)標(biāo)了Mars，399美元/8G，499美元/16G。
    易科和谷歌公司瞧著網(wǎng)上的動(dòng)靜，都在旁邊看熱鬧。
    不過，這熱鬧看著看著便引火燒身。
    就在iPhone宣布降價(jià)的3天之后，蘋果公司的工作人員聲稱，現(xiàn)在很多針對(duì)自家產(chǎn)品的不好言論都來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易科公司，這是對(duì)面在趁機(jī)抹黑。
    易科：？
    天地良心，方卓和易科這次就是純看熱鬧。
    甚至，方卓從心里還理解這樣的降價(jià)和調(diào)整。ωωω.ΧしεωēＮ.ＣoＭ
    沒成想，這個(gè)世界容不下好人。
    還沒等方卓給出反應(yīng)，谷歌的施密特不愿意了。
    他直接在Facebook上曬出了一張自拍圖和一張Mars的側(cè)面照，寫道：“感謝Mars吧，它讓你們用上了更便宜的iPhone，但如果你愿意等，你可以在圣誕節(jié)自拍一張全家福，哦對(duì)，還奉送一個(gè)3G功能。”
    真正的鐵三角！
    谷歌施密特！
    方卓覺得很奇妙，時(shí)隔半年，當(dāng)初在蘋果發(fā)布會(huì)上登臺(tái)的施密特竟然直接嘲諷起“老東家”。
    他致電施密特的時(shí)候提到這件事，問道：“如果我沒記錯(cuò)，谷歌與蘋果在搜索端是有合作的，老施，你是不是輕佻了些？”
    “能有你在球場(chǎng)怒撕球衣輕佻嗎？”施密特反問。
    “這不一樣，場(chǎng)合不同。”方卓提醒道，“況且，我年輕，和體育運(yùn)動(dòng)很搭，不像大眾對(duì)你們的認(rèn)知，老奸巨滑，在背后掌控著一切。”
    施密特覺得方總謙虛了。
    但實(shí)事求是的說，易科和方總在Mars的宣傳上確實(shí)很克制。
    他甚至覺得都有些保守了。
    如果由自己來操作，那一定抓住iPhone的降價(jià)對(duì)其猛攻。
    “手機(jī)和播放器不一樣，我還是希望Mars從產(chǎn)品到公司乃至管理層都樹立起一個(gè)品牌形象，3G和智能機(jī)是把手機(jī)廠商都拉到一個(gè)相對(duì)公平的起跑線。”方卓對(duì)施密特聊了一些自己的想法，“Mars有獨(dú)一無二的前置攝像頭，有3G網(wǎng)絡(luò)帶來的軟件生態(tài)框架，這些所代表的手機(jī)科技已經(jīng)在第一線了。”
    “施密特，想要成為易科的外部董事，你要記住我們的宗旨，保持進(jìn)步！”
    用喬布斯的話來說，這就是高科技產(chǎn)品，而高科技產(chǎn)品保持進(jìn)步的這個(gè)過程本身，它自有潛移默化的品牌文化傳遞。
    方卓在謹(jǐn)慎的考慮手機(jī)品牌文化的建立，想要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
    以及，他也在謹(jǐn)慎的選擇渠道向消費(fèi)者傳遞自己的觀念。
    然而，再謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，八月初參加的一次科技與商業(yè)會(huì)議還是被小小的坑了一下。
    8月2號(hào)，經(jīng)過易科公關(guān)部仔細(xì)挑選，方卓答應(yīng)了由《華爾街日?qǐng)?bào)》的兩位專欄作家沃爾特和卡拉共同主持的AllThingsDigitalConference（全數(shù)字化會(huì)議）。
    公司給出的理由是，這檔節(jié)目名聲很好，今年還采訪過比爾·蓋茨、喬布斯等多位知名商業(yè)領(lǐng)袖，很符合易科現(xiàn)在追求的品牌定位。
    但是，當(dāng)方卓抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，他很快就在后臺(tái)發(fā)現(xiàn)，喬布斯已經(jīng)在前面接受采訪。
    “卡拉，你們沒有提前告知我們，喬布斯也參加這次的訪談。”易科的工作人員對(duì)此很不滿，與后臺(tái)的主持人交涉，打算取消這次訪談。
    “嘿，嘿，你們難道不覺得這是一次很好的機(jī)會(huì)嗎？你們聽，你們聽，喬布斯談到你們的產(chǎn)品了。”卡拉努力挽回計(jì)劃，他又對(duì)能夠做主的方總說道，“方總，喬布斯同樣不知道你會(huì)來，你們是公平的，公平的。”
    節(jié)目耍了個(gè)小花招，把競(jìng)爭(zhēng)中的兩家公司掌門人聚集到了一次訪談。
    他們之前就干過類似的事，取得了很好的效果，那次的對(duì)象是馬斯克。
    方卓側(cè)耳傾聽，聽到了觀眾們的歡呼聲。
    “行吧，公平就好，給我一個(gè)好的亮相。”他對(duì)自家工作人員擺了擺手，這么對(duì)主持人要求道。
    卡拉興奮起來，打算通過耳麥聯(lián)系另一位主持人沃爾特，讓方總恰當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)在觀眾面前。