林誠卻神秘的笑道：“天機(jī)不可泄露，總而言之，到了明年我們又會有大筆資金可以動用了。Ｘ”
    林福榮的猜測沒錯，明年的亞洲金融危機(jī)將會進(jìn)入第二、第三階段，第二階段發(fā)端于罪惡國度印尼，印尼在這波危機(jī)中將被重創(chuàng)，血手人屠蘇哈托為了轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力，繼1965年大屠殺之后，將會再次把黑手伸向沒有任何政治地位的華人，發(fā)動了臭名昭著的“黑色五月行動”。
    只是林誠這次不打算給蘇哈托繼續(xù)得逞的機(jī)會了，明年他將拿出一億美元的巨額資金懸賞蘇哈托的狗頭，無論是誰能把蘇哈托的狗頭拿下來，誰就可以領(lǐng)走一億美金的天價懸賞。
    如今還在為印尼金融危機(jī)而焦頭爛額的蘇哈托并不知道，林誠的黑手已經(jīng)漸漸覆上他的咽喉。
    繼肆虐印尼之后，索羅斯的毒手又將伸向另一邪惡國度倭國。在五六月間，索羅斯們頻頻出手，使日元兌美元匯率從133:1跌至150:1，林誠得到過目不忘的金手指后，亞洲金融危機(jī)的許多細(xì)節(jié)也被他回憶起來了，這更有助于他繼續(xù)撈大錢。
    對于印尼和倭國這兩個對全世界炎黃子孫人犯下滔天罪行的邪惡國度，林誠是絕對不會心慈手軟的，98年的前半年里，他將開設(shè)無數(shù)的資金馬甲賬戶，要從這兩個罪惡滔天的國家中狂撈一筆。
    而98年的下半年，則是亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā)以來戰(zhàn)無不勝的索羅斯們折戟沉沙、元氣大傷的時節(jié)，索羅斯們對香江和俄羅斯大施毒手，從而導(dǎo)致兩個世界大國均出手遏制，最終索羅斯們和香江、俄羅斯一番惡斗的結(jié)果均是兩敗俱傷，而亞洲金融危機(jī)也就到此結(jié)束。
    ……
    和父母商量完林氏集團(tuán)的發(fā)展大計，林誠接下來的幾天不是巡視林氏旗下的公司就是走親訪友，然而遺憾的是林誠并沒有見到他最喜歡的劉美玲，劉美玲還是和前世一樣，到京城讀書去了。
    林誠在心中暗下決心，這一世他一定會變得無比強(qiáng)大，將劉美玲從前世的悲劇命運(yùn)中解救出來。
    林誠視察林氏旗下企業(yè)的時候，許多企業(yè)還稍顯混亂，但隨著香江來的二十五名職業(yè)經(jīng)理人陸續(xù)到任，逐漸穩(wěn)定了下來。
    香江來的職業(yè)經(jīng)理人本就是靠管理企業(yè)為生存之道的，他們到來后，也帶來了現(xiàn)代的企業(yè)管理理念，一時間，各大企業(yè)的混亂、懶散狀況得到了根治，更隨著獎罰規(guī)定的確立，各大企業(yè)形成了勇爭先進(jìn)，恥以后進(jìn)的風(fēng)氣，各大企業(yè)蒸蒸日上，業(yè)績像坐了火箭般往上飆升。
    當(dāng)各大集團(tuán)、公司步入正軌之后，林誠也開始承擔(dān)起林氏集團(tuán)總經(jīng)理的職務(wù)，這個職位比他老爸林福榮、老媽朱雪琴還高，林誠在事實上已經(jīng)成為了林氏的當(dāng)家人。
    林福榮、朱雪琴對此并沒有什么意見，收購和注冊公司的大部分資金都是林誠出的，林誠在林氏的股份達(dá)到了百分之八十，林誠擔(dān)任林氏集團(tuán)的總裁可謂是實至名歸。
    林誠一九八零年一月份出生，如今他未滿十八歲就擔(dān)任了集團(tuán)總公司總裁之職，放眼全國上下，也是沒誰了。
    然并卵，林誠上任集團(tuán)總裁之職后才發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)總公司只是個空殼，除了一個秘書一個聯(lián)絡(luò)員一個會計之外，竟然沒人了。
    誰能相信，地位在六大集團(tuán)、三十九家公司之上的林氏集團(tuán)總公司，加上林誠竟然只有區(qū)區(qū)四人！
    得知這個真相林誠眼淚差點就掉了下來，尼瑪我說老爸和老媽都沒跟我爭這個位置我還以為他們要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格呢，原來集團(tuán)總裁根本是個坑啊！
    不過林誠是不會容忍這種局面繼續(xù)下去的，雖然集團(tuán)總公司務(wù)虛的事情比較多，但怎么說總公司也是六大集團(tuán)之上的太上皇，他必須把集團(tuán)總公司的影響力滲透下去，讓集團(tuán)總公司變得實至名歸起來。
    無論古代還是現(xiàn)代，掌握權(quán)力的法門從來就沒有變過，無非是財權(quán)和人事罷了，只要掌握所以旗下公司的人事升遷和財務(wù)審批，就足以讓集團(tuán)總公司成為旗下所有分公司的老大，并以此讓林誠掌握林氏集團(tuán)最大的權(quán)力。
    只是萬丈高樓平地起，如今集團(tuán)總公司只有大貓小貓三四只，林誠的首要任務(wù)還是把總公司的組織架構(gòu)、管理體系建立起來。
    林誠打算模仿內(nèi)地官場的組織架構(gòu)，首先是建立類似于組織部的人事部，其次是建立類似于紀(jì)檢委的紀(jì)律檢查室，在林誠的設(shè)想中，這兩大部門將掌管六大集團(tuán)三十九家企業(yè)經(jīng)理職位以上的升遷大權(quán)。
    比如分公司總經(jīng)理想升遷哪位職工為部門經(jīng)理，上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)之后，該職工可代理部門經(jīng)理的職位，然而在三個月的試用期中，集團(tuán)總公司擁有著該職工是否轉(zhuǎn)正的一票否決權(quán)。
    而分公司老總級別的職務(wù)，集團(tuán)公司更是只有建議權(quán)，而沒有任免權(quán)，每一位老總的升遷和免職，必須得到集團(tuán)總公司人事部門的批準(zhǔn)才行。
    接下來就是建立財務(wù)部，林誠建立這個部門后，規(guī)定集團(tuán)公司超過一千萬的財務(wù)支出必須得到林誠的簽字才能生效，一千萬以下的財務(wù)支出則由集團(tuán)公司的總裁簽字才能生效。
    另外林誠還與時俱進(jìn)，準(zhǔn)備成立一個宣傳部門。
    進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著網(wǎng)絡(luò)自媒體日新月異的發(fā)展，造謠傳謠的成本顯得越發(fā)低廉，大型企業(yè)公司的危機(jī)公關(guān)處理也就顯得越發(fā)重要，同時宣傳部門還充當(dāng)著企業(yè)喉舌的重任，這個部門未來將大有可為。
    當(dāng)然，林誠最上心的還是總裁辦公室的建立，大家可別誤會，林誠設(shè)立這個總裁辦并沒有存著有事秘書干沒事干秘書的想法。
    而是他想起了明朝時候建立的內(nèi)閣制度，內(nèi)閣初開始時只是明朝皇帝身邊的秘書機(jī)構(gòu)，僅備顧問兼協(xié)理章奏之職，并不參與決策。
    但到了明朝中后期，內(nèi)閣卻成為了凌駕于明朝所有部門之上的第一機(jī)構(gòu)，成為事實上的宰輔。林誠便想把這個部門復(fù)制過來，
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