這些小五金、小百貨啥的，他用不了，可不代表別人用不了呀。
    他背后還有一個那么好的合作伙伴，沃爾瑪超市。
    這可是個大家伙，而且他們開超市的，除了紡織品外，不就是需要這些價廉物美的小商品嘛。
    義烏小商品市場，每年有多多少小百貨小商品流向了全世界，養(yǎng)活了國內(nèi)多少小微企業(yè)呀。
    既然越州這些工廠日子如此難過，那陳夏可以做文章的地方就多了。
    要么將這些工廠全部收購，到時直接向沃爾瑪超市供貨，這樣的優(yōu)點(diǎn)就是利潤會更高，但缺點(diǎn)也很明顯，難以管理。
    這20多家工廠分布在越州各地，陳夏手上可沒有這么多管理型人才去幫他管著這些工廠。
    如果收購了，還是用老的那群管理層，那還是算了，這些廠為什么日子會過不下去？不就是廠子里的蛀蟲太多了嘛。
    否則80年代這轟轟烈烈的時代，完全可以學(xué)著義烏人，或者溫州人，雞毛換糖，背著自家生產(chǎn)的小商品全國各地跑，搞推銷呀。
    可這些國營廠的老爺們怎么可能做這種事情？
    反正廠子倒閉了，他們個人又沒損失，不但蛀空了，而且他們自己還可以拍拍屁股換個工廠繼續(xù)當(dāng)他們的廠長。
    第二個辦法就簡單許多，成立一家進(jìn)出口公司嘛。
    憑他在越州和之江的關(guān)系，拿到這個出口貿(mào)易權(quán)并不是太難，到時他完全可以給這些工廠下訂單，然后賺差價呀。
    這樣做好處顯而易見，陳夏不用花太多心思，反正生產(chǎn)交給你們自己，他只要下訂單、驗貨、出口、收款就行。
    就跟黃酒廠一樣，
    現(xiàn)在越州地區(qū)除了西風(fēng)酒廠和龍山酒廠外，全市其他所有的黃酒廠幾乎全部都在為“南瓜藤醫(yī)藥公司東江藥酒廠”供貨了。
    通過這樣的方式，同樣能把“人質(zhì)”抓在自己手里，而且還不用操心生產(chǎn)問題，不用擔(dān)心別人中飽私囊。
    可這樣做弊端也有，
    一旦經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，或者某家工廠碰到一個好機(jī)遇，完全有可能脫離你的控制，畢竟人家是獨(dú)立企業(yè)呀，又不是你的下屬企業(yè)。
    這樣“人質(zhì)”自己就跑了。
    陳夏坐在會議室中央想了很多，結(jié)果下面坐著的這些廠長經(jīng)理心里就沒底了。
    現(xiàn)在越州人都知道，南瓜藤醫(yī)藥公司和四季紡織公司都是港方投資的，而老板就是這位人民醫(yī)院副院長的爺爺，他可是典型的太子爺。
    根據(jù)民間的小道消息，這兩家公司其實(shí)是人家香江爺爺送給大孫子的產(chǎn)業(yè)，到時人家不當(dāng)院長了，搖身一變照樣當(dāng)大老板。
    所以這位爺可是有拍板權(quán)的真正“當(dāng)家人”，否則也不會出現(xiàn)在會議現(xiàn)場，一點(diǎn)不背著人了。
    就在大家忐忑不安的時候，陳夏突然問了一個問題。
    “幾位廠長，你們這些什么教材廠的，陶瓷廠的，噢對了，怎么自行車廠的邵經(jīng)理也來了？你們效益應(yīng)該不差呀。”
    華國可是自行車王國，80年代自行車是剛開始普及的年代，以前大家窮，不是人人買得起的，這87年大家手里有錢了，還不是家家戶戶都要買呀。
    怎么越州自行車廠在這樣的大牛市、大環(huán)境下，居然會虧本，日子都過不下去了？這也太不可思議了。
    邵廠長臉一紅，賠笑道：
    “陳院長，你是不知道呀，以前我們自行車廠的效益在越州地區(qū)也是排名前十的，多少人開著后門想要來買自行車呀。”
    陳夏點(diǎn)點(diǎn)頭，他清楚記得，當(dāng)初他在臨安跟錢進(jìn)方哲這些臨鋼廠子弟，用大米換票的時候，自行車票可是很珍貴的東西。
    邵經(jīng)理繼續(xù)說道：
    “這不是改革開放了嘛，私營企業(yè)越來越多，我們越州自行車廠一輛自行車賣240元，人家私營廠一輛自行車只要180元，170元，這怎么競爭得過呀。”
    聽到邵經(jīng)理的抱怨，會議室里的其他廠長都紛紛抱怨那些該死的私營廠和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為了搶生意，把利潤一壓再壓，批發(fā)價一降再降。
    國營廠的定價權(quán)都是固定的，很死的，定了多少就是多少，哪怕是廠長也不能輕易降價，否則就是犯錯誤，就是國有資產(chǎn)流失。
    再說了，國營廠的問題絕不是管理層跟豬一樣，同樣廠子里面人浮于事，吃閑飯的人太多，技術(shù)落后不思進(jìn)取等等，都是問題。
    好了，你國營廠不降價，人家私營廠降價呀，別說自行車了，你一個搪瓷臉盆，人家賣2元，還能賺上5角，薄利多銷。
    你越州搪瓷廠一個臉盆出廠價就要2元3角，哪怕他一分錢不賺批發(fā)出去也比人家貴呀，老百姓干嘛要買你的產(chǎn)品？
    可能你的產(chǎn)品質(zhì)量是比較好，用料也比較扎實(shí)，可老百姓管你，人家就圖便宜。
    更雪上加霜的是，八十年代末期，曾經(jīng)輝煌的供銷社和百貨公司的壟斷地位不在了。
    那些私人的小商店如雨后春筍般的開起來了。
    就算是在農(nóng)村，也有許許多多的走家竄巷的商人出現(xiàn)了。
    越州是著名的江南水鄉(xiāng)嘛，小商人就買條船嘛，然后將所有的小百貨小商品放在船上，搖呀搖，搖到廣大農(nóng)村去賣貨，吃住在船上。
    雖然辛苦，可是這種送貨上門，價廉物美的模式可是深受老百姓的歡迎和喜愛，利潤也是相當(dāng)可觀的。
    這下別說這些國營廠了，連供銷社和百貨公司也紛紛擋不住倒閉了。
    到了九十年代，民營企業(yè)在越州全市企業(yè)總數(shù)中，所占比重達(dá)到95%以上。
    剩下的國企也就是關(guān)系到民生的一些企業(yè)了，比如電力公司、供水公司、煤氣公司、文旅公司等等。
    這些行業(yè)一般民企也進(jìn)不去。
    如果不出意外，在坐的所有工廠都將在八十年代倒閉，或者陸續(xù)轉(zhuǎn)制成私人企業(yè)。
    聽著這些廠長們的抱怨，陳夏算是明白了這些企業(yè)為什么日子這么難過了
    而且從另一個側(cè)面也了解到，就算他采購了這些企業(yè)的訂單，他們也死定了。
    陳夏既然要對這些工廠下手，有些“不良企圖”，那就更不能給他們訂單讓他們續(xù)命了。
    他們越“黃”，收購難度越低不是？
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