在洪衍武一手操作下，接下來的一段時(shí)間里，他的“倒票事業(yè)”有條不紊地走上了軌道，攤子一步步逐漸鋪開。　　雖然表面上，看起來他只是眼光高明一點(diǎn)，除此之外，似乎稀松平常，也沒什么了不起的。可事實(shí)上，卻并非如此。　　其實(shí)他所進(jìn)行的每一步，都是根據(jù)實(shí)際情況，按照商業(yè)運(yùn)作規(guī)律的有的放矢。　　首先，一個(gè)人能力再強(qiáng)也不能包打天下。正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。　　洪衍武完全明白想要做好一件事，“人”的重要性。　　這也是他能在濱城，甘愿把利潤與“大將”一伙兒分享，以此與之結(jié)成利益聯(lián)盟的主要原因。　　只不過和濱城不同的是，他當(dāng)初能夠選擇合適的盟友，現(xiàn)在用人的范圍卻是死的。所以他便采用了不同的應(yīng)對方式。那就是變“擇優(yōu)而選”為“員工培訓(xùn)”。　　先說洪衍武親自帶著幾個(gè)團(tuán)伙頭目言傳身教的做法。這就是一種對特定人群而言，最為高效的“提升職業(yè)素質(zhì)”辦法。　　他的手下可都是些社會上混久了的主兒，特點(diǎn)是社會經(jīng)驗(yàn)豐富，動(dòng)手能力強(qiáng)，卻沒什么文化。　　要是空口白話給只給他們講大道理，那就成了完全脫離實(shí)際的瞎扯淡，絕對會讓這些人越聽越糊涂。　　可要是不把里面的事兒給大伙兒講清楚了，讓他們由著性兒自己摸著干，那這幫人不但達(dá)不到洪衍武的要求，恐怕還得鬧出點(diǎn)出格的事兒來。　　于是手把手的帶上幾天就很有必要了。　　哪兒是要緊的？哪兒該注意的？為什么這么干？怎么減少隱患？現(xiàn)場遇事論事，遠(yuǎn)比只靠嘴說更容易讓人明白。　　而一旦讓小頭目們明白了具體該掌握的分寸，那么后面的事兒，洪衍武也就省心了。　　其次，洪衍武制定出來的“票販子分工守則”和創(chuàng)新的“勞保制度”，其指引作用也不容小覷。　　要知道，“票販子分工守則”是以“玩主規(guī)矩”作為基礎(chǔ)的，這樣大家伙接觸起來首先很熟悉，上手就很快。　　而有了它，不但有助于幾個(gè)頭目為手下們做進(jìn)一步的“就業(yè)培訓(xùn)”，也便于他們按不同的分工要求，逐級對底下人進(jìn)行管理和掌控。　　事實(shí)上，三天后，作為“一期學(xué)員”的幾個(gè)頭目一“畢業(yè)”，他們就開始分頭傳授其余的人該怎么干。　　接著不出一個(gè)星期，團(tuán)伙內(nèi)部就初步培養(yǎng)出了一些不同分工的“業(yè)務(wù)骨干”。再然后又過了一個(gè)星期，幾乎所有人就已經(jīng)把各自工種的竅門摸熟了。　　同時(shí)，正因?yàn)橛辛恕捌必溩臃止な貏t”，在利益劃分上，同樣變得特別清楚。　　洪衍武采取了保底“工資”、“獎(jiǎng)金”和“分紅”結(jié)合的分配制度。　　先說，“工資”，“管線兒的”每月五十，“管眼的”八十，“管面兒的”一百。光這一項(xiàng)，就足夠這幫小子應(yīng)付吃喝拉撒的了。　　其次，“獎(jiǎng)金”與工作條件和成績掛鉤，既有個(gè)人的，也有團(tuán)體的。　　比如，“管線兒的”穿不穿破衣服可憑自便，但肯穿的每個(gè)人每天都有一塊錢的“面子補(bǔ)助”。“管眼的”只要能提前發(fā)現(xiàn)一次“危險(xiǎn)”，就獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。團(tuán)體成績則以票價(jià)一倍利潤為計(jì)算基礎(chǔ)，每多創(chuàng)造出百分之五十的利潤，這個(gè)小團(tuán)體就會得到這筆錢的一半作為獎(jiǎng)金。　　這樣一來，“管線兒的”，“管眼的”，“官面兒的”各自該拿多少，一目了然。不但不像以前那樣含糊，掙多掙少只憑“大哥”一句話。也讓手下兄弟們看到了可憑借自身能力迅速改善個(gè)人待遇，提高個(gè)人在團(tuán)伙地位的途徑和指望。　　至于“分紅”，能拿多少當(dāng)然要根據(jù)整體利潤而定，全憑洪衍武做主。但這一項(xiàng)只是“管面兒的”所獨(dú)享的。大家都相信，就看‘洪爺’的為人和辦事手法，也不會虧待他們。　　最后除了這些，還有一個(gè)“勞保制度”呢。它最大的意義是徹底為所有人免除了后顧之憂，必然會起到一種穩(wěn)定軍心、提升士氣的效果。　　向來做底下人的，最怕就是被官面兒上抓著。因?yàn)槭茏锊徽f，一切進(jìn)項(xiàng)沒了也好，關(guān)鍵是心理太不平衡。　　你想啊，自己賣力氣在里面吃窩頭，外面僥幸的人大魚大肉，出去沒準(zhǔn)還得受嘲諷、挨大哥數(shù)落，換誰誰能高興？真要透露點(diǎn)什么，那就是“刀子見紅”的風(fēng)險(xiǎn)了。　　這樣一來，大家為了不被抓，不但會在干活兒上打自己的小盤算，互相耍雞賊。甚之團(tuán)伙內(nèi)部往往還會由此引發(fā)矛盾，導(dǎo)致彼此互相仇視。　　可洪衍武卻恰恰通過這樣一條規(guī)矩，徹底根除了這個(gè)弊病。在里面的人就是再苦，心理也不會滋生怨氣了。　　畢竟受罪也是有錢拿的，付出會有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。誰倒霉真進(jìn)去了，只為了保證自己出去后的利益，也會盼著外面的兄弟們別出事兒，多給自己賺點(diǎn)兒銀子。　　在外面的人也是一樣。心理有底，做事就不會前怕狼后怕虎。沒了互相的算計(jì)，大家的心氣兒能往一處使，自然效率也會成倍增加。　　總之，正因?yàn)橛辛诉@一切的相關(guān)規(guī)定。團(tuán)伙里的每個(gè)人真正擰成了一股繩兒，誰都很清楚自己該干什么，不該干什么，誰負(fù)責(zé)什么了，誰又該得多少。大家伙兒就好像在一家正規(guī)商業(yè)公司任職似的，各司其職，運(yùn)轉(zhuǎn)自如。　　不用說，流氓一有了文化，爆發(fā)出的能量是極為可怕的。因此相得益彰的，就是他們幾乎是以一種裂變翻倍的模式開始迅速發(fā)展。　　他們占據(jù)的影院先從一家發(fā)展到兩家，再由兩家發(fā)展到四家。到二月底時(shí)，劃分出的數(shù)個(gè)小團(tuán)伙，已經(jīng)底把玄武區(qū)的八家影院全部占據(jù)下來。　　而兩個(gè)“業(yè)務(wù)骨干”也因形勢的實(shí)際需求和個(gè)人的出色能力，真得到了提拔，成了有權(quán)拿“分紅”的“領(lǐng)導(dǎo)階層”。　　這自然更激勵(lì)了底下人的工作情緒，大多數(shù)人熱情高漲，每天琢磨的都是怎么把活兒干得更漂亮。可以說，這種心態(tài)已經(jīng)很接近“超英趕美”時(shí)期了……　　不過話說回來，如果沒有長期穩(wěn)定的票源，這種“占領(lǐng)”和“大躍進(jìn)似的發(fā)展”還只是一種表面上的形式。這就像軍隊(duì)占了一座空城似的，只能確定歸屬權(quán)，卻無法從中獲取豐厚的利潤。　　洪衍武當(dāng)然明白這一點(diǎn)，所以在手下們各自“開衙建府”的同時(shí)，他本人也在對每家影院票源不遺余力的展開攻堅(jiān)。　　他采取的主要方法，是先發(fā)動(dòng)所有手下的兄弟們四處找門路，想辦法與各處電影院售票處的售票員拉上關(guān)系搭上話。　　然后他再和“小奶酪”分頭行動(dòng)，遵循著“男對男，女對女，不行男女一起上。煙說話，酒搭橋，辦事還得大馬勺（指請吃飯）”的原則，一一展開交際攻勢。　　毫無疑問，在當(dāng)時(shí)頗為流行“請客、送禮、開后門”的社會大勢下，洪衍武這一套有著十分顯著的功效。　　別忘了，售票員的工資本身不高，權(quán)力又比不上副食店售貨員那么實(shí)惠。平時(shí)有人求他們也就是留幾張熱門票，或是蹭場電影看，誰會這么捧著他們？　　所以只要能搭上話的，約出來吃頓飯，禮一送，基本就能拿下了。　　此外，為了長期維護(hù)住這種建立起來的合作關(guān)系，洪衍武還承諾每個(gè)月會給“票源”們額外開一筆“工資”。初步定下的數(shù)目，是大多數(shù)售票員工資的三倍——一百元錢！　　還別看這筆錢與洪衍武最終所得，根本算不上什么，可關(guān)鍵是這個(gè)年代的人們眼皮子太淺，就這個(gè)數(shù)，好些售票員還被嚇了一跳，不敢置信呢。　　所以洪衍武既要讓這些售票員拿著欣喜，念他的情。也不能真把他們嚇住了，同時(shí)還得考慮人的欲望會不斷增長的遠(yuǎn)景，那么也就只好先“雞賊”一些，“心黑”一點(diǎn)了。　　不過即使如此，結(jié)果也是皆大歡喜的。想想就知道，掙死工資的年代，一個(gè)低收入者憑空每個(gè)月多掙好幾倍的錢，誰還能不高興？　　這樣一來，洪衍武反客為主，反倒成了售票員們打心里感謝的“財(cái)神爺”了。　　當(dāng)然，俗話說，林子大了什么鳥兒都有，人和人還是不一樣的，也不是所有人都吃洪衍武這一套。　　像蓮花池影劇院的售票員，就是個(gè)兢兢業(yè)業(yè)工作了十幾年的“死心眼兒”。　　這人挺講原則，油鹽不浸，既不收禮也不吃請，聽了洪衍武開的價(jià)碼甚至還勃然大怒。最后還把這件事上報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)，要求上級安排人手防止倒票行為，同時(shí)向派出所舉報(bào)，嚴(yán)肅處理此事。　　這種態(tài)度，自然讓負(fù)責(zé)“蓮花河影劇院”的“菜刀”氣得要命，非要給這老小子打黑磚不可。　　不過洪衍武卻一點(diǎn)不急，他禁止了“菜刀”胡來，只神神叨叨說了一句“山人自有妙計(jì)，根本無需多慮……”讓“菜刀”等幾天再看。　　之后果不其然，沒出幾天，這個(gè)堪稱“品節(jié)清正”的售票員就被調(diào)去業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)“跑片子”的外務(wù)了。　　而售票處的職務(wù)則由業(yè)務(wù)科科長的胖侄子來接替，自此“票務(wù)”上的難題迎刃而解。　　至于洪衍武所付出的代價(jià)，除了敲開業(yè)務(wù)科長家門的兩瓶茅臺和兩條牡丹以外，那也就是要在每月的“票源”維持費(fèi)上，額外多付出六十元錢罷了。</br>