當然，有人笑就有人悲。　　這世上總不會人人都是老天爺?shù)男念^肉，個個都鴻運當頭，順風順水的。　　所以哪怕都是一個廠子里，同樣是“北極熊”的三產(chǎn)公司。　　可“第二服務(wù)公司”的處境就與“第一服務(wù)公司”完全不同了。　　董乾達一伙兒，是比王小二過年都慘。　　那不是一年不如一年，根本是一天不如一天啊。　　其實要按理說啊，董乾達他們這些人是踩在“第一服務(wù)公司”的肩膀上向前走的。　　明明把一個有豐厚利潤，而且已經(jīng)擁有了一定知名度和好地段的買賣，白白撈到了手里。　　就憑著占據(jù)了旅游景點和熱門地段的先發(fā)優(yōu)勢，以及以及不懼工商稅務(wù)的“國營金字招牌”。　　假如他們能按照舊的章程來，怎么也能活蹦亂跳好幾年，足以保證他們的小日子比在廠里掛個閑職要滋潤得多。　　但不怕真草包，就怕草包他自己沒自知之明，非要進行瞎指揮啊。　　說句實話，其實董乾達他們仨，自己吃吃喝喝，損公肥私還不算什么。　　這樣的毛病哪個單位的領(lǐng)導多少都有，并不會對企業(yè)的經(jīng)營造成什么本質(zhì)上的損害。　　只能說會因積重難返，以一種慢性病的方式來毀掉企業(yè)。　　但他們千不該萬不該，不該為了顯示自己的能力超凡。　　為了貪圖多留點利潤，少給職工點提成。　　就非要自作聰明的把上不封頂?shù)摹疤岢芍贫取苯o廢了，換成了“三檔獎金制”。　　結(jié)果這么一來，等于殺雞取卵，那簡直是自己刨了搖錢樹的根兒了。　　打他們開張起算，頂多也就維持了一個禮拜的欣欣向榮，就開始走下坡路了。　　當然，最早暴露出的問題，也就是職工們偷懶耍滑磨洋工，順帶占公家的小便宜。　　賣貨的懶啊，每天就樂意出去一趟，也不愛吆喝。　　做買賣跟姜太公釣魚似的，愿者上勾兒。　　幾乎上午耗過去，不論賣完與否，下午就回家歇著去了。　　而制作的也懶，產(chǎn)量日益下降，損耗率倒是直線上升。　　為此董乾達他們肯定也著急。必然得過問，“利潤怎么下滑啊？”　　可話說回來了，別說找準病根兒了，上梁不正下梁歪，連管都沒法管，過問也就是說說罷了。　　想想吧，董乾達他們自己就是走裙帶關(guān)系，拍郭書記謀得的職位。　　收編來的人馬自然也都是一些能吃不能干，靠送禮請客，溜須拍他們馬屁，過來的主兒。　　結(jié)果就演變成了底下你推我，我推你。互相揭老底。　　上邊也挺為難，處理這位吧，是你的人，要管那個，又是我的人。誰都拿誰都沒轍了。　　那還有個好啊？　　別忘了，管理無小事，一旦讓職工弄明白了監(jiān)管形同虛設(shè)的底子，下一步可就是變本加厲地占企業(yè)便宜了。　　又過了半拉月，像制作組吧，每天拿大飯盒子帶回去一盒優(yōu)質(zhì)冰糖葫蘆，已經(jīng)成了全體制作組成員的基本福利。　　甚至還有人拿這些東西和別的車間換吃喝的。　　這么一來，賣貨的可就不滿足了，光偷懶沒實惠哪兒行啊？　　干脆他們就在買賣上動腦筋。　　很快，賣貨掙到的外匯券都換成了人民幣上繳，個個成了業(yè)余“黃牛”了。　　而這樣一來，制作組的又不滿了，眼瞅著零售組一天比一天闊綽，誰不生氣啊。　　于是這叫亂啊，兩個部門互相扯皮的戰(zhàn)爭又開始了。　　伴隨著各種互相揭發(fā)檢舉，互相扯后腿，和怠工的現(xiàn)象也是愈演愈烈。　　可就在幾位公司頭頭腦袋大了一圈又發(fā)愁無法解決的時候，這事兒又奇怪的換了個方向。　　不知道為什么，零售組和制作組居然很快也不鬧了，爭端偃旗息鼓。　　甚至兩個組還都勤快起來了，工作效率眼瞅著上漲啊。　　可就在三位經(jīng)理高興的時候，每個月的利潤額抽了他們一個大嘴巴。　　因為那是迅速下滑啊。　　11月還能有三萬毛利呢，12月就變成一萬六了。　　1月更慘，就三千，還不夠給大家發(fā)工資獎金的呢。　　這是怎么回事？敢情零售組和制作組私下里居然達成利益同盟了。　　他們無師自通學會了聯(lián)合起來用公家的東西牟利。　　兩個組的人一對一的自愿結(jié)合成了搭子。　　賣貨的專門負責掙錢私分，而制作的每拿一毛五，就會想辦法幫賣貨的平賬。　　要么篡改提貨記錄，要么就外面買料，再做成糖葫蘆送進廠里來頂替成本。　　都說學好不容易，學壞快著呢，這話絕對是真的。　　說白了，遠超洪衍武所預計的速度。　　都沒容什么千里之堤毀于蟻穴，直接就把“糖葫蘆”的買賣給毀了。　　更巧的是，等剛弄清楚里面的事兒，還沒容董乾達他們生氣呢。　　偏偏雪上加霜，正在這個時候，郭書記又逼著他們“上供汽車”。　　董乾達他們仨還能不急眼啊？　　一琢磨，他們也有狠的，來了兩條腿走路。　　一邊是跟郭書記要批件兒，靠倒騰這玩意謀取暴利。　　另一邊是不惜撕破顏面，用“包死數(shù)”的強征下屬，來保證基礎(chǔ)收入。　　他們硬性規(guī)定下面賣貨的，必須每月交上來一定數(shù)目的利潤，否則就換別人干。　　而且下滑的兩個月還得補繳。　　這一下，等于掰開狗嘴搶食兒啊。　　頓時讓底下人離心離德，天怒人怨，好一番雞飛狗跳。　　但總算多少攢出幾萬塊的錢財，勉強能應付一下差事了。　　而董乾達他們真正的計劃其實在于，打算在糖葫蘆旺季過去前盡量湊，好以此跟郭書記哭哭辛苦。　　真要能讓郭書記再幫著把服務(wù)公司的幾家商店拿下來，那才叫有了保障。　　別說淡季不怕了，他們還能報一箭之仇，同時好日子也就真的來了。　　只是可惜啊，饒是他們的算計再精也沒用。千算萬算到了也是白費心思。　　年后，上頭政策突變。　　國家強調(diào)各單家單位經(jīng)濟與政治要分開，而且加強了對批件的管制，讓這買賣一下不好干了。　　另一方面呢，“包死數(shù)”的事兒也出事了。　　因為職工們不是都肯老老實實“繳稅”的。　　有的“刺兒頭”就是硬抗著不給，也不肯交出售貨車來。　　硬頂著繼續(xù)干不說，春節(jié)里還有人偷著拿石頭包了恐嚇信，砸了董乾達他們幾家人的窗戶。　　反過來給了錢的覺得吃虧，節(jié)后同樣鬧起來，要上告呢。　　而就這時候，算計在前的洪衍武又圖窮匕見，還徹底來了個大清算。　　三月初，“第一服務(wù)公司”和楊廠長一起，公布了他們各自的貸款投資計劃。　　這一下楊廠長不但權(quán)柄更重了，完全有了自己的根據(jù)地。　　“第一服務(wù)公司”也有了光明正大擋箭牌，成了脫離了如來佛手掌心的孫猴子。　　從此不但可以公然拒絕任何不合理的要求了，還硬氣的宣布，給各位廠領(lǐng)導的私下補貼至此為止。　　好家伙，這突然襲擊，一下惹得舉座震驚，讓全體領(lǐng)導班子都傻眼了。　　但最氣人的是，水清和洪衍武居然還不是一碗水端平的。　　對郭書記這樣拿了好處，倒戈坑服務(wù)公司的領(lǐng)導是這樣。　　但他們對其他的人就不是這樣了，私下里都偷著給。　　尤其行政科的李科長，和底下那些制作車間的主任們，又漲到了雙份兒。　　甚至就連對普通的本廠職工，也沒忘了。　　水清財大氣粗的給工會上繳了二十萬，要魏大姐辦一個無償?shù)摹盎ブ稹薄！　≌f白了，就是仿效當年“互助會”的舉措，給遇到經(jīng)濟困難的職工提供兩千元之內(nèi)的無息小額貸款。　　區(qū)別呢，在于過去的互助會是職工自己湊錢辦的，沒交錢的職工得不到幫助。　　而這個“互助基金”可全是“第一服務(wù)公司”資助捐獻的，惠澤全體在廠的正式職工。　　另外，也不光管生老病死的為難事，連結(jié)婚、子女上學，買電器、家具……凡是正常需要用錢都可以申請。　　好嘛，這一下“第一服務(wù)公司”聲威大震啊，上有楊廠長和魏大姐幫扶，有輕工局的支持。　　下得民心擁護，有各基層實權(quán)干部和職工的感謝。　　哪兒還輪得到那些中不溜沒實權(quán)的官兒老爺們說話啊?　　這下好，郭書記一系徹底被架空，簡直要氣炸肺了。　　那些搖頭草也悔不當初啊，忍不住埋怨郭書記他們挑唆事端。　　但這還不是全部呢，郭書記當然不肯任由群眾基礎(chǔ)都被楊廠長和“第一服務(wù)公司”拉走啊。　　為了挽回局面，他要求董乾達拿“第二服務(wù)公司”的錢來進行補貼，幫他拉住領(lǐng)導班子里的的人望。　　所以這一下，可就輪到董乾達他們再次傻眼，有苦難言了。　　本來還惦記要笑別人落水的狼狽相，卻沒發(fā)現(xiàn)自己身邊的水也已齊腰深了。　　結(jié)果怎么樣啊？　　他們一匯報工作，郭書記就剩下喘氣兒罵他們祖宗了，差點沒被他們的無能給送進醫(yī)院去。　　手里點著的煙卷和茶杯全扔他們仨臉上去了。　　這幾位，也真是后悔了。　　無不覺得自己是犯了一回傻X，換來了一輩子的陰影啊。　　想當初怎么就吃了蜜蜂屎一樣呢？　　何苦要攬這個破差事呢？</br>