霧靈山莊，
位于密云霧靈山國家森林公園腳下，周圍青山環(huán)繞，蒼松翠柏。
樓前就是霧靈湖，湖水碧綠幽深，山光水色，景色宜人。
可是，易趣公司的這些高管們，
卻根本沒有心情，放松的去享受和欣賞這里的美景……
來這里之前，他們都已經(jīng)聽到了風(fēng)聲，
老大這次很生氣！
這些年來，
隋波平時(shí)很少會(huì)在公司里發(fā)火，
但只要他發(fā)火，那一定是雷霆之怒啊……
所以這幫家伙，一個(gè)個(gè)都表現(xiàn)的非常老實(shí)。
易趣公司的高管團(tuán)隊(duì)中，
除了張奕、宋健等，幾個(gè)相對(duì)比較年長(zhǎng)，成熟的職業(yè)經(jīng)理人，
其他人基本上還是以當(dāng)初隋波創(chuàng)業(yè)初期，那幫創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的成員為主。
這些人從最初，還是身上充滿稚氣的在校生時(shí)，就懵懵懂懂的，被隋波忽悠著一起創(chuàng)業(yè)。
在隋波的指引下，
好像也沒怎么經(jīng)受磨難，
“莫名其妙”的就這樣一路順風(fēng)順?biāo)模叩搅私裉臁?br/>
現(xiàn)在一個(gè)個(gè)的，都已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，“知名”的一號(hào)人物，
每個(gè)人手里的易趣股票，多多少少都有十幾到幾十萬股，
按照易趣現(xiàn)在接近15美元的股價(jià)，
每個(gè)人都已經(jīng)是千萬富翁，有幾個(gè)當(dāng)初持股高一點(diǎn)的，都快是億萬富翁了……
所以，就算有隋波隨時(shí)在旁，不斷提醒，
他們畢竟還都只是20多歲的年輕人，
雖然已經(jīng)在公司里，歷練了幾年，但在心性上，總免不了還有些浮躁。
現(xiàn)在不自覺的，一個(gè)個(gè)也都是心高氣傲，躊躇滿志的感覺。
尤其是這次《傳奇》上市，集團(tuán)資源打通，整體營銷的驚人效果，
也帶給了他們極大的信心和驕傲。
現(xiàn)在大家都有種感覺，
咱們易趣公司，就是天下第一！
本來還期待著，
一向大方的隋波，這次又會(huì)對(duì)公司上下，大肆獎(jiǎng)勵(lì)呢……
卻沒想，因?yàn)橐恍┕纠锏男∈拢?br/>
隋波卻反應(yīng)這么激烈，
甚至在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在推進(jìn)，最緊張忙碌的時(shí)候，
專門抽出了三天時(shí)間，召集大家開閉門會(huì)！
雖然很多人對(duì)隋波的這樣“小題大做”，都有點(diǎn)不以為然，
但老大既然發(fā)話了……
老實(shí)點(diǎn)，總是沒錯(cuò)的！
……
隋波要求所有人都不許開自己的車，
統(tǒng)一由一輛大巴車，
在周五下班后，直接從易趣公司樓下，把所有人拉到了密云……
上車后，
隋波除了一開始說了一段話，全程都沉著一張臉。
“這次的閉門高管會(huì)，
只有一個(gè)主題，那就是擺問題，整風(fēng)氣！
你們每個(gè)人在路上的時(shí)候，都好好想一想，自己部門里現(xiàn)在有什么問題。
有哪些不符合公司價(jià)值觀的地方，有哪些管理不到位的地方、有哪些員工反映最多的問題、有哪些是你們自己的問題……
都好好想想，然后一條條記下來，
在會(huì)上，大家一起討論。
如果三天討論不完，那就閉門一個(gè)星期！
我們這次要對(duì)公司，全面的進(jìn)行一次體檢！”
他的話，讓大家心里更是一沉。
有時(shí)候，響鑼也要用重錘！
隋波知道，在座眾人，
每一個(gè)都是帝大、水木、人大等頂級(jí)高校的人尖子，
每個(gè)都是真正的聰明人和精英。
他希望用這段話，引起所有人足夠的重視。
只有這樣，他們才會(huì)真的去認(rèn)真反思，尋找問題，去主動(dòng)思考解決的辦法。
隋波也很期待，
在第二天開會(huì)時(shí)，能從這些人口中，聽到什么樣的問題……
隋波深知，今后幾年，
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)變得更加無序，也更激烈。
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，大家都在“跑馬圈地”，搶奪用戶的時(shí)代，
一枝獨(dú)秀的易趣，已經(jīng)開始成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司，終極的趕超目標(biāo)！
光靠他“先知”般的預(yù)測(cè)，和易趣現(xiàn)在保持的這些領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足于保證易趣的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力！
更何況，他重生創(chuàng)業(yè)這幾年，蝴蝶效應(yīng)的影響，
已經(jīng)將國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，改變了太多……
接下來，將會(huì)面臨什么樣的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)，
他也不知道！
雖然隋波最忌憚的老馬，暫且還不在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行列……
但是已經(jīng)直接被他影響的老李、小馬哥，
以及老邵、盛大老陳……等等強(qiáng)人們，
又會(huì)針對(duì)易趣如今壓在頭上的局面，想出什么樣的奇招和手段來突破呢？
這種時(shí)候，隋波已經(jīng)不能光靠自己的決策了，
他一個(gè)人就是有三頭六臂，也無法兼顧到方方面面。
易趣接下來，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量！
所以，要讓這幫家伙們，
充分意識(shí)到現(xiàn)在所處的時(shí)代大環(huán)境，即將面臨的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。
不要再沉浸在現(xiàn)在的成績(jī)上，
也不要迷信于易趣所謂的“強(qiáng)大”，從而讓公司變得臃腫而緩慢，缺乏激情。
更不要因?yàn)楣敬罅耍瑥亩尳M織變得固化而死板，
流程和程序令員工人浮于事，得過且過，
甚至有些小聰明的人，鉆這些流程和程序的空子，謀取私利……
隋波很清楚，
要想對(duì)整個(gè)易趣集團(tuán)“整風(fēng)”，首先就要從高管層開始！
只有把他們的思想調(diào)整過來，
才能通過他們的言行舉止，去影響到下面更多的員工。
……
第二天，霧靈山莊大會(huì)議室，易趣高管閉門會(huì)議，正式開始。
隋波坐在首座，環(huán)視會(huì)議室中的所有人。
在座的人中，
集團(tuán)高管有：
M11（CXO級(jí)、高級(jí)副總裁）：張奕、宋健、龐勇、程永紅。
M10（集團(tuán)副總裁）：周楓、黃海、周杰；
M9（事業(yè)部總裁、集團(tuán)部門總經(jīng)理）：王峰、吳敏、李欣、龔宇、許朝軍、孫華興。
M8（事業(yè)部副總）：趙勇剛（大中臺(tái)）、劉琦（電商）、耿曉華（無線）、李旸（游戲）。
子公司管理層有：
M9（子公司總經(jīng)理級(jí)）：王川、朱洪波、左清泉
M8（子公司副總）：俞軍（百度）、陳斌（易付寶）、胡琛（易付寶）、林毅（易信）、吳軍（易信）、趙旭（淘寶）。
此外，還有10多位總監(jiān)級(jí)（M7）員工。
3、40號(hào)人，把大會(huì)議室坐的滿滿的！
隋波沒打算先講話，
他就說了一句：
“從Joe開始，每個(gè)人都先說說吧。
按照集團(tuán)、事業(yè)部、子公司的順序，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，先談問題，
最后大家再集體討論。”
說完，他就拿起筆，打開面前桌上的筆記本。
一副準(zhǔn)備記錄的樣子。
他的這個(gè)做派，讓所有人都心中一凜。
本來就有點(diǎn)緊張的心情，更加忐忑了……
這種場(chǎng)面對(duì)于久經(jīng)職場(chǎng)的張奕而言，就是小兒科了。
他笑了笑，開口道：
“波總，各位同事，
波總要求召開的這個(gè)會(huì)，我認(rèn)為非常及時(shí)，也非常重要！
作為集團(tuán)CFO，我主要負(fù)責(zé)公司在投融資、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的統(tǒng)籌管理，
這次B2C部門出現(xiàn)的貪腐**，也帶給了我很大的觸動(dòng)。
我也進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)，我談三個(gè)方面的問題吧……”
張奕說完之后，
宋健接著開口，一上來就先道歉：
“波總，各位同事，
作為集團(tuán)COO，負(fù)責(zé)公司的具體運(yùn)營，并主管電商、物流業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。
無論是B2C業(yè)務(wù)出現(xiàn)的貪腐案例，
還是近期在公司中，出現(xiàn)了一些不符合公司價(jià)值觀的**，還有員工出現(xiàn)自我膨脹等現(xiàn)象。
我都負(fù)有一定的管理責(zé)任，
在這里向大家道歉！
我總結(jié)了一下，目前在公司運(yùn)營中，
主要有以下幾個(gè)問題，值得我們注意，引起重視……”
隨后，發(fā)言的是龐勇、程永紅、周楓、黃海……
這樣，易趣公司發(fā)展歷史上，
還是第一次出現(xiàn)，今天這樣，在高管會(huì)議上，所有高管依次發(fā)言，
只談問題，不講業(yè)務(wù)的情況……
在每個(gè)人的發(fā)言過程中，
隋波始終都沒有說話，
只是一直在筆記本上，記錄著他們所談的問題……
讓隋波很驚訝，甚至有點(diǎn)驚喜的是，
有很多就連他自己都沒有想到的問題，都被這幫高管們總結(jié)出來了。
甚至隋波覺得，
那些總監(jiān)們提的問題，反而更具體，更細(xì)致，更有參考價(jià)值！
難怪華為的老任，動(dòng)不動(dòng)就說，
“要讓一線聽到炮火的人，來做決策！”
還真是有道理。
當(dāng)然，這也和每個(gè)人站的位置和角度不同有關(guān)。
隋波看到的問題，更多是戰(zhàn)略上，
高管們看到的問題，更多的是公司或者部門統(tǒng)籌管理上的，
而總監(jiān)們看到的，就已經(jīng)是實(shí)際工作中，比較具體的問題了……
隋波不由想，
如果讓再下面的那些部門主管、項(xiàng)目主管、小組主管、甚至員工們來提問題，
那問題應(yīng)該就會(huì)更具體，更細(xì)，
也更加千奇百怪，覆蓋面更廣！
他忽然想到，易趣公司內(nèi)部，居然沒有專門的內(nèi)網(wǎng)！
這是一個(gè)疏忽啊。
雖然易趣很早就有內(nèi)部的管理系統(tǒng)，很多工作的審批和匯報(bào)流程，都可以直接在線上完成。
甚至因?yàn)閺淖畛鮿?chuàng)業(yè)時(shí)，易趣就是做BBS起家的，
所以易趣公司其實(shí)一直有一個(gè)公司論壇，偶爾大家也會(huì)在上面聊聊天、發(fā)發(fā)帖。
可是易趣的發(fā)展速度太快，新業(yè)務(wù)一個(gè)接一個(gè)推出……
尤其是有了校內(nèi)網(wǎng)、EM之后，
很多部門，都會(huì)直接在EM上建個(gè)群來交流。
之前的公司論壇，也就漸漸荒廢了，很少有人去發(fā)帖了。
哎呀，這是失誤啊！
內(nèi)網(wǎng)可是一個(gè)非常好的內(nèi)部交流渠道……
隋波想，必須馬上把公司的內(nèi)網(wǎng)辦起來，
爭(zhēng)取能夠從內(nèi)網(wǎng)上，聽到更多一線員工的聲音！
大家提的問題非常多，
有些是公司整體的發(fā)展和管理問題，有的是具體的業(yè)務(wù)問題，
有的是企業(yè)文化和價(jià)值觀在執(zhí)行和落地的問題，有的又是團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題……
隋波歸納了一下，基本上包括一下幾個(gè)方面：
財(cái)務(wù)管理和資金風(fēng)控問題、文化管理和價(jià)值觀問題、人才管理問題、績(jī)效管理問題、團(tuán)隊(duì)管理問題、執(zhí)行管理問題、營銷管理問題、創(chuàng)新管理問題……
等所有人都發(fā)言完畢后，
大家都不約而同的，把目光看向了隋波。
等著老大最后的總結(jié)發(fā)言。
隋波放下筆，
看著在座的眾人，
終于露出了這兩天里的，第一個(gè)笑容，
他緩緩的抬起手，用力的鼓起掌來！
“大家都講的非常好！
雖然開會(huì)之前，我的心情很沉重，
但是聽了大家的發(fā)言之后，我現(xiàn)在非常高興！
真的，
現(xiàn)在這樣的易趣，才是我心目里的易趣！
當(dāng)我們沒有放棄思考，沒有放棄反思，沒有放棄夢(mèng)想，
依然保持著渴望進(jìn)步，渴望成長(zhǎng)、渴望做的更好的時(shí)候，
才是我們易趣，真正強(qiáng)大起來的開始！
讓我們一起，為自己鼓掌，為自己加油！”
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