跟顧驁陰謀密議了一番之后，彼得森回頭就開始著手暗中吸籌德州儀器的流通股了。
    至于所需的資金，顧驁也都逐步撥付到位。
    去年的溫哥華地產(chǎn)案操盤資金，如今已經(jīng)全部回籠了，顧驁的本金加上利潤(rùn)，本來就有超過十億美元的可用資金。
    這還沒算顧驁的游戲機(jī)和其他產(chǎn)業(yè)源源不斷細(xì)水長(zhǎng)流的現(xiàn)金流水呢——雖然至今為止，因?yàn)檫€處在擴(kuò)張期，成本也比較大顧驁的消費(fèi)電子產(chǎn)品年純利潤(rùn)始終沒突破1億美金，只是銷售額越滾越高，做實(shí)業(yè)不容易吶。
    而且為了讓黑石基金的操作看上去更加正常一些、未來別被歷史學(xué)家和考古學(xué)家挖掘出什么陰謀論。
    顧驁還非常注意地額外給了一部分資金，大約個(gè)把億美金級(jí)別，讓黑石基金根據(jù)自己的意愿，去投資一些項(xiàng)目組合。
    顧驁覺得這并不算托大，也不覺得這些掩護(hù)性投資會(huì)虧本。
    因?yàn)闅v史上的黑石基金，本來投資業(yè)績(jī)也還算不錯(cuò)。彼得森這人能做一任美國(guó)商長(zhǎng)，還在雷曼兄弟做出不菲業(yè)績(jī)，投資眼光和本事還是有的。
    歷史上黑石基金投資項(xiàng)目的最大特色，就是善于持大股之后，幫助被投資對(duì)象優(yōu)化管理、一定程度介入經(jīng)營(yíng)，把原本不怎么績(jī)優(yōu)股的公司，也改造得績(jī)優(yōu)一些。所以黑石基金雖然沒有什么暴富的項(xiàng)目，卻能做到30多年里穩(wěn)健收益，而且行業(yè)口碑也不錯(cuò)，沒有落下“門口的野蠻人”的名聲。
    奇正相合，虛實(shí)相應(yīng)，隨機(jī)到?jīng)]有規(guī)律可循，才是保住長(zhǎng)期名聲的必要手段。
    收購一家總市值接近20億美元的大公司的好幾成股份、直到持股比例要舉牌成大股東的比例，這肯定是需要好幾個(gè)月時(shí)間的。有些對(duì)溢價(jià)承受度比較低、不肯高價(jià)砸錢買的人，那更是要花上半年。
    所以，顧驁讓彼得森4月中旬開始動(dòng)手，怎么也得到暑期的時(shí)候，才能吸籌到夠資格舉牌的程度（花掉5億美元左右資金，吸納德州儀器20%~30%的股權(quán)）。
    而顧驁跟比爾學(xué)長(zhǎng)也綢繆計(jì)議過了，比爾學(xué)長(zhǎng)差不多也是那個(gè)點(diǎn)才會(huì)拿到田納西州相關(guān)立法通過的背書、當(dāng)選美南經(jīng)發(fā)政策委員會(huì)的注席。
    兩邊時(shí)間差不多，誰都不會(huì)拖誰的后腿。
    另外，到了真要舉牌的時(shí)候，那當(dāng)然也是由黑石基金去舉牌，顧驁是不會(huì)舉牌的。顧驁之所以要找一家美資私募基金作為股權(quán)投資的白手套，為的就是防止美國(guó)人民的抵觸乃至美國(guó)監(jiān)管的介入。
    因?yàn)樵诿绹?guó)股市上，你一個(gè)中國(guó)人悄摸地成了一家高科技公司的大股東，那肯定是要引起軒然大波的，而且相關(guān)信息是保密不住的。
    但是，如果是美資私募基金沖在前面，就不要緊了。至于這家私募基金的錢又有哪些來源，這跟高科技公司和股市監(jiān)管就沒關(guān)系了。
    面對(duì)80年代美國(guó)股市的監(jiān)督嚴(yán)格程度，做到這種程度已經(jīng)足夠。要不是美國(guó)人還比較松懈，也不至于就在這幾年鬧出垃圾債之王米爾肯這些渣滓。
    當(dāng)然，這里也要為美國(guó)股市說句良心話。所謂的“股市是萬惡之源”、“股市是科技進(jìn)步的死敵”這些宣言，都是針對(duì)80年代后期美國(guó)股市的情況的，因?yàn)槟嵌螘r(shí)間惡意收購、垃圾債、門口的野蠻人確實(shí)太猖狂了。
    90年代后，米爾肯被罰款11億美金、判刑10年后，美國(guó)的科技公司風(fēng)投環(huán)境就好了不少，無恥之徒也少了一些，人民對(duì)股市的仇視也沒那么嚴(yán)重了。包括某些原先沒有股市的國(guó)家，也放開了股市的存在，那也是看到了美國(guó)人確實(shí)監(jiān)管有效、可以控制住局面，才開放的。
    只能說80年代那種近乎蒙昧野蠻的科技股，跟后來的科技股不是一回事。
    另外，除了舉牌問題之外，彼得森最后還跟顧驁達(dá)成了一項(xiàng)額外的君子協(xié)定。
    彼得森已經(jīng)朦朧意識(shí)到了，顧驁有可能對(duì)德州儀器進(jìn)行如何的“優(yōu)化”，他只是不希望將來扮演這個(gè)“優(yōu)化”德儀的經(jīng)營(yíng)改良建議發(fā)起人。
    彼得森希望自己扮演一個(gè)“跟風(fēng)附議”的角色。
    這一點(diǎn)顧驁稍微考慮了之后，也答應(yīng)了，并且表示彼得森不用擔(dān)心，到時(shí)候完全可以把這個(gè)演奸臣的角色交給德州儀器的現(xiàn)任CEO夏柏。
    未來張仲謀如果牛逼了、華夏半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起了、美國(guó)人后悔了，就讓夏柏這個(gè)直接經(jīng)營(yíng)者來扮演“秦檜”，而彼得森這個(gè)大股東只要扮演被秦檜蒙蔽的“宋高宗”就行了。
    顧驁相信，歷史上的張仲謀會(huì)憤而出走，這就說明夏柏并不缺乏愚蠢的眼光，他只是缺乏股東會(huì)的足夠授權(quán)。
    顧驁和彼得森并不需要親自去提出那個(gè)愚蠢的奸計(jì)，他們只要用股權(quán)，讓那些有遠(yuǎn)見的人沒資格說話、或者說話的投票權(quán)重被壓低到微乎其微、并且把愚蠢的聲音功放到足夠大就行了。
    而那個(gè)愚蠢的聲音本身，并不是彼得森發(fā)出的，他只是個(gè)揚(yáng)聲器。
    留取弱智照汗青的事情，還是留給夏柏去照吧。
    彼得森對(duì)這個(gè)處理非常滿意，再也沒有任何疑慮，心情愉快地去執(zhí)行顧驁的任務(wù)了。
    至于吸籌股票的時(shí)候，如何震蕩嚇走散戶、低價(jià)拿到股權(quán)，這都是彼得森的老本行，技術(shù)細(xì)節(jié)不用顧驁操心。
    ……
    交代完彼得森動(dòng)手，時(shí)間也已經(jīng)是4月過半。
    距離奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束，已經(jīng)過去了一個(gè)星期，顧驁如今身上背負(fù)著電子工業(yè)部部屬央企的差事，也沒理由在美國(guó)滯留更久，所以也差不多是時(shí)候回國(guó)了。
    美國(guó)這邊的利好，要等三個(gè)月之后，彼得森和比爾雙雙部署到位，才是收割的季節(jié)。
    另外，顧驁這次來美國(guó)，明面上的理由，依然是要與摩托羅拉“深化合作”。
    所以，在與彼得森、比爾密謀的這一個(gè)多星期里，顧驁也抽時(shí)間穿插著跟摩托羅拉達(dá)成了一項(xiàng)新的談判。
    這個(gè)談判純屬掩人耳目用的，內(nèi)容無非是傳統(tǒng)的“市場(chǎng)換技術(shù)”。當(dāng)然有顧驁操作的“市場(chǎng)換技術(shù)”，肯定比后世被磚家叫獸公知們?cè)嵅〉摹笆袌?chǎng)丟掉了，核心技術(shù)完全沒換到”的領(lǐng)域要好得多，尤其比同時(shí)代的汽車合資要好。
    既是如此，顧驁還是非常小心地引入了電子工業(yè)部的有關(guān)官員，一起參與談判，由上面的人最終拍板決策，免得將來國(guó)內(nèi)有公知想搏出位、盯著顧驁罵，以求出名。
    這個(gè)“市場(chǎng)換技術(shù)”的具體內(nèi)容，就是中方承諾：如果中方未來打算引進(jìn)目前這一代制式的蜂窩移動(dòng)通訊技術(shù)、在國(guó)內(nèi)鋪設(shè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，那么中方會(huì)排他性地使用摩托羅拉公司的產(chǎn)品，讓摩托羅拉壟斷性地獨(dú)占市場(chǎng)。
    作為代價(jià)，摩托羅拉要把所有在中國(guó)市場(chǎng)銷售的手機(jī)、蜂窩基站，全部挪到中國(guó)生產(chǎn)，并臨時(shí)授權(quán)中方使用有關(guān)技術(shù)。
    在1984年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，中方這個(gè)承諾其實(shí)沒損失什么東西，因?yàn)闀簳r(shí)全人類只有摩托羅拉一家公司，能搞1G手機(jī)和基站，人家本來就沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    而中方補(bǔ)充承諾一下之后，無非是未來三五年里，萬一有其他同行跟進(jìn)了、來跟摩托羅拉搶生意，中方依然可以確保摩托羅拉未來的獨(dú)霸市場(chǎng)期權(quán)。
    摩托羅拉方面是用了與中方合資建廠、讓中方觀摩學(xué)習(xí)技術(shù)、參與售后維修維護(hù)等等條件，換了一個(gè)看上去很美的期權(quán)。
    而顧驁之所以熱衷于促成，在于他跟摩托羅拉認(rèn)知遠(yuǎn)見上的差別——在1G手機(jī)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，是沒有1G這個(gè)概念的，摩托羅拉有一種幻覺，那就是他們的這種制式，可以用上十年二十年。
    但顧驁知道，進(jìn)入90年代初，2G技術(shù)就上來了，手機(jī)這個(gè)行業(yè)，也不再是摩托羅拉能壟斷得住的。
    以80年代中國(guó)本來就賣不出多少手機(jī)的這么一個(gè)空虛的市場(chǎng)，跟摩托羅拉交換一個(gè)中國(guó)無線通訊電子技術(shù)的起步積累，完全是劃算的。
    顧驁以及相關(guān)談判決策者，可能要被不明真相的公知磚家辱罵那么六七年，等2G上來后，歷史自然會(huì)證明顧驁是正確的。
    更何況，顧驁已經(jīng)做好了離開體制的打算了，就算一年半載內(nèi)，將來有人質(zhì)疑這個(gè)決策，以此為由撤顧驁的職，開除他，也不過是債多不愁、虱多不癢。
    將來歷史證明他正確之后，那些墻頭草的公知磚家自然又會(huì)倒過來，說“我們當(dāng)年欠顧驁一個(gè)道歉”。
    跟摩托羅拉的補(bǔ)充談判結(jié)束后，顧驁第一時(shí)間給手下的任正義打了個(gè)國(guó)際長(zhǎng)途，把情況通報(bào)了一下。
    “摩托羅拉方面的人，很快會(huì)趕去特區(qū)，在我們建廠的過程中追加投資和技術(shù)授權(quán)、設(shè)備采購。過程你盯著點(diǎn)兒，這是咱自己無線通訊技術(shù)的最初起步，咱不要急，慢慢來。
    有些話我就跟你說說，不要覺得摩托羅拉人拿住這一代技術(shù)，就拿住了永遠(yuǎn)。無線通訊的劃時(shí)代進(jìn)步，會(huì)比我們想象的都快。
    我就一句話：第一代咱能跟在別人屁股后面仿個(gè)生產(chǎn)，第二代咱能跟進(jìn)研發(fā)，第三代爭(zhēng)取平起平坐，第四代再全面反超也不遲。這是一場(chǎng)至少十幾二十年的持久戰(zhàn)。”
    任正義表示完全聽不懂，但部隊(duì)的經(jīng)歷讓他習(xí)慣了無條件執(zhí)行命令。
    直到多年之后，他才知道當(dāng)初老板的眼光是多么的深邃遠(yuǎn)見。